संगठनात्मक प्रदर्शन प्रबंधन के उदाहरण

संगठनात्मक प्रदर्शन प्रबंधन यह सुनिश्चित करने की प्रक्रिया है कि आपकी कंपनी के संसाधनों का कंपनी के लक्ष्यों की खोज में उचित उपयोग किया जा रहा है। प्रदर्शन प्रबंधन की अवधारणा आमतौर पर कर्मचारी विकास पर लागू होती है। प्रबंधकीय और कार्यकारी कर्मचारियों को एक निगरानी प्रणाली विकसित करने की भी आवश्यकता होती है जो कंपनी की प्रगति को चार्ट करती है और यह निर्धारित करती है कि नीति या प्रक्रिया में परिवर्तन किए जाने की आवश्यकता है।

ऊपरी खर्चे

एक तत्व जो कंपनी के मुनाफे में वृद्धि करता है, वह ओवरहेड लागत को कम करता है। ओवरहेड में किराए, उपयोगिताओं और रखरखाव के साथ कर्मियों की लागत और कार्यालय की आपूर्ति जैसे सुविधा शुल्क शामिल हैं। इस उदाहरण में संगठनात्मक प्रदर्शन प्रबंधन का एक उदाहरण उपयोगिताओं की लागत में कटौती करके ओवरहेड लागत को कम करने का कार्यक्रम होगा। कंपनी एक ऊर्जा सलाहकार लाएगी और एक वर्ष के भीतर कंपनी की ऊर्जा लागत कम करने की रणनीति विकसित करेगी। कंपनी तब यह सुनिश्चित करने के लिए ऊर्जा लागत में कमी की प्रगति की निगरानी करेगी कि कार्यक्रम के लक्ष्यों को पूरा किया जा रहा है।

मुनाफे का अंतर

लाभ उठाने के लिए चल रहे संगठनात्मक प्रदर्शन प्रबंधन कार्यक्रम को लागू करना विभिन्न तरीकों से काम कर सकता है। अतिरिक्त लाभ बिक्री में वृद्धि से उत्पन्न हो सकता है, इसलिए कंपनी बिक्री बढ़ाने और योजना की प्रगति की निगरानी के लिए एक योजना विकसित करेगी। ग्राहकों को विनिर्माण और शिपिंग उत्पादों की लागत को कम करके भी लाभ बढ़ाया जा सकता है। उदाहरण के लिए, "लीन वर्कफ़्लो" प्रक्रिया कंपनियों को अपने निर्माण के तरीकों का पुनर्मूल्यांकन करने और अधिक लागत-कुशल सिस्टम विकसित करने में मदद करती है। दुबला प्रणाली को अक्षमता को कम करते हुए उत्पादकता में सुधार के लिए डिज़ाइन किया गया एक प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली कहा जा सकता है।

स्वोट अनालिसिस

कुछ संगठनात्मक प्रदर्शन प्रबंधन प्रणालियाँ आपकी कंपनी को बाज़ार में प्रतिस्पर्धा करने के लिए अपने संसाधनों का उपयोग करने के तरीके पर एक नज़र डालती हैं। एक SWOT विश्लेषण एक ऐसी रिपोर्ट है जो आपके संगठन की शक्तियों और कमजोरियों पर चर्चा करती है, आपकी कंपनी के सामने जो अवसर होते हैं और आपके सामने आने वाली सफलता के लिए खतरे होते हैं। एक SWOT विश्लेषण एक विशिष्ट विपणन योजना पर किया जा सकता है, या यह समग्र कंपनी के प्रदर्शन पर किया जा सकता है। आपकी कंपनी एक SWOT विश्लेषण का उपयोग यह निर्धारित करने के लिए करेगी कि उन परिवर्तनों की सफलता या विफलता को मापने के लिए और अधिक प्रतिस्पर्धी होने के लिए क्या परिवर्तन करने की आवश्यकता है, उन परिवर्तनों की सफलता या विफलता को मापने के लिए प्रदर्शन दिशानिर्देशों की स्थापना करें और फिर SWOT विश्लेषण का सुझाव देने वाली अपनी कंपनी में परिवर्तन करें।

विकास

आपकी कंपनी की वृद्धि की सावधानीपूर्वक योजना बनाई जानी चाहिए और उसकी निगरानी की जानी चाहिए। संगठनात्मक प्रदर्शन प्रबंधन यह सुनिश्चित करने में बहुत बड़ी भूमिका निभाता है कि आपकी कंपनी नियोजित विकास को बनाए रखने में सक्षम है। अप्रत्याशित सफलता और वृद्धि को स्वीकार करने में आपकी कंपनी की सहायता करना भी आवश्यक है। आपकी कंपनी में वृद्धि कारक प्रदर्शन प्रबंधन के उदाहरणों में तिमाही इकाई बिक्री की निगरानी करना, नए भौगोलिक बाजारों और नए उत्पाद परिचय में कंपनी के विस्तार की योजना बनाना शामिल है।