नेतृत्व की शैलियों को प्रभावित करने वाले कारक

व्यापार मालिकों द्वारा उपयोग की जाने वाली छह प्रमुख नेतृत्व शैलियाँ हैं। नेतृत्व की शैली कॉर्पोरेट संस्कृति को प्रभावित करती है और परिणाम देने के लिए एक कर्मचारी को कितनी अच्छी तरह एक नेता प्रभावी ढंग से मिल सकता है। जबकि अधिकांश व्यापारिक नेता एक नेतृत्व शैली को प्रमुख शैली के रूप में नियुक्त करते हैं, ऐसे कारक और परिस्थितियां हैं जहां बदलती शैली परिणाम बढ़ा सकती है। आवश्यकतानुसार जानें और सीखते समय कर्मचारी आपकी प्राथमिक शैली पर क्या प्रतिक्रिया देते हैं और समझते हैं।

टिप

• कई कारक प्रबंधकों के छह नेतृत्व शैलियों को प्रभावित करते हैं, जिसमें नेता के व्यक्तित्व लक्षण, नेता का उल्लेख कैसे किया गया था, कर्मचारियों के व्यक्तित्व और हाथ में कार्य का प्रकार शामिल है।

छह प्रमुख नेतृत्व शैलियाँ

नेतृत्व शैली पर विभिन्न प्रभावों को समझने से पहले एक नेता को उन शैलियों को समझना जरूरी है जो मौजूद हैं। एक जबरदस्त शैली एक ऑल- एंड -नथिंग अप्रोच है जिसमें यह या तो "मेरा रास्ता या राजमार्ग है।" एक आधिकारिक शैली यह स्पष्ट करती है कि बॉस कौन है लेकिन लचीलेपन के लिए जगह है। संबद्ध शैली कार्य वातावरण को एक समुदाय की तरह महसूस करना चाहती है जहां हर कोई, जिसमें नेता भी शामिल हैं, महसूस करता है।

नेतृत्व की लोकतांत्रिक शैलियों में नेता से लगातार पूछा जाता है कि अधीनस्थ लक्ष्यों, प्रक्रियाओं और संभावित मुद्दों के बारे में क्या सोचते हैं। कोचिंग शैली एक सलाह दृष्टिकोण पर ले जाती है, लगातार अधीनस्थों को नई चीजों की कोशिश करने में मदद करती है। पेसटेटर उदाहरण के साथ आगे बढ़ता है और अक्सर कार्यालय में पहला और उत्पादन के उच्चतम स्तरों के साथ अंतिम रूप से बाहर होता है।

नेता के व्यक्तित्व का प्रभाव

नेतृत्व शैली पर पहला प्रभाव नेता के व्यक्तित्व का है। एक प्रतिस्पर्धी व्यक्ति एक पेसमेकर बनने के लिए इच्छुक है, टीम को दिखाने की कोशिश कर रहा है कि उच्च स्तर के आउटपुट संभव हैं। एक नेता जो महसूस करता है कि वह वेतन देकर अपना हिस्सा करता है और कर्मचारियों से उम्मीद करता है कि वे एक उदार नेतृत्व शैली की ओर अधिक झुकाव पैदा करेंगे या बाहर निकलेंगे। शैली को बदलने के लिए निर्धारित करने के लिए प्रमुख नेतृत्व शैलियों का आकलन करना महत्वपूर्ण है।

नेता के सलाह के प्रभाव

कैसे नेता का उल्लेख किया गया था, उनकी नेतृत्व शैली को प्रभावित कर सकता है। एक प्रबंधक जो कोचिंग के माहौल में एक संरक्षक के साथ कंपनी के रैंकों के माध्यम से आता है, जो उसे मीटिंग्स में ले जाता है या कॉल और नियुक्तियों की समीक्षा करता है ताकि सुधार के तरीके उसकी टीम में आ सकें। यदि उसी प्रबंधक को एक अधिक लोकतांत्रिक वातावरण में खेती की जाती थी, जहां प्रबंधन टीम की राय मांगता था, तो प्रबंधक इसे सफलता की कुंजी के रूप में देख सकते हैं, क्योंकि यह उनके नेतृत्व में वृद्धि की कुंजी थी।

कर्मचारियों की पर्सनैलिटी और रिस्पॉन्स से लेकर लीडरशिप स्टाइल्स तक

हर कोई एक ही तरह से नेतृत्व शैलियों का जवाब नहीं देता है। जो डरपोक होता है वह किसी न किसी बहानेबाजी करने वाला या यहां तक ​​कि एक भ्रामक नेता हो सकता है। यह व्यक्ति लगातार आश्चर्यचकित हो सकता है कि क्या उसकी नौकरी खतरे में है या उसे लगता है कि वह कभी भी पेसेंटेटर द्वारा दिखाए गए महानता को नहीं माप पाएगा।

व्यावसायिक नेताओं ने प्रबंधकों और कर्मचारियों दोनों के लिए व्यक्तित्व परीक्षण का काम शुरू कर दिया है ताकि वे बेहतर तरीके से समझ सकें कि वे कैसे मिश्रण करते हैं। इस तरह से प्रबंधक चीजों को समझ सकते हैं कि कैसे एक प्रतिस्पर्धी कर्मचारी को उसकी सफलता के उच्चतम स्तर को खोजने के लिए सहकर्मी तुलना में धकेल दिया जाना चाहिए।

विभिन्न नेतृत्व शैलियों की आवश्यकता कार्य के प्रकार

कुछ कार्यों के लिए एक निश्चित प्रकार की नेतृत्व शैली की आवश्यकता होती है। यह एक प्रबंधक के लिए एक लोकतांत्रिक नेतृत्व शैली को अपनाने के लिए नहीं है, अगर वह किसी कर्मचारी के साथ अपमान करने के लिए बैठक आयोजित कर रहा है। उसे जलसेक की गंभीरता के आधार पर एक आक्रामक शैली का उपयोग करने की आवश्यकता हो सकती है।

हालांकि लोकतांत्रिक या संबद्ध दृष्टिकोण बुद्धिशीलता और रचनात्मक कार्यों के लिए काम कर सकते हैं, ये कंपनी के लिए स्पष्ट दृष्टि और दिशा स्थापित करने से नेता को बाधित कर सकते हैं। यह स्थिति एक आधिकारिक दृष्टिकोण से लाभान्वित होगी।

प्रबंधकों को दैनिक संचालन के सामान्य कार्यों को देखना चाहिए और यह निर्धारित करना चाहिए कि कौन सी शैलियाँ किन स्थितियों के लिए सबसे अच्छा काम करती हैं और उन तरीकों और प्रक्रियाओं को विकसित करती हैं जिन्हें प्रभावी नेतृत्व गुणों को बदलने के लिए लागू किया जा सकता है।