उत्पादन योजना के लिए प्रयुक्त पूर्वानुमान उपकरण

जैसा कि नाम से पता चलता है, उत्पादन योजना केवल भविष्य के व्यवसाय - या उत्पादन - गतिविधि का एक प्रक्षेपण है। कई कंपनियां कंपनी के मुनाफे को चलाने के लिए कुछ मुख्य उत्पादों पर भरोसा करती हैं। यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे उत्पाद अपने उद्देश्य की पूर्ति करना जारी रखते हैं, कंपनी को प्रभावी उत्पादन योजना पर भरोसा करना चाहिए। उत्पादन योजना की प्रक्रिया में कई चरण होते हैं, और पूर्वानुमान एक आवश्यक कदम है, क्योंकि इसके लिए कंपनी को भविष्य में उत्पादन की जरूरत है। पूर्वानुमान विशुद्ध रूप से काल्पनिक लग सकता है, लेकिन कंपनियां यथासंभव सटीक सटीकता प्रदान करने के लिए पूर्वानुमान उपकरणों का उपयोग कर सकती हैं।

1।

उत्पादन योजना के पूर्वानुमान का एक तरीका चुनें। उपलब्ध तरीकों में चलती औसत, घातीय चौरसाई और प्रतिगमन विश्लेषण शामिल हैं। चलती औसत समय की अवधि में उत्पादन के औसत को ध्यान में रखता है और प्रत्येक उत्पादन अवधि के औसत पर विशेष रूप से देखता है कि उस औसत को कैसे बदला गया है। घातीय चौरसाई उत्पाद की मौजूदा मांग के मुकाबले सबसे हालिया पूर्वानुमान का औसत वजन है। प्रतिगमन विश्लेषण समय के साथ परिवर्तन की एक पंक्ति के रूप में चलती औसत को देखने के लिए एक चार्ट का उपयोग करता है।

2।

अध्ययन करने के लिए एक समय अवधि निर्धारित करें। पूर्वानुमान दीर्घकालिक अवधि के बजाय अल्पावधि पर सबसे प्रभावी होता है। ऐसा इसलिए है क्योंकि ग्राहक की मांग में बदलाव या बाजार के रुझान अप्रत्याशित रूप से समायोजित होने पर दीर्घकालिक पूर्वानुमान जल्दी गलत हो सकते हैं। सर्वोत्तम समय अवधि पिछली कंपनी की गतिविधि को दर्शाएगी और समय-त्रैमासिक, द्वि-वार्षिक रूप से कंपनी ने क्या बदलाव देखे हैं। यह ध्यान में रखें कि उत्पादन की योजना के लिए सबसे अच्छा पूर्वानुमान कम समय को दर्शाता है।

3।

भविष्य के उत्पादन को पेश करने में मदद करने के लिए पिछली कंपनी की गतिविधि पर रिपोर्ट चुनें। भविष्य के लिए प्रोजेक्ट करने के लिए अतीत की तलाश करने की आवश्यकता होती है, और कंपनियां भविष्य के लिए पूर्वानुमान बनाने के लिए पिछले उत्पादन परिणामों का उपयोग कर सकती हैं। कंपनियां कुछ समय के लिए ग्राहक की मांग की बारीकियों को देख सकती हैं, उदाहरण के लिए, अगर मांग कुछ महीनों के दौरान गिरती है और दूसरों के दौरान उठती है और इस जानकारी को उस पूर्वानुमान पद्धति पर लागू करती है जिसे चुना गया है।

4।

पूर्वानुमान को लागू करने के लिए बाजार के रुझान को चुनें। बाजार के रुझान को ग्राहक की मांग की अपेक्षाओं के साथ काम करना चाहिए। बाजार यह तय करने में भूमिका निभाएगा कि ग्राहक की मांग किस हद तक बढ़ेगी या घटेगी। यदि रुझानों से संकेत मिलता है कि एक निश्चित उत्पाद के लिए बाजार का विस्तार होने वाला है, तो कंपनी इसका उपयोग उत्पादन बढ़ाने के लिए कर सकती है, लेकिन यदि रुझानों से बाजार में ब्याज में कमी का संकेत मिलता है, तो कंपनी उत्पादन जरूरतों पर पुनर्विचार कर सकती है।

जरूरत की चीजें

  • उत्पादन योजना विधि
  • रुझानों पर रिपोर्ट
  • पिछली कंपनी की गतिविधि पर रिपोर्ट

टिप्स

  • कुछ मामलों में, पूर्वानुमान के सभी तीन तरीके कंपनी के लिए सहायक हो सकते हैं।
  • सभी पूर्वानुमान त्रुटि और परिवर्तन के अधीन हैं। भविष्य के लिए फ़ोकस प्रदान करने के लिए पूर्वानुमान टूल का उपयोग करें, लेकिन पूर्वानुमान को बाज़ार के रुझान और अन्य कंपनी गतिविधि परिवर्तनों के रूप में बदलने की अनुमति दें।

लोकप्रिय पोस्ट