लक्ष्य और विकास योजना सारांश विचार

आपकी कंपनी को विकसित करने की कुंजी यथार्थवादी लक्ष्यों की पहचान करना और उन्हें प्राप्त करने के लिए व्यवसाय विकास योजना बनाना है। इस बात पर निर्भर करता है कि आप कितनी तेजी से बढ़ना चाहते हैं और आप किस तरह से संरचना करना चाहते हैं - और निधि - वह विकास, आप अपने व्यवसाय के विस्तार के कई तरीकों में से चुन सकते हैं। इस तरह के विचारों का एक सारांश वांछित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक उपयोगी नियोजन मार्गदर्शिका के रूप में कार्य कर सकता है। जब आप योजना के विरुद्ध संभावित परिणामों को ट्रैक करने के लिए मीट्रिक बनाते हैं, तो आपका सारांश विकास के विचारों को परखने और रिपोर्ट करने के लिए आधार रेखा के रूप में काम कर सकता है।

कम लागत पर स्थिर विकास प्राप्त करें

यदि आपका लक्ष्य बहुत सारे पैसे का निवेश किए बिना अपने व्यवसाय को बढ़ाना है, तो आप मौजूदा ग्राहकों को अधिक बेचने की योजना बना सकते हैं। मौजूदा संबंधों पर बनाएँ। चूँकि आप पहले से ही अपने ग्राहकों को जानते हैं, इसलिए आप इस विकास विचार को तेज़ी से लागू कर सकते हैं और बिना बाज़ार के शोध में फंस सकते हैं। अपने विकास योजना सारांश में, आप अपने ग्राहकों को पहले से खरीदे जाने वाले सामान को खरीदने के लिए प्रोत्साहित करके बिक्री बढ़ाने के विचार को सूचीबद्ध कर सकते हैं, अधिक महंगी भिन्नता या मॉडल खरीद सकते हैं और अन्य वस्तुओं को खरीद सकते हैं जो उनकी मुख्य खरीद से संबंधित हैं। जैसे-जैसे आप इस क्रॉस-सेलिंग रणनीति के साथ ग्राहकों की संख्या में वृद्धि करेंगे, आपकी बिक्री में लगातार वृद्धि होगी।

रैपिड ग्रोथ में निवेश करें

बढ़ने का एक त्वरित तरीका है कि आप पहले से ही उन जैसे अधिक ग्राहकों को खोजें। इसका मतलब उन नए ग्राहकों को खोजने के लिए नए बाजारों की पहचान करना और उनमें प्रवेश करना है। लक्षित कार्य यहां काम करता है। यदि आप एक रिटेल स्टोर संचालित करते हैं, तो आप अतिरिक्त स्थान खोल सकते हैं और उन्हें उसी ग्राहक प्रकारों के लिए प्रचार कर सकते हैं जो आपके प्रमुख स्थान द्वारा परोसा जाता है। अपने विकास योजना सारांश में आप अतिरिक्त बाजारों में प्रवेश करने की रणनीति, आपके द्वारा खोले जाने वाले अतिरिक्त स्थान, प्रचार रणनीति और विस्तार की वित्त व्यवस्था करने की आपकी योजना को सूचीबद्ध कर सकते हैं।

लाइसेंसिंग या फ्रेंचाइजी के माध्यम से लाभप्रदता बढ़ाएं

यदि आपका व्यवसाय एक सफल ब्रांड या एक अनूठी अवधारणा पर आधारित है, जो अन्य लोग डुप्लिकेट कर सकते हैं, तो अपने उत्पादों को लाइसेंस देने या फ्रेंचाइजी बेचने पर विचार करें। इस तरह की पहल की लागत कम है और लाइसेंस या मताधिकार राजस्व के लिए पर्याप्त क्षमता है। आपके व्यवसाय सारांश में आप एक व्यवसाय विकास के विचार के रूप में लाइसेंस या बिक्री फ्रेंचाइजी बेच सकते हैं, जिसमें कम निवेश के साथ जल्दी से लाभ बढ़ाने का लक्ष्य है। अपने मताधिकार मॉडल को बनाते समय कानूनी मदद की लागतों को शामिल करना सुनिश्चित करें।

पार्टनर के साथ काम करके बढ़ें

अन्य कंपनियों के साथ साझेदारी करके अपने व्यवसाय को विकसित करना आपके जोखिम और लागत को कम करने का लाभ है, लेकिन आपको लाभ भी साझा करना होगा। सिनर्जी ने अवसर बनाया और बलों में शामिल होने के लिए आपके पास कई व्यवहार्य दृष्टिकोण हैं। आप या तो एक व्यवसाय के साथ भागीदार हो सकते हैं जो बाजारों से मिलते-जुलते उत्पाद प्रदान करता है जो आप से अलग हैं, या आप एक कंपनी बना सकते हैं जो पूरक उत्पाद बेचती है। अपने सारांश में, उन साझेदारियों को निर्दिष्ट करें जिन्हें आप लागू करेंगे और पारस्परिक लाभ जो आप अपने साथी के उत्पादों को बेचने से उम्मीद करते हैं, जब वे आपको बेचते हैं।