प्रोत्साहन के लिए लक्ष्य और उद्देश्य

एक सफल छोटे व्यवसाय को चलाने का एक अनिवार्य हिस्सा कर्मचारियों को प्रेरित कर रहा है और अपने प्रोत्साहन को कंपनी के प्रोत्साहन के अनुरूप बनाने के तरीके ढूंढ रहा है। कई कंपनियां कर्मचारियों को विशेष प्रोत्साहन प्रदान करती हैं - जैसे बोनस वेतन, कमीशन और फ्रिंज लाभ - कुछ लक्ष्यों को ध्यान में रखते हुए, जैसे उत्पादकता या मनोबल बढ़ाना। विशेष प्रोत्साहन का अंतर्निहित उद्देश्य अक्सर कंपनी के मुनाफे को बढ़ावा देना है।

उत्पादकता में वृद्धि

जितना अधिक काम कर्मचारी पूरा करते हैं, उतनी अधिक राजस्व कंपनी बनाने की संभावना होती है, जिससे अधिक लाभ होता है। कई प्रोत्साहन जो व्यवसायिकों को प्रदान करते हैं, वे उत्पादकता बढ़ाने के इर्द-गिर्द घूमते हैं। उदाहरण के लिए, कंपनियां अक्सर सेल्सपर्स को कमीशन देती हैं, जिसका मतलब है कि सेल्स स्टाफ को उनके द्वारा की जाने वाली बिक्री के एक निश्चित प्रतिशत के आधार पर वेतन मिलता है। यह सेल्सपर्सन को अधिक मेहनत करने और अधिक से अधिक बिक्री करने के लिए प्रेरित कर सकता है। इसी तरह, कंपनियां कभी-कभी विशेष रूप से उत्पादक श्रमिकों को वर्ष के अंत में बोनस प्रदान करती हैं। यह कर्मचारियों को बोनस पाने की उम्मीद में अधिक मेहनत करने के लिए प्रेरित कर सकता है।

सुरक्षा में सुधार

ऐसे व्यवसाय में जो भौतिक मजदूर, जैसे निर्माता और ठेकेदार निर्माण करते हैं, श्रमिक सुरक्षा एक महत्वपूर्ण मुद्दा है। जब श्रमिकों को नौकरी पर चोट लगती है तो यह श्रमिकों के मुआवजे और उत्पादकता खो जाने के मामले में नियोक्ताओं को बहुत अधिक पैसा खर्च कर सकता है। नियोक्ता सुरक्षा को बढ़ावा देने वाले श्रमिकों को विशेष प्रोत्साहन की पेशकश कर सकते हैं, जैसे कि अतिरिक्त मुआवजा या पुरस्कार देना अगर श्रमिक काम पर चोटों से बचते हैं।

मनोबल का बढ़ना

प्रोत्साहन का एक अन्य संभावित लक्ष्य कर्मचारी मनोबल में सुधार करना है। नौकरी करने के लिए मिलने वाले वेतन और अन्य लाभ श्रमिकों को यह निर्धारित कर सकते हैं कि वे अपनी नौकरी से कितने खुश हैं। उदाहरण के लिए, अगर एक वेतनभोगी कर्मचारी एक साल में सैकड़ों अतिरिक्त घंटे काम करता है, तो एक बोनस उसे एक ऐसा तरीका है जिससे उसे लगता है कि उसका अतिरिक्त प्रयास सार्थक था। जो कार्यकर्ता अपने प्रयासों के लिए पुरस्कृत महसूस करते हैं, वे अपने नियोक्ताओं के लिए अधिक खुश और अधिक वफादार होने की संभावना रखते हैं। बढ़ी हुई वफादारी नए कर्मचारियों को भर्ती करने और प्रशिक्षित करने के लिए कर्मचारी टर्नओवर और होने की लागत को कम कर सकती है।

ग्राहक प्रोत्साहन कार्यक्रम

व्यवसाय भी ग्राहकों को बनाए रखने, बिक्री बढ़ाने और अंततः लाभ बढ़ाने के लिए उपभोक्ताओं को प्रोत्साहन कार्यक्रम प्रदान कर सकते हैं। सामान्य प्रकार के ग्राहक प्रोत्साहन कार्यक्रमों के उदाहरणों में सदस्यता कार्यक्रम शामिल हैं जो ग्राहकों को कीमतों में कमी या विशेष सौदों तक पहुंच प्रदान करते हैं, और ऐसे कार्यक्रम जिनमें ग्राहक खरीदारी के लिए अंक अर्जित करते हैं कि वे नकद, पुरस्कार या छूट के लिए भुना सकते हैं।