लघु व्यवसाय मालिकों के लिए लक्ष्य
छोटे-व्यवसाय के मालिकों को उत्पादों या सेवाओं की पेशकश के बावजूद एक सफल व्यवसाय को संचालित करने और विकसित करने के लिए लक्ष्य निर्धारित करना चाहिए। व्यवसाय मालिकों को अल्पकालिक और दीर्घकालिक दोनों लक्ष्य निर्धारित करने चाहिए, जिसमें धन और आय से लेकर व्यापार का विस्तार करने और ग्राहकों तक पहुंचने तक सब कुछ शामिल हो। इसके अलावा, अल्पकालिक और दीर्घकालिक दोनों लक्ष्यों को यथार्थवादी, विशिष्ट और औसत दर्जे का होना चाहिए ताकि व्यवसाय के मालिक मासिक और वार्षिक आधार पर सफलता को माप सकें।
कर्मचारियों
नए व्यापार मालिकों के लिए एक अल्पकालिक लक्ष्य व्यवसाय के लिए कर्मचारियों को खोजना है, चाहे वह काम के विभिन्न क्षेत्रों के लिए सहायकों की जोड़ी हो या प्रबंधकों को काम पर रखना हो। सभी नए कर्मचारियों को प्रशिक्षित किया जाना चाहिए, इसलिए वे जानते हैं कि विशिष्ट नौकरी आवश्यकताओं को कैसे पूरा किया जाए। व्यवसाय मालिकों को यह परिभाषित करना चाहिए कि व्यवसाय में किन भूमिकाओं की आवश्यकता है और व्यवसाय के भीतर जिम्मेदारियों को कैसे सौंपा जाएगा। प्रशासनिक प्रक्रियाओं को भी लिखा जाना चाहिए, जैसे कि संचालन प्रक्रिया और उपकरण मैनुअल, कर्मचारियों की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए।
विपणन
किसी भी व्यवसाय को किसी दिए गए बाजार में सफलता प्राप्त करने के लिए अपने उत्पादों और सेवाओं का विपणन करना चाहिए। छोटे-व्यवसाय के मालिकों के लिए एक अल्पकालिक लक्ष्य रचनात्मक विपणन रणनीतियों और कार्यक्रमों को विकसित करना है, जिन्हें व्यवसाय योजना में शामिल किया जाना चाहिए। एक लक्ष्य व्यवसाय के पहले वर्ष में कम से कम दो बड़े विपणन अभियानों को लागू करना है, जिसमें ऑनलाइन सोशल मीडिया अभियान के साथ-साथ उत्पादों या सेवाओं पर छूट के साथ प्रचार अभियान भी शामिल हो सकता है।
गुणवत्ता में सुधार
चाहे व्यवसाय स्वामी उत्पादों या सेवाओं की पेशकश कर रहा हो, ग्राहक और ग्राहक अपने पैसे के लिए शीर्ष गुणवत्ता चाहते हैं। गुणवत्ता में सुधार एक दीर्घकालिक लक्ष्य है क्योंकि व्यवसाय के मालिक एक निर्माता के साथ शुरू कर सकते हैं, लेकिन कानूनी या व्यक्तिगत कारणों से इसे दूसरे में बदलना होगा। इसके अलावा, निर्माण प्रक्रिया संघीय, स्थानीय या राज्य के अनुपालन के आधार पर बदल सकती है, इसलिए व्यवसाय के मालिकों को एक लक्ष्य के रूप में इन आवश्यकताओं को पूरा करने पर लगातार काम करना चाहिए।
व्यापार वृद्धि
एक दीर्घकालिक लक्ष्य जो छोटे-व्यवसाय के मालिकों को हमेशा बैक बर्नर पर रखना चाहिए, वह है विकास। इसमें भौतिक विकास शामिल है, जैसे कि कई कार्यालय और स्टोर खोलना, और व्यवसाय की आय और मुनाफे को बढ़ाना। पहले वर्ष या दो व्यापार बड़े लाभ में नहीं खींच सकते हैं, इसलिए इस लक्ष्य को पांच से 10 वर्षों तक बढ़ाया जाना चाहिए, खासकर अगर मौद्रिक लक्ष्य बड़े हैं। ध्यान रखें कि उत्पाद और सेवा मूल्य निर्धारण के आधार पर लाभ लक्ष्य यथार्थवादी होना चाहिए।
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