हेडहंटर्स बनाम। आंतरिक रिक्रूटर

लगभग सभी छोटे व्यवसायों को बढ़ने और विस्तार में रुचि है। इसके लिए अधिक कर्मचारियों को काम पर रखने और प्रयासों की भर्ती के लिए एक व्यक्ति को समर्पित करने की आवश्यकता हो सकती है। एक छोटे व्यवसाय के दो विकल्प होते हैं- एक आंतरिक भर्ती करने वाले या एक हेडहंटर की सेवाओं का उपयोग करना। एक छोटे से व्यवसाय की वर्तमान और भविष्य की स्टाफिंग जरूरतों को देखते हुए इन विकल्पों के बीच चयन को सरल बनाया जा सकता है।

भर्ती प्रक्रिया

भर्ती प्रक्रिया को कई बुनियादी चरणों में तोड़ा जा सकता है। एक संगठन में एक नौकरी उपलब्ध हो जाती है। प्रबंधन द्वारा नौकरी की आवश्यकताओं का मूल्यांकन करने के बाद, नौकरी की खोज शुरू होती है। विभिन्न स्रोतों का उपयोग करके नौकरी के उद्घाटन का विज्ञापन किया जाता है, और उम्मीदवार स्थिति के लिए आवेदन करते हैं। एक या कई उम्मीदवारों के रिज्यूमे को साक्षात्कार के लिए चुना जाता है। संगठन उम्मीदवारों का साक्षात्कार करता है और एक उम्मीदवार का चयन करता है जो नौकरी की पेशकश करेगा। यदि उम्मीदवार नौकरी की पेशकश स्वीकार करता है, तो स्थिति भर जाती है। यदि नहीं, तो भर्ती प्रक्रिया तब तक जारी रहती है जब तक कि नौकरी का उद्घाटन नहीं होता है। यद्यपि भर्ती की मूल प्रक्रिया सरल लगती है, यह समय लेने वाली और महंगी हो सकती है।

लागत

यद्यपि भर्ती लागत उद्योग द्वारा बहुत भिन्न होती है, बड़े और छोटे व्यवसाय अक्सर रिपोर्ट करते हैं कि भर्ती करना उनके सबसे बड़े खर्चों में से एक है। 2008 में, Staffing.org की "रिक्रूटिंग मेट्रिक्स एंड परफॉरमेंस बेंचमार्क रिपोर्ट" में कहा गया था कि प्रति किराया सबसे कम लागत खुदरा उद्योग में $ 2, 000 थी, और सबसे अधिक दवा / जैव प्रौद्योगिकी उद्योग में $ 16, 000 थी। इसे ध्यान में रखते हुए, आंतरिक भर्ती या हेडहंटर का चयन करते समय शामिल सभी लागतों पर विचार करना महत्वपूर्ण है, और वे संगठन के बजट में कैसे फिट होंगे।

आंतरिक रिक्रूटर

एक आंतरिक भर्ती के फायदे कई हैं। ज्यादातर मामलों में, ये पेशेवर संगठन की जरूरतों, मूल्यों और लक्ष्यों को समझते हैं। वे अक्सर उन उम्मीदवारों को खोजने में सहायता करते हैं जो न केवल नौकरी की आवश्यकताओं को पूरा करते हैं, बल्कि जिनके लक्ष्य और मूल्य संगठन से मेल खाते हैं, जो अक्सर उच्च प्रतिधारण दर की ओर जाता है। इससे भर्ती लागत अब और भविष्य में कम हो सकती है। हालांकि, आंतरिक भर्तीकर्ता एक वित्तीय बजट के भीतर काम कर सकते हैं जो प्रत्येक नौकरी के उद्घाटन को भरने के लिए कई स्रोतों का उपयोग करने की अनुमति नहीं देता है, जिससे चुनने के लिए उम्मीदवारों के पूल की सीमा होती है। इससे लंबे समय तक भर्ती हो सकती है या उच्च योग्य उम्मीदवार नहीं मिल सकता है।

Headhunter

हेडहंटर्स एक नौकरी खोलने के लिए उम्मीदवारों को खोजने के लिए कई स्रोतों का उपयोग करते हैं। ये पेशेवर अक्सर कई इंटरनेट जॉब बोर्ड, पेशेवर एसोसिएशन, रेफरल और नेटवर्किंग का उपयोग करते हैं। वे योग्य पेशेवरों को हल करेंगे जो नए पदों की तलाश नहीं कर रहे हैं और उन्हें "निष्क्रिय उम्मीदवार" कहा जाता है। यदि उम्मीदवार को काम पर रखा जाता है, तो हेडहंटर की फीस अक्सर उम्मीदवार के वेतन के 20 से 35 प्रतिशत के बीच होती है। अच्छे हेडहंटर्स उम्मीदवार के लिए एक परिवीक्षाधीन अवधि की पेशकश करते हैं जो उम्मीदवार के इस्तीफा देने या समाप्त होने पर वापसी की पेशकश करते हैं। यह एक जीत की स्थिति की तरह लगता है, लेकिन उम्मीदवारों के लिए इस्तीफा देने या परिवीक्षाधीन अवधि के दौरान समाप्त होना दुर्लभ है।

विचार

आंतरिक भर्ती या हेडहंटर का उपयोग करने पर निर्णय लेते समय, कई कारकों पर विचार किया जाना चाहिए। एक आंतरिक भर्तीकर्ता को उद्योग के रुझानों और संगठन के लक्ष्यों और मूल्यों को समझना चाहिए, और बजट के भीतर रहने के लिए बुद्धिमानी से संसाधनों का उपयोग करने की क्षमता होनी चाहिए। यदि एक हेडहंटर चुना जाता है, तो पिछले क्लाइंट और हेडहंटर द्वारा रखे गए उम्मीदवारों की सूची के संदर्भ देखें। संगठन के उद्योग में अनुभव रखने वाले आला हेडहंटर खोजना भी मूल्यवान साबित हो सकता है।

फेसला

किसी संगठन की आवश्यकताओं के आधार पर भर्ती प्रक्रिया कई हफ्तों और कई महीनों के बीच हो सकती है। यदि एक छोटा व्यवसाय एक वर्ष में कम से कम 15 नए कर्मचारियों को नियुक्त करने की उम्मीद करता है और भविष्य में, एक आंतरिक भर्ती सबसे अच्छा विकल्प हो सकता है। संभावित उम्मीदवारों को खोजने के लिए एक आंतरिक भर्ती संगठन के मूल्यों को आकर्षित करेगा। यदि एक छोटे से व्यवसाय के विस्तार की योजनाएं आक्रामक नहीं हैं, तो एक हेडहंटर को आवश्यकतानुसार सेवाएं प्रदान की जा सकती हैं, जो अनुबंध की शर्तों के अनुसार बताते हैं कि संगठन की आवश्यकताओं को पूरा किया जाना चाहिए।