मैं तीन वर्षीय व्यावसायिक योजना कैसे लिखूं?

तीन साल की व्यवसाय योजना आपको यह देखने में मदद करने के लिए डिज़ाइन की गई है कि आपकी कंपनी कहां है और भविष्य में इसे तीन साल के वांछित स्तर पर कैसे लाया जाए। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप एक स्टार्टअप कंपनी हैं जो पूंजी की मांग कर रही है या एक स्थापित कंपनी है जो बाजार में हिस्सेदारी बढ़ाने की कोशिश कर रही है, यह जानने के लिए कि तीन साल की व्यावसायिक योजना कैसे लिखी जाती है, इससे आपको यह देखने में मदद मिलेगी कि आपकी कंपनी, जहां उद्योग और उपभोक्ता रुझान हैं आपके व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कदम बढ़ा रहे हैं और डिजाइन कर रहे हैं।
कंपनी विवरण
व्यवसाय का विस्तार से वर्णन करें। इस अनुभाग में कंपनी के इतिहास की व्याख्या करनी चाहिए और प्रमुख कर्मियों का वर्णन करना चाहिए। कंपनी संरचना को शामिल करें और जब यह पूंजी परिसंपत्तियों में कितना के साथ स्थापित किया गया था।
सेवा या उत्पाद लाइन
अपने उत्पादों या सेवाओं को वांछनीय और अद्वितीय बनाने के बारे में विस्तार से जाएं। अगले तीन से पांच वर्षों में नए उत्पादों के विकास को शामिल किया जाएगा और ये नए उत्पाद कैसे पूरक होंगे जो कंपनी पहले से ही कर रही है।
बाजार का विश्लेषण
अपनी कंपनी के लक्ष्य या प्रवेश बाजार का अन्वेषण करें। जनसांख्यिकीय अध्ययन, पिछले प्रदर्शन और भविष्य के अनुमानों को शामिल करें कि आप बाजार में हिस्सेदारी कैसे बढ़ाएंगे।
विपणन योजना
वर्णन करें कि आपकी कंपनी विस्तृत विपणन योजना के साथ आपके बाजार में कैसे प्रवेश करेगी। इस खंड में विभिन्न विज्ञापन और विपणन रणनीतियों की समीक्षा के साथ-साथ नए अभियानों को रोल आउट करने के लिए अगले तीन वर्षों में एक विशिष्ट योजना शामिल होनी चाहिए।
संगठन और प्रबंधन
सरल आत्मकथाएँ लिखें जो छोटे पैराग्राफ या दो में अनुभव और उपलब्धियों को उजागर करती हैं। प्रबंधन और प्रमुख कर्मियों की लागत को रेखांकित करने वाली एक स्प्रेडशीट शामिल करें।
वित्तीय अनुमान
यदि संभव हो तो ऐतिहासिक वित्तीय जानकारी पांच साल वापस दें। ज्ञात लागत, अनुमानित बाजार में पैठ और विकास के आधार पर अनुमानों को भविष्य में तीन साल बनाने जा रहे हैं।
कार्यकारी सारांश
यह वास्तव में व्यवसाय योजना का पहला खंड है जो पूर्वोक्त खंडों से पहले है लेकिन एक बार जब आप सभी जानकारी पूरी कर लेते हैं तो लिखना आसान होता है। प्रत्येक अनुभाग से मुख्य हाइलाइट्स लें और अपनी संपूर्ण व्यावसायिक योजना का दो-पृष्ठ सारांश बनाएं।
टिप
पूंजी निवेश की मांग करते समय, दो वित्तीय वर्गों की पेशकश करना बुद्धिमानी हो सकती है: एक रूढ़िवादी विकास खंड और एक सर्वोत्तम परिदृश्य खंड। यह विकास की क्षमता को दिखाता है लेकिन एक यथार्थवादी विकल्प प्रदान करता है कि चीजों को आदर्श रूप से नहीं जाना चाहिए।