एक उचित व्यवसाय योजना कैसे लिखें

आपकी व्यवसाय योजना आपकी कंपनी की छवि को परिभाषित करती है। निवेशक, बैंकर, वकील, एकाउंटेंट और यहां तक ​​कि मकान मालिक आपके व्यवसाय की योजना को देखने के लिए कहेंगे, और वे आपके द्वारा देखे जाने के आधार पर आपके व्यवसाय को सफलतापूर्वक प्रबंधित करने की संभावना के बारे में निर्णय लेंगे। यह महत्वपूर्ण है कि आपकी व्यावसायिक योजना व्यावसायिक रूप से चिंता के उनके बिंदुओं को पर्याप्त रूप से संबोधित करती है। एक उचित व्यवसाय योजना बनाने से आपको अपने व्यवसाय मॉडल को सुधारने में मदद मिलती है और आपको अपने व्यवसाय द्वारा प्रस्तुत मूल्य प्रस्ताव का वर्णन करने में अभ्यास होता है।

1।

अपने व्यवसाय मॉडल, उसकी कानूनी संरचना, स्थान, पेटेंट और ट्रेडमार्क सहित बौद्धिक संपदा और अपने उत्पादों और सेवाओं का वर्णन करें। इस विवरण को एक पृष्ठ पर रखें और हाइपरबोले जैसे "सर्वोत्तम" या "सफलता के लिए तैयार" या "अगला Microsoft" से बचें। इस अनुभाग को शीर्षक "व्यवसाय विवरण।"

2।

उद्योग के आकार और इसकी वृद्धि की संभावनाओं के बारे में सत्य अनुसंधान स्रोतों से तथ्यों सहित अपने उद्योग का अवलोकन प्रदान करें। इसे लगभग एक से दो पृष्ठों पर रखें और इसे "उद्योग अवलोकन" शीर्षक दें।

3।

अपने लक्षित बाजार पर चर्चा करें, उन ग्राहकों की जरूरतों और खरीदारी की आदतों की पहचान करें और बताएं कि आप उनके लिए कैसे बाजार करेंगे और वे आपसे क्यों खरीदेंगे। यह लगभग एक पृष्ठ होना चाहिए और "मार्केटिंग" शीर्षक होना चाहिए।

4।

अपनी प्रतिस्पर्धा पर शोध करें और प्रतिस्पर्धी कंपनियों के खिलाफ अपनी कंपनी की एक तथ्यात्मक तुलना लिखें, जिसमें यह भी शामिल है कि आपकी कंपनी अपने व्यवसाय मॉडल पर कैसे सुधार करेगी। दावा न करें कि आपकी कोई प्रतिस्पर्धा नहीं है। यह खंड लगभग एक पृष्ठ होना चाहिए और "प्रतियोगिता" शीर्षक होना चाहिए।

5।

बताएं कि आप अपनी कंपनी को कैसे लॉन्च करेंगे और बढ़ाएंगे, इसमें आपको कौन सी सुविधाओं और उपकरणों की आवश्यकता होगी, कर्मचारियों के प्रकार और आपके बिल्ड-आउट के प्रत्येक चरण की लागत कितनी होगी। यह महत्वपूर्ण खंड एक से पांच पृष्ठों का हो सकता है। इसे शीर्षक "बिल्ड-आउट।"

6।

एक "प्रबंधन" अनुभाग प्रदान करें जिसमें आप कंपनी के अधिकारियों और उनके बायोस को सूचीबद्ध करते हैं। अपने सलाहकार बोर्ड के सदस्यों और उनके बायोस को भी सूचीबद्ध करें। आपके पास सलाहकार होने चाहिए जो आपके उद्योग, वकीलों, एकाउंटेंट, बैंकर या किसी स्थानीय सफल व्यवसाय स्वामी से परिचित हों।

7।

अपने "वित्तीय अनुमान" अनुभाग को लिखें, जो आपके व्यवसाय को लॉन्च करने और संचालित करने की लागत और आपके द्वारा अपेक्षित राजस्व का विवरण देता है। तीन से पांच साल का अनुमान मानक है। इन्हें स्प्रेडशीट रूप में प्रस्तुत किया जाना चाहिए और बिक्री अनुमान और लाभ और हानि विवरण शामिल करना चाहिए। एक कर्मियों की योजना, नकदी प्रवाह और बैलेंस शीट भी सलाह दी जाती है।

टिप

• अधिकांश वर्ड-प्रोसेसिंग सॉफ़्टवेयर में वित्तीय अनुमानों के लिए टेम्प्लेट होते हैं, लेकिन व्यावसायिक योजना सॉफ़्टवेयर सर्वोत्तम गुणवत्ता स्प्रेडशीट प्रदान करता है और लागत के लायक है। यदि आप व्यवसाय नियोजन सॉफ़्टवेयर का उपयोग करते हैं, तो इसके प्रश्नों के लंबे उत्तर का विरोध करें या आप एक व्यवसाय योजना के साथ समाप्त हो जाएंगे जो मानक 25 से 35 पृष्ठों की तुलना में बहुत लंबा है।

चेतावनी

• अपने दावे और मूल्यांकन को अपने व्यवसायिक तथ्यात्मक रखें। सफलता के लिए आपकी व्यक्तिगत ड्राइव और उद्योग के नेता के रूप में आपकी कंपनी के भविष्य की निश्चितता के बारे में बेतहाशा आशावादी बयानों की तुलना में कुछ भी आपके पेशेवर क्षमताओं की पाठक की धारणा को तेजी से बर्बाद नहीं करेगा। आपको सभी नकारात्मक शक्तियों को बताने की बेहतर सलाह दी जाती है और आप उन्हें कैसे दूर करेंगे।