कार्यस्थल में अंडरस्टाफिंग के मुद्दे

कर्मचारियों की जरूरतों का पूर्वानुमान करना रणनीतिक योजना का एक तत्व है। स्टाफ का स्तर एक छोटे व्यवसाय के कई पहलुओं को प्रभावित करता है। बहुत से कर्मचारी ओवरहेड ड्राइव करते हैं और सीधे व्यावसायिक लाभप्रदता को प्रभावित करते हैं। बहुत कम कर्मचारी वर्तमान ग्राहकों की सेवा करने और व्यवसाय बढ़ाने की क्षमता को सीमित करते हैं। अंडरस्टाफिंग से प्रबंधन टीम को समझ में आ सकता है लेकिन लंबे समय में नकारात्मक प्रभाव पड़ता है।

पेरोल लागत

कटिंग स्टाफ तुरंत पेरोल और लाभ लागत को कम करता है। हालाँकि, अगर स्टाफ का स्तर बहुत कम है, तो अस्थायी कर्मचारियों को प्रीमियम दर पर काम पर रखने से पेरोल मिल सकती है। कम कर्मचारी जिन्हें अब अतिरिक्त काम करना पड़ता है, वे अतिरिक्त पूर्णकालिक कर्मचारियों को काम पर रखने से अधिक महंगे हो सकते हैं। नियमित कर्मचारी अस्थायी कर्मचारियों को प्रशिक्षण देने में समय बिताते हैं और त्रुटियों को सुधारने से उत्पादकता में कमी आती है। अस्थायी श्रमिकों की जगह महंगी किराया और ट्रेन प्रक्रिया को दोहराता है।

गुणवत्ता

उत्पाद और सेवा गुणवत्ता दोनों पीड़ित हैं जब कम कर्मचारी ग्राहकों की सेवा और उत्पादन लाइनें चलाने के लिए उपलब्ध हैं। कम कर्मचारियों को काम की अधिक मात्रा को संभालने के लिए तेजी से काम करना चाहिए, और जब गुणवत्ता पर जोर दिया जाता है तो त्रुटियों में वृद्धि होती है। काम के बोझ को कम करने के लिए कर्मचारियों को प्रशिक्षण के माध्यम से या प्रशिक्षण के बिना काम शुरू किया जा सकता है। समय के साथ खराब गुणवत्ता एक कंपनी की प्रतिष्ठा को कम करती है और ग्राहकों को दूर ले जाती है।

कर्मचारी तनाव

कर्मचारियों को कम करना मौजूदा कर्मचारियों को अधिक काम के लिए जिम्मेदार बनाता है, और काम का बोझ बढ़ने से काम को पूरा करने और प्रदर्शन अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए तनाव बढ़ जाता है। बढ़ा हुआ तनाव मनोबल और कर्मचारी की नौकरी की संतुष्टि को कम करता है, एक कर्मचारी के मानसिक और शारीरिक स्वास्थ्य पर एक टोल लेता है और काम से जरूरत के समय को बढ़ा सकता है। जब एक ही वेतन दर पर वर्कलोड में वृद्धि हुई है, तो वर्करों ने नौकरी छोड़ने के बजाय जब काम को छोड़ दिया तो टर्नओवर की दर भी बढ़ जाती है।

खोया हुआ व्यवसाय

एक समझदार व्यवसाय वृद्धि के अवसरों को याद करता है क्योंकि इसमें ग्राहक की जरूरतों को पूरा करने की क्षमता का अभाव होता है। यदि कोई व्यवसाय नए ग्राहकों या उत्पादों को लेता है और माल या सेवाओं को वितरित नहीं कर सकता है, तो यह व्यवसाय को खो सकता है और उद्योग में इसकी प्रतिष्ठा को नुकसान पहुंचा सकता है। खोए हुए व्यवसाय का अर्थ है खोए हुए राजस्व और नए बाजारों में वृद्धि। एक व्यवसाय को उस कर्मचारी के संगठन के लिए योगदान द्वारा उत्पन्न राजस्व की राशि के खिलाफ एक कर्मचारी की लागत का वजन करना चाहिए। एक और कर्मचारी को 30, 000 डॉलर प्रति वर्ष में जोड़ने से बहुत अधिक ओवरहेड की तरह लग सकता है, लेकिन खर्च में वृद्धि की व्यावसायिक क्षमता के मूल्य से आगे निकल सकता है।