कॉरपोरेट चैलेंज में भागीदारी बढ़ाने के तरीके

वेलफेयर प्रोग्राम, स्पोर्ट्स इवेंट, मैराथन या स्वयं सेवा जैसे कॉर्पोरेट चुनौती में कर्मचारियों की भागीदारी बढ़ाने से कर्मचारियों की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए चुनौती को आकर्षक बनाने के तरीके खोजने की आवश्यकता होती है। वित्तीय प्रोत्साहन कर्मचारियों के सदस्यों को भाग लेने के लिए प्रोत्साहित करने की दिशा में एक लंबा रास्ता तय कर सकते हैं, लेकिन छोटे व्यवसाय के मालिक और प्रबंधक कर्मचारियों को प्रक्रिया में अपनी उपलब्धि के माध्यम से व्यक्तिगत रूप से हासिल करने का अवसर दे सकते हैं, जिसका आमतौर पर औसत व्यक्ति की प्रेरणा पर अधिक प्रभाव पड़ता है।

ज़रूरत

एक सफल कॉर्पोरेट चुनौती एक जरूरत को पूरा करने की जरूरत है। यह एक व्यक्ति या समूह की आवश्यकता हो सकती है, जैसे किसी कारण के लिए धन उगाहना या किसी लक्ष्य की प्राप्ति। उदाहरण के लिए, किसी कंपनी के खेल दिवस में भाग लेने के लिए विभागों या व्यक्तियों के लिए एक चुनौती, टीम की भावना के विकास, विभागों में सहभागिता या कर्मचारियों को कंपनी के अन्य क्षेत्रों में लोगों को जानने के लिए सक्षम करने जैसी आवश्यकता पर आधारित होनी चाहिए।

समर्थन

चुनौती के लिए प्रबंधन का समर्थन महत्वपूर्ण है अगर कर्मचारियों को भाग लेने के लिए प्रोत्साहित किया जाए। सभी वरिष्ठ कर्मचारियों और अधिकारियों को भाग लेना चाहिए, बशर्ते वे बहुत अधिक काम या अपर्याप्त समय होने का बहाना बनाए बिना शारीरिक रूप से ऐसा करने में सक्षम हों। प्रबंधन के वे सदस्य जो गतिशीलता या अन्य सीमाओं के कारणों में शामिल होने में असमर्थ हैं, उन्हें प्रतिभागियों को नैतिक समर्थन देने के लिए उपस्थित होना चाहिए। वे अन्य तरीकों से भी अपना व्यक्तिगत समर्थन दिखा सकते हैं, जैसे कि कर्मचारियों को चुनौती की तैयारी के लिए आवश्यक समय की अनुमति देना या आवश्यक सामग्री या विभागीय पहुंच प्रदान करना।

प्रोत्साहन राशि

व्यक्तिगत प्रोत्साहन कर्मचारियों के बीच भागीदारी को प्रोत्साहित करने का एक सामान्य तरीका है। मौद्रिक प्रोत्साहन सबसे सरल हैं, लेकिन क्योंकि ये अक्सर उच्च कराधान जैसी कठिनाइयों का कारण बनते हैं, कंपनियां पैसे के बदले में अन्य विकल्पों की पेशकश कर सकती हैं। विशिष्ट प्रोत्साहन काम से समय दूर हैं, एक अंक प्रणाली जिसे पसंदीदा विक्रेताओं, उपहार कार्ड या वाउचर पर माल के लिए भुनाया जा सकता है, या बड़े प्रोत्साहन के मामले में, पुरस्कार जैसे कि छुट्टियां, वाहन, टैबलेट और स्मार्ट फोन। प्रोत्साहन को भागीदारी के स्तर और संगठन के लिए चुनौती के मूल्य के लिए तैयार किया जाना चाहिए लेकिन भाग लेने का मुख्य कारण नहीं होना चाहिए।

मूल्य

एक कॉर्पोरेट चुनौती में भागीदारी को आवश्यक अतिरिक्त प्रयास खर्च करते हुए कर्मचारियों को आंतरिक मूल्य प्रदान करने की आवश्यकता होती है। उदाहरण के लिए, एक खेल चुनौती या एक कल्याण कार्यक्रम बढ़े हुए व्यक्तिगत स्वास्थ्य के अतिरिक्त मूल्य या एक भौतिक लक्ष्य को प्राप्त करने का मौका प्रदान करता है। एक योग्य कारण के लिए स्वयंसेवक के लिए एक चुनौती प्रत्येक कर्मचारी को समुदाय या प्राप्तकर्ताओं के लिए कुछ करने का अवसर देती है, और एक कॉर्पोरेट मज़ेदार दिन उनके लिए अन्य श्रमिकों से मिलना और नए दोस्त बनाना संभव बनाता है।