अपने कर्मचारियों के साथ संवाद करने के विभिन्न तरीके क्या हैं?

प्रभावी संचार एक सफल व्यवसाय चलाने के सबसे महत्वपूर्ण भागों में से एक है। एक ही कार्यालय में विभिन्न संस्कृतियों और भाषाओं के साथ बड़े व्यवसाय अप्रभावी संचार से पीड़ित हो सकते हैं, जिसका अर्थ है कि संदेश दैनिक आधार पर खो सकते हैं। प्रबंधकों को यह सुनिश्चित करने के लिए कर्मचारियों के साथ संवाद करने के विभिन्न तरीकों को सीखना चाहिए कि संदेश न केवल श्रमिकों द्वारा प्राप्त किए जाते हैं बल्कि समझे भी जाते हैं।

मान्यता

आंतरिक समाचार पत्र में पुरस्कार या उल्लेख जैसे मान्यता प्रदान करें, जब कोई कर्मचारी कुछ सही करता है या कार्यस्थल में अपेक्षाओं को पार करता है। श्रमिकों को ध्यान और मान्यता प्रदान करें क्योंकि यह उनके आत्मविश्वास को बढ़ाता है और कार्यस्थल में अच्छा प्रदर्शन करने के लिए उनकी प्रेरणा को बढ़ाता है। इसके अलावा, मान्यता देना यह बताता है कि किसी कार्यालय या कार्यस्थल में क्या काम करता है और क्या नहीं। बिज़ट्रेन वेबसाइट उन कार्यकर्ताओं की भी सराहना करती है जो कार्यस्थल में अच्छा प्रदर्शन करते हैं, इसलिए अन्य लोग मान्यता में भाग लेते हैं।

एक-एक मेंटरिंग

कार्यस्थल में कोचिंग या सलाह देना संचार का एक और प्रभावी तरीका है जो बॉस या मांग के बिना किसी दिए गए पद के लिए अपेक्षित है। अपने कर्मचारियों को सलाह या कोचिंग देने से पता चलता है कि आप उनके काम और परिणाम की परवाह करते हैं। सुनिश्चित करें कि सकारात्मक कोचिंग सार्वजनिक रूप से होती है, इसलिए अन्य कर्मचारी इस बात पर ध्यान देते हैं कि क्या पसंद है या आवश्यक है।

कार्यकर्ताओं की प्रशंसा

श्रमिकों की प्रशंसा करना मान्यता से थोड़ा अलग है। स्तुति बस मौके पर किए गए काम के लिए किसी को पीठ पर थपथपा रही है। कुछ सकारात्मक प्रशंसा प्रदान करने से श्रमिकों में आत्मविश्वास बढ़ता है और कार्यालय में प्रेरणा और उत्पादकता बढ़ाने में मदद मिल सकती है। प्रशंसा को स्थगित मत करो; यह तब प्रदान करें जब एक कार्यकर्ता कुछ सही करता है इसलिए वह पहचानता है कि उसने क्या सही किया।

कार्यालय सेटिंग्स में नेतृत्व

नेतृत्व और प्रबंधन की क्षमताओं को दिखाने के लिए कर्मचारियों को नेतृत्व की भूमिकाओं में बढ़ावा दें। बिज़ट्रेन वेबसाइट के अनुसार, कर्मचारी नेतृत्व की भूमिकाओं से प्रेरित होते हैं। नेतृत्व की भूमिकाओं को प्रत्येक परियोजना या कार्य को सौंपा जा सकता है, जिसका अर्थ है कि कई कर्मचारियों को मान्यता और नेतृत्व करने का अवसर मिले। इसी संदर्भ में बताया गया है कि नेतृत्व की भूमिकाएं आंतरिक कामकाज और प्रक्रियाओं की अपेक्षाओं को संप्रेषित करती हैं।

टीम वर्क

टीम की भावना और टीम वर्क, जैसे कि कर्मचारी योगदान, विचार मंथन और विचारों को साझा करना, अपेक्षा के अनुरूप संचार का एक और तरीका है। श्रमिकों को टीम सेटिंग्स में रखने से कर्मचारियों को पता चलता है कि अन्य कर्मचारियों के साथ कैसे काम करना है और काम पाने के लिए एक भरोसेमंद टीम का निर्माण कैसे करना है।