विकास से एक कंपनी क्या है?

किसी व्यवसाय की सफलता हमेशा उसके उत्पाद या सेवा की गुणवत्ता पर निर्भर नहीं करती है। कई उद्यमियों के पास आकर्षक विचार हैं, जो प्रबंधन, विपणन या वित्त सहित कई कारणों से उड़ान नहीं भर सकते हैं। अधिक सामान्य कारणों में से कुछ को समझना छोटे व्यवसाय बड़े व्यवसाय नहीं बनते हैं जो आपको विफलता के जोखिमों को कम करने और सफलता की संभावनाओं को बढ़ाने में मदद कर सकते हैं।

कोई बिजनेस प्लान नहीं

विकास के लिए उत्पादन में वृद्धि, स्टाफिंग, मार्केटिंग, रिकॉर्ड कीपिंग और विस्तार से जुड़ी अन्य जरूरतों की मेजबानी की आवश्यकता होती है। आपकी विकास की जरूरतों को पूरा करने में सक्षम नहीं होना भी आपकी सफलता को प्रभावित कर सकता है। वार्षिक बजट के अलावा, एक तीन-वर्षीय विकास योजना बनाएं जो आपके ओवरहेड, उत्पादन, विपणन, वित्तीय और श्रम जरूरतों को संबोधित करता है। एक संगठन चार्ट विकसित करें जो आपको प्रतिक्रियात्मक रूप से के बजाय लगातार काम पर रखने में मदद करे। क्रेडिट लाइनों को खुला रखने के लिए सुनिश्चित करने और आदेशों को भरने और बिलों का भुगतान करने के लिए वार्षिक बजट के अतिरिक्त नकदी प्रवाह विवरण बनाएं।

गरीब विपणन

बिना किसी औपचारिक विपणन प्रशिक्षण के छोटे व्यवसाय के मालिक केवल विज्ञापन और प्रचार की सोच के जाल में फंस सकते हैं। ये मार्केटिंग सपोर्ट टूल हैं, जिनका उपयोग वैक्यूम में किया जाता है, जो आपके बढ़ने की क्षमता को अधिकतम नहीं करेगा। मार्केटिंग उत्पाद विकास, आपके बाज़ार का विश्लेषण, लक्ष्य ग्राहक प्रोफ़ाइल का विकास, मूल्य निर्धारण रणनीति, एक ब्रांड का विकास और सबसे प्रभावी वितरण विकल्प चुनने जैसी गतिविधियों से शुरू होता है। एक बार ये होने के बाद, आप संचार और प्रचार प्रयासों को चुनते हैं जो आपकी बिक्री को अधिकतम करते हैं।

overspending

आपके पास विपणन के लिए जितना अधिक पैसा होगा, उतनी अधिक बिक्री आप उत्पन्न कर सकते हैं। आपके पास जितनी अधिक बिक्री होगी, आप उतने ही अपने व्यवसाय में वापस ला सकते हैं। लागत नियंत्रण की कमी से विपणन में डालने के लिए मुनाफे की कमी हो सकती है, जो आपके व्यवसाय को अपंग कर सकती है। नियमित रूप से अपने खर्च की समीक्षा करने के लिए अपने खर्च की समीक्षा करने के लिए अपने कर्मचारियों पर एक व्यक्ति को नामित करें कि क्या आप अपने व्यय से अधिकतम गुणवत्ता प्राप्त कर रहे हैं। यदि आपने बीमा, विपणन, आईटी सहायता, लेखा सेवाओं या किसी अन्य सेवा व्यय पर प्रतिस्पर्धी बोलियों का आग्रह नहीं किया है, तो वार्षिक आधार पर करें। अपने उपयोगिता प्रदाताओं के साथ मिलकर यह निर्धारित करें कि क्या आप अधिक कुशल हीटिंग, कूलिंग और पानी के उपयोग पर हजारों डॉलर बचा सकते हैं। यह निर्धारित करने के लिए अपनी ऋण सेवा का परीक्षण करें कि क्या आपको सर्वोत्तम क्रेडिट शर्तें मिल रही हैं। उन सामग्रियों और बोलियों पर बोलियाँ प्राप्त करें जिनका आप नियमित रूप से उपयोग करते हैं।

स्थैतिक उत्पाद लाइन

कभी-कभी सफलता आपके विकास को सीमित कर सकती है, खासकर यदि आपने अपने उत्पाद या सेवा के साथ बाज़ार को संतृप्त किया है। यदि आप ठीक उसी उत्पाद को बेच रहे हैं या दो या तीन साल पहले वही सेवाएं पेश कर रहे हैं, तो आप एक पठार तक पहुँच सकते हैं। हालांकि, आप अपनी मौजूदा पेशकशों में से वृद्धिशील वृद्धि को निचोड़ने में सक्षम हो सकते हैं, आपकी लाइनों को विविधतापूर्ण या विस्तारित करने में घातीय वृद्धि का मौका। नए उत्पादों या सेवाओं को बनाने के लिए अपने ग्राहकों की ज़रूरतों, अपनी प्रतिस्पर्धा और अपनी क्षमताओं की समीक्षा करें ताकि आप यह जान सकें कि आप अपने विकास को फिर से जीवंत करने के लिए अपने प्रसाद का विस्तार कर सकते हैं।