सबसे अच्छा और सबसे छोटा लघु व्यवसाय रणनीति

छोटे व्यवसाय की सफलता के लिए कोई निर्धारित नुस्खा नहीं है। एक निश्चित व्यापार रणनीति या रणनीति एक बाजार में अच्छी तरह से काम कर सकती है और दूसरे में विफल हो सकती है। हालांकि, कुछ सर्वोत्तम प्रथाओं का पालन करना और रणनीतिक नुकसान से बचने के लिए यह लाभप्रदता की गारंटी संभव नहीं है, लेकिन सफलता की संभावना बढ़ सकती है।

एक आला का शोषण

एक आला बाजार एक बड़ा बाजार या आबादी के भीतर लोगों का एक विशिष्ट सबसेट है। एक सबसे अच्छा तरीका है कि छोटे व्यवसाय सफलता प्राप्त कर सकते हैं विशेष उत्पादों और सेवाओं की पेशकश करके जो एक आला बाजार के भीतर एक अप्रयुक्त या उपेक्षित आवश्यकता को भरते हैं। उदाहरण के लिए, यदि किसी निश्चित बाजार के अधिकांश उत्पाद पुरुषों की ओर तैयार किए जाते हैं, तो एक छोटा व्यवसाय विशेष रूप से महिलाओं के लिए उस बाजार में उत्पादों को डिजाइन करके पूंजीकरण करने में सक्षम हो सकता है, फिर महिलाओं के प्रति एक विपणन अभियान चलाया जाता है। एक आला पर ध्यान केंद्रित करने से एक छोटे व्यवसाय को बड़े प्रतियोगियों से अलग करने की अनुमति मिल सकती है।

परामर्श विशेषज्ञ

छोटे व्यवसाय के मालिक अक्सर अत्यधिक रचनात्मक और संचालित लोग होते हैं, जो इस बारे में मजबूत राय रखते हैं कि वे क्या करना चाहते हैं। लेकिन विशेषज्ञों से परामर्श करना, जैसे कि छोटे व्यवसाय के मालिक जिन्होंने अतीत में सफलता हासिल की है, सफलता की संभावना में सुधार कर सकते हैं। Mentors व्यावहारिक ज्ञान और सलाह प्रदान कर सकते हैं जो नए व्यवसाय मालिकों को सही दिशा में आगे बढ़ा सकते हैं।

बिना योजना के कूदना

एक नया व्यवसाय स्वामी जो सबसे खराब चीजें कर सकता है, वह है कि व्यवसाय की योजना बनाने या सफलता के लिए एक समग्र रणनीति बनाने के लिए समय निकाले बिना एक व्यवसाय में सही तरीके से कूदना। एक व्यवसाय योजना एक दस्तावेज है जो किसी व्यवसाय के मिशन, उद्देश्यों, उत्पादों, सेवाओं, संगठनात्मक संरचना और वित्तीय स्थिति को पूरा करता है। एक व्यवसाय योजना सफलता के लिए रोड मैप का एक प्रकार है। एक योजना मालिकों को ऋण सुरक्षित करने में मदद कर सकती है और उत्पादों और सेवाओं को लॉन्च करने जैसी महंगी गलतियों से बच सकती है, जिनकी वित्तीय रूप से व्यवहार्य होने के लिए पर्याप्त बाजार मांग नहीं है।

कीमतें कम करना

कीमतों में कटौती एक अन्य आम व्यापार रणनीति है जो एक प्रमुख नुकसान हो सकता है। जब व्यवसाय धीमा होता है, तो कीमतों में कटौती बिक्री को बढ़ावा देने के लिए एक तार्किक तरीके की तरह लग सकती है। लेकिन अगर कोई कंपनी कीमतों को कम करने के लिए तैयार है, तो यह एक खतरनाक मिसाल कायम कर सकती है। कम कीमतों और कीमत में कटौती ग्राहकों को किसी व्यवसाय के उत्पादों और सेवाओं की गुणवत्ता पर सवाल खड़ा कर सकती है। इससे मूल्य और लागत में कटौती का एक महत्वपूर्ण सर्पिल हो सकता है जो अंततः लाभ को बढ़ावा दिए बिना वस्तुओं और सेवाओं की गुणवत्ता को चोट पहुंचा सकता है। उच्च मूल्यों पर उच्च गुणवत्ता वाले सामानों की पेशकश एक ऐसा तरीका है जिससे कंपनियां लाभ बढ़ाती हैं और बड़े खुदरा विक्रेताओं और चेन स्टोर के साथ प्रतिस्पर्धा करने से बचती हैं जो रॉक नीचे की कीमतों की पेशकश कर सकते हैं।