मानव संसाधन योजना के साथ चुनौतियां
एक मानव संसाधन विभाग का विकास आम तौर पर दो लोगों, व्यवसाय के स्वामी और आपके मानव संसाधन विशेषज्ञ के साथ शुरू होगा। रणनीतिक मानव संसाधन नियोजन आपके व्यवसाय के आकार, आपके द्वारा दिए जाने वाले उद्योग और आपके द्वारा विभाग के कर्मचारियों का चयन करने वाले उम्मीदवारों के पास मौजूद ज्ञान पर निर्भर करेगा।
मानव संसाधन लागत केंद्र
मानव संसाधन एक राजस्व-उत्पादक विभाग नहीं है। नतीजतन, मानव संसाधन कार्यों के लिए बजट को ध्यान से अपने व्यवसाय के लिए अन्य स्टार्ट-अप लागत और खर्चों पर ध्यान देना चाहिए। आपके मानव संसाधन विभाग के लिए निवेश पर प्रतिफल कुछ समय के लिए मापने योग्य नहीं हो सकता है; हालाँकि, जैसा कि आपका व्यवसाय परिपक्व होता है और आपका मानव संसाधन विभाग आपके कार्यबल की गतिशीलता में योगदान देता है, आपको अपने निवेश पर वापसी का एहसास होगा।
रणनीतिक प्रबंधन और कार्यकारी नेतृत्व
1980 के दशक में, कार्मिक प्रशासन महज जिम्मेदारियों के लिए जिम्मेदार था, जैसे कि पेरोल की प्रोसेसिंग, तनख्वाह बांटना और कर रोक के फॉर्म जमा करना। आज, मानव संसाधन क्षेत्र कार्यकारी नेतृत्व के सदस्य के रूप में बोर्डरूम की मेज पर सीट की मांग करने के लिए विकसित हुआ है। मानव संसाधन आपकी व्यावसायिक ताकत है। एक विश्वसनीय, कुशल कार्यबल का निर्माण वह दृष्टिकोण होने जा रहा है, जिसे आपको अपने व्यवसाय को फलते-फूलते देखना है। बोर्ड की मेज पर मानव संसाधन का समावेश पारंपरिक अधिकारियों के प्रतिरोध के साथ हो सकता है जो अभी तक आपकी कंपनी की रणनीतिक योजना में शामिल होने वाले मानव संसाधन विशेषज्ञ के मूल्य को नहीं समझते हैं।
मानव संसाधन का कर्मचारी बोध
कई वर्षों के लिए, मानव संसाधन विभागों को "प्रिंसिपल कार्यालय" के व्यावसायिक संस्करण के रूप में समान किया गया है, जहां कर्मचारियों को केवल अनुशासनात्मक कार्रवाई या कोचिंग प्राप्त करने के लिए आमंत्रित किया जाता है। एक मानव संसाधन विभाग जो नियोक्ता-कर्मचारी संबंध को मजबूत करने के लिए काम करता है, वह है जो कर्मचारियों के मूल्य और सम्मान को दर्शाता है। कार्यबल के शेष भाग के साथ मानव संसाधन कर्मचारी सहभागिता आपके व्यवसाय की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है, और विशेष रूप से, विभाग की उपयोगिता।
मानव संसाधन स्टाफिंग
स्टाफिंग के साथ आप जिस चुनौती का सामना करना सुनिश्चित कर रहे हैं, वह मानव संसाधन के सभी क्षेत्रों में अनुभवी मानव संसाधन के लिए या प्रत्येक क्षेत्र के विशेषज्ञों के लिए निवेश करने का निर्णय है। एक छोटे से व्यवसाय के लिए बस शुरू करना, अनुभव का एक बड़ा सौदा वाला एक सामान्य व्यक्ति शायद तब तक सबसे अच्छा होगा जब तक आपकी कंपनी उस बिंदु तक नहीं बढ़ती है जहां आप अतिरिक्त कर्मचारी हैं।
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