यूएस फुटवियर कंपनी के लिए एक रणनीतिक योजना के उदाहरण

रणनीतिक योजनाएं उत्पादन, विस्तार, ब्रांडिंग या डिजाइन रणनीतियों के माध्यम से आपकी फुटवियर कंपनी के राजस्व और पहुंच में सुधार कर सकती हैं। यदि आप संयुक्त राज्य अमेरिका में जूते, या सिर्फ खुदरा जूते का निर्माण, आयात और वितरण करते हैं, तो अपने लक्ष्य बाजार को परिभाषित करें और बाजार में पैठ, उत्पाद विकास, बाजार विकास और विविधीकरण पर ध्यान केंद्रित करें। विचारों को प्राप्त करने का सबसे अच्छा तरीका यह है कि शीर्ष जूता ब्रांडों ने बाजार में हिस्सेदारी कैसे बनाई।

नवाचार के माध्यम से प्रतिस्पर्धा

आप स्थापित फुटवियर ब्रांडों या खुदरा विक्रेताओं के खिलाफ प्रतिस्पर्धा करने का इरादा कैसे करते हैं यह आपकी बाजार में प्रवेश की रणनीति है और आपकी रणनीतिक योजना के पहले तत्वों में से एक है। नाइक के सीईओ मार्क पार्कर ने उपभोक्ताओं को प्रेरित करने के लिए उत्पाद नवाचार और प्रौद्योगिकी का उपयोग करने का लक्ष्य रखा था - चाहे वे सक्रिय थे या सिर्फ इच्छाधारी एथलीट थे। एक लंबे समय तक सक्रिय रहने वाली कंपनी वैन ने एथलीटों और सर्फिंग और स्केटबोर्डिंग प्रतियोगिता जैसे कार्यक्रमों को प्रायोजित करके स्केटबोर्ड और चरम खेल संस्कृति का हिस्सा बनने पर ध्यान केंद्रित किया। प्रत्येक फुटवियर कंपनी ने अपनी खूबियों का विस्तार करके बाजार में पैठ बनाई। नाइके ने नवीन प्रौद्योगिकी पर ध्यान केंद्रित किया और वैन ने अपने बुनियादी जूतों को आला स्केटबोर्ड और सर्फिंग संस्कृतियों के साथ फिट करने पर ध्यान केंद्रित किया। इस बात पर विचार करें कि आपकी ताकत आपकी प्रतिस्पर्धा के साथ तुलना कैसे करती है और इस बात पर जोर देने के लिए रणनीति बनाएं कि आप क्या करते हैं।

नई स्टैंडआउट उत्पाद लाइनें बनाएं

यदि आप अपने फुटवियर को नियंत्रित करना चाहते हैं तो अपने उत्पाद को सामान्य बाज़ार से बाहर खड़ा करें। अपने भविष्य के उत्पाद मॉडल विकसित करें, जो आपके मूल को अद्वितीय बनाते हैं। Ugg ने पूरी तरह से नए रूप के साथ फुटवियर बाजार में प्रवेश किया और उचित रूप से कंपनी का नाम Ugg को अपने बुनियादी, आदिम-शैली के जूते के जूते के अनुरूप बनाया। देखो और नाम ने उत्पाद को खड़ा कर दिया, लेकिन यह जूते के आराम और गर्मी था जिसने प्रशंसकों को विकसित किया। एक बार जब बाजार में मूल जूते पकड़े गए थे, तो कंपनी ने अन्य जूते-चप्पलों की पेशकश की, जैसे कि कतरनी-पॉलिश वाले मोज़री और फ्लैट, पुराने प्रशंसकों को खुश करने और नए ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए। नाइके ने एथलेटिक शू मार्केट का नेतृत्व करने के लिए नई जूता-निर्माण तकनीक विकसित की, और नियमित रूप से शुरुआती अपनाने वालों के लिए उच्च कीमतों पर रोमांचक नए मॉडल पेश किए, जिससे पुराने मॉडल अपने मुख्यधारा के उपभोक्ताओं से अपील करने के लिए कीमत में गिरावट आए।

अपने बाज़ार के दायरे का विस्तार करें

संयुक्त राज्य अमेरिका में विकसित बाजारों को अक्सर आपकी वेबसाइट पर शॉपिंग कार्ट और सामग्री अनुवाद जैसे इंटरनेट मार्केटिंग और ई-कॉमर्स अनुप्रयोगों के माध्यम से विदेशों में दोहराया जा सकता है। फुटवियर के अधिकांश प्रमुख ब्रांडों ने अपने बाजार की पहुंच अमेरिकी तटों से आगे बढ़ाई है। कभी-कभी, संयुक्त राज्य में एक मामूली ब्रांड अपतटीय ग्राहकों के साथ अधिक लोकप्रिय हो सकता है, खासकर अगर इसमें अमेरिकी शैली और संस्कृति की मजबूत अपील है, जैसे कि चरवाहे जूते या मनके मोकासिन। अपने बाजारों को विकसित करने के पीछे की रणनीति यह है कि अपने देश में फैशन के बदलाव या आर्थिक मंदी में फंसने से बचें, और संभव होने पर कई संप्रभु अर्थव्यवस्थाओं और संस्कृतियों पर अपने परिचालन जोखिम को फैलाने के लिए।

जोखिम कम करने के लिए विविध

अपतटीय बाजारों को विकसित करके जोखिम फैलाने के साथ-साथ आप विभिन्न उत्पाद लाइनों जैसे कपड़े, खेल और यात्रा के सामान को विकसित करके अपने उत्पाद जोखिम को भी बढ़ा सकते हैं। नाइके एक कंपनी का एक अच्छा उदाहरण है जो एक एथलेटिक जूता कंपनी से एक एथलेटिक लाइफस्टाइल कंपनी के लिए कपड़े, सामान और खेल उपकरण के माध्यम से चला गया है।