कार्यस्थल धमकाने के लिए अनुशासन

बदमाशी सभी जनसांख्यिकी और सामाजिक और पेशेवर सेटिंग्स की एक किस्म में होती है। एक कार्यस्थल धमकाने वाला व्यक्ति है जो परियोजनाओं को कम करता है, गुप्त खतरों का सामना करता है, निष्क्रिय-आक्रामक तरीके से व्यवहार करता है और अपने आस-पास के लोगों को हेरफेर करता है। एक बार-बार बदमाशी करने वाले अपराधी को वापस लेने से एक विषाक्त और अनुत्पादक कार्य वातावरण बन सकता है। यह अच्छे कर्मचारियों को भी भगा सकता है और संभावित मुकदमों का परिणाम हो सकता है यदि परेशान कर्मचारियों को लगता है कि उनके अधिकारों को कंपनी के प्रबंधन द्वारा संरक्षित नहीं किया गया है।

आमना-सामना

एक प्रबंधक को धमकाने का सामना करना चाहिए जब पहली बार अव्यवसायिक व्यवहार उत्पन्न होता है। एक प्रबंधक व्यवहार देख सकता है और खुद उस पर कार्रवाई कर सकता है, या वह किसी कर्मचारी द्वारा की गई शिकायत का जवाब दे सकता है। बदमाशी व्यवहार का पहला उदाहरण प्रलेखित होना चाहिए और धमकाने वाले, उसके प्रबंधक और मानव संसाधनों के प्रतिनिधि के साथ एक बैठक बुलाई जानी चाहिए। यह निर्धारित करने के लिए व्यवहार की गंभीरता का मूल्यांकन किया जाना चाहिए कि क्या धमकाना अमेरिकी समान रोजगार अवसर आयोग की नीतियों का उल्लंघन कर रहा है जो कार्यस्थल में भेदभाव और उत्पीड़न पर रोक लगाता है। इनमें उम्र, नस्ल, लिंग या धर्म से संबंधित अव्यवसायिक उत्पीड़न व्यवहार शामिल हैं।

मध्यस्थता

प्रतिसादित बुलिंग केवल दो सह-श्रमिकों के बीच असहमति या संघर्ष का विषय हो सकता है जिसे मानव संसाधन मध्यस्थता के माध्यम से हल किया जा सकता है। यदि व्यवहार EEOC कानून का उल्लंघन माना जाता है, तो मानव संसाधन प्रबंधक को अनुशासन के साथ आगे बढ़ने के बारे में दृढ़ संकल्प करना चाहिए। यदि धमकाने वाला बुरा व्यवहार स्वीकार करता है, तो अपने पीड़ित से माफी मांगता है और आश्वासन देता है कि व्यवहार फिर से नहीं होगा, फटकार का एक औपचारिक पत्र पहले अनुशासनात्मक चेतावनी के रूप में काम करेगा।

परख

एक धमकाने वाला जो बार-बार गैर-जिम्मेदाराना व्यवहार प्रदर्शित करता है जो ईईओसी उल्लंघन के स्तर को तेज नहीं करता है उसे आधिकारिक नोटिस पर रखा जाना चाहिए कि कार्यस्थल में उसके कार्यों को बर्दाश्त नहीं किया जाएगा। इस परिवीक्षा में अनुशासन का विवरण देने वाले विशिष्ट निर्देशों का एक सेट शामिल होना चाहिए जो कि बदमाशी के अगले उदाहरण पर लिया जाएगा। आमतौर पर, निलंबन अनुशासन प्रक्रिया का अगला चरण है।

निलंबन

एक बार एक धमकाने की कार्रवाई आदतन व्यवहार बन जाती है जो परामर्श या अन्य माध्यमों से ठीक नहीं होती है, निलंबन घटनाओं की अनुशासन श्रृंखला में अगला कदम है। सामान्य तौर पर, एक निलंबन एक उपकरण नियोक्ता है जो आमतौर पर समय खरीदने के लिए एक उपकरण के रूप में उपयोग करते हैं, जबकि वे एक रोजगार कानून पेशेवर के साथ परामर्श करते हैं ताकि धमकाने वाले कर्मचारी को समाप्त करने के लिए उचित कदम उठाए जा सकें।

समाप्ति

किसी कार्यस्थल को धमकाने को समाप्त करना अनुशासन का अंतिम रूप है, और जिसे विस्तार से ध्यान देने की आवश्यकता है। जब तक समाप्ति का चरण समाप्त नहीं हो जाता है, तब तक एक कंपनी के पास कर्मचारी के खराब व्यवहार और प्रबंधन के प्रयासों में हस्तक्षेप करने और अनुशासन के लिए उचित कदम उठाने के लिए एक फाइल होनी चाहिए। समाप्ति का एक औपचारिक पत्र लिखा जाना चाहिए, एक वकील द्वारा समीक्षा की गई और एक मानव संसाधन प्रतिनिधि द्वारा कर्मचारी को प्रस्तुत की गई।