एक बजट के लिए लक्ष्य और रणनीतियाँ

मुख्य रूप से फोकस और संतुलन बनाए रखने पर छोटे व्यवसाय बजट केंद्र की चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। रणनीतिक व्यावसायिक लक्ष्य बजट रणनीति को परिभाषित करते हैं और बजट रणनीति बजट लक्ष्यों को परिभाषित करती है। इस प्रक्रिया को अंततः लंबी अवधि के व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक धन के साथ परिचालन बजट आवश्यकताओं को संतुलित करना चाहिए। यह एक मुख्य कारण है कि बजट बनाना कभी भी एक निर्धारित प्रक्रिया नहीं होती है, बल्कि इसके बजाय यह होता है कि अक्सर हर साल उतार-चढ़ाव होता है। एक छोटे से व्यवसाय के बजट के लिए लक्ष्य और रणनीति व्यवसाय की निगरानी में प्रगति, नियंत्रण खर्च, नकदी प्रवाह का प्रबंधन और लाभ अनुमान बनाने में मदद करती है।

लक्ष्यों और रणनीतियों का महत्व

एक व्यवसायिक बजट वास्तव में, रणनीतिक व्यावसायिक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए एक कार्य योजना है। बजट रणनीतियाँ एक बजट का मुख्य फोकस निर्धारित करती हैं और ज्यादातर मामलों में बजट लक्ष्यों के रूप में अक्सर उतार-चढ़ाव नहीं होता है। एक रणनीति, उदाहरण के लिए, यह पहचानती है कि व्यवसाय क्या वित्तीय उद्देश्यों को पूरा करना चाहता है, जबकि लक्ष्य यह निर्धारित करते हैं कि बजट इन उद्देश्यों को कैसे प्राप्त करेगा। प्रत्येक व्यवसाय बजट निश्चित खर्चों की पहचान करता है, चर एक व्यवसाय को नियंत्रित कर सकता है और चर खर्चों के लिए पूर्वानुमान बनाता है जो इसे नियंत्रित नहीं कर सकता है। बजट लक्ष्य मुख्य रूप से परिवर्तनीय व्यावसायिक खर्चों के लिए एक योजना स्थापित करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं।

लाभ आधारित बजट रणनीति

अधिकांश छोटे-व्यवसाय मालिकों के लिए लाभ सबसे महत्वपूर्ण दीर्घकालिक व्यापार उद्देश्य है। नतीजतन, ज्यादातर दीर्घकालिक व्यापार और बजट लक्ष्यों को संरेखित करने के लिए लाभ-आधारित बजट रणनीति का उपयोग करते हैं। बजट की प्रक्रिया एक लाभ की उम्मीद स्थापित करके शुरू होती है और फिर बजट लक्ष्यों को निर्धारित करने के लिए पीछे काम करती है। लाभ-आधारित बजट लक्ष्य बिक्री को बढ़ाने के साथ-साथ खर्चों में वृद्धि पर भी ध्यान केंद्रित करते हैं। उदाहरण के लिए, व्यवसाय विज्ञापन और प्रचार के लिए कम आवंटित कर सकता है, लेकिन सोशल मीडिया का उपयोग करके कटौती का लाभ उठा सकता है। इसके विपरीत, व्यवसाय प्रौद्योगिकी के उन्नयन के लिए अधिक आवंटित कर सकता है ताकि व्यवसाय अतिरिक्त कर्मचारियों को नियुक्त किए बिना अतिरिक्त ग्राहकों की सेवा करने में सक्षम हो।

ग्रोथ-आधारित बजट रणनीति

एक बार जब कोई छोटा व्यवसाय खुद को स्थापित करता है, तो विकास अक्सर एक और प्रेरणा शक्ति बन जाता है। जब कोई व्यवसाय लाभ से विकास की ओर अपना ध्यान केंद्रित करता है, तो बजट की रणनीति और लक्ष्य भी विकास उन्मुख हो जाते हैं। मानव पूंजी, सिस्टम और प्रक्रियाओं में वृद्धि को रोकने के लिए विकास आधारित बजट रणनीति केंद्र के लक्ष्य जो विकास को प्रोत्साहित करने के लिए आवश्यक हैं। एक व्यवसाय अधिक संभावना है, उदाहरण के लिए, कर्मचारी प्रशिक्षण और विकास के लिए अधिक आवंटित करने के लिए, उपकरण खरीदता है जो उत्पादकता बढ़ाता है और किसी अन्य व्यवसाय को खरीदता है या खरीदता है।

लागत नियंत्रण बजट रणनीति

एक धीमी अर्थव्यवस्था और बिक्री में एक परिणामी गिरावट कुछ समय में से एक है जब एक बजट रणनीति दीर्घकालिक व्यापार उद्देश्यों के साथ संरेखित नहीं हो सकती है। एक व्यवसाय के मौजूदा वित्तीय स्वास्थ्य के बावजूद, लागत नियंत्रण लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करने वाली बजट रणनीति आवश्यक हो सकती है। हालांकि, लागत-नियंत्रण लक्ष्यों की गंभीरता व्यवसाय की वर्तमान वित्तीय स्थिति पर निर्भर करती है। उदाहरण के लिए, अपेक्षाकृत अच्छे वित्तीय आकार में एक व्यवसाय हायरिंग, फ्रीज मजदूरी और पूंजीगत व्यय को रोक सकता है लेकिन प्रमुख परियोजनाओं और गतिविधियों के लिए बजट आवंटन के साथ आगे बढ़ना जारी रख सकता है। हालांकि, पहले से ही वित्तीय संकट में है, हर लागत में कटौती करेगा।