सामरिक प्रबंधन का मूल्यांकन कैसे करें

सामरिक प्रबंधन दिन-प्रतिदिन के परिचालन प्रबंधन से भिन्न होता है कि यह विभागीय प्रदर्शन लक्ष्यों के बजाय दीर्घकालिक कॉर्पोरेट परिणाम लक्ष्य बनाने का प्रयास करता है। रणनीतिक लक्ष्यों में विविधीकरण शामिल हो सकता है, एक नया बाज़ार खंड जोड़ना, ऋण कम करना, लागतों को नियंत्रित करना या अपने कार्यबल की गुणवत्ता में सुधार करना और बनाए रखना। अपनी रणनीतिक योजनाओं की सफलता का मूल्यांकन करने के लिए, छह-चरण प्रबंधन प्रक्रिया बनाएं जो आपको उद्देश्य बेंचमार्क नोट करने में मदद करता है।

प्रबंधन रणनीतियों का मूल्यांकन

यह निर्धारित करने के लिए कि क्या आप अपने रणनीतिक लक्ष्यों तक पहुंच रहे हैं, अनुसूची पर और बजट पर, या क्या आपको समायोजन करने की आवश्यकता है, चरण-दर-चरण प्रक्रिया बनाएं जो आपको अपने प्रदर्शन की समीक्षा करने में मदद करती है। पहला कदम विशिष्ट रणनीतिक लक्ष्यों को निर्धारित करना है, जैसे कि एक नए बाजार खंड में विस्तार करना। एक बार लक्ष्य निर्धारित करने के बाद, ऐसा करने के लिए चरण बनाएं। जब आप जानते हैं कि आप अपने लक्ष्यों को कैसे आगे बढ़ाने जा रहे हैं, तो समय सीमा और बजट को बेंचमार्क के रूप में सेट करें। अपने प्रदर्शन प्रक्रिया में चौथे चरण के रूप में मासिक या त्रैमासिक रूप से अपने प्रदर्शन की समीक्षा करें कि आप अपने रणनीतिक लक्ष्यों को प्राप्त करने की दिशा में कैसे आगे बढ़ रहे हैं। जब आप देखते हैं कि आप कहाँ खड़े हैं, तो यह निर्धारित करने के लिए एक मूल्यांकन करें कि आप कहाँ हैं। आपके मूल्यांकन के बाद, अपनी प्रक्रियाओं को समायोजित करने के लिए कदम उठाएं।