सामरिक योजना को लागू करने के लिए कर्मचारी कैसे प्राप्त करें

योजना के बिना व्यवसाय में कोई सफलता नहीं है। एक व्यवसाय योजना आपकी कंपनी के लक्ष्यों को पूरा करती है ताकि इसमें शामिल सभी लोग एक ही दिशा में ध्यान केंद्रित कर सकें। एक रणनीतिक योजना इस प्रक्रिया को आपकी कंपनी के हर विभाग और कर्मचारी को आपके व्यवसाय योजना में निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक कदम-दर-चरण प्रक्रिया देकर आगे ले जाती है। कर्मचारियों को योजना पर ध्यान केंद्रित रखने का मतलब है संचार और भागीदारी। हर कर्मचारी आपकी रणनीतिक योजना को तब तक लागू करेगा जब तक वह अपनी भूमिका को जानता है और अपनी प्रगति के साथ-साथ कंपनी की प्रगति की निगरानी कर सकता है।

1।

अपनी कंपनी के वार्षिक लक्ष्य लिखें। अपनी कंपनी के प्रत्येक लक्ष्य को व्यवसाय को विस्तार और लाभ की ओर ले जाएं। विभाजन द्वारा अपने लक्ष्यों को लिखें और हर एक को वर्ष, तिमाही और महीने के आधार पर और नीचे तोड़ दें।

2।

एक रणनीति तैयार करें जो यह बताती है कि आप अपने प्रत्येक लक्ष्य तक कैसे पहुंचेंगे। प्रत्येक कार्य की योजना बनाएं जो प्रत्येक मासिक लक्ष्य तक पहुंचने के लिए चरणों के माध्यम से प्रत्येक विभाजन को ले जाएगा। यह लिखें कि प्रत्येक मासिक लक्ष्य कंपनी को त्रैमासिक लक्ष्यों और वार्षिक लक्ष्यों को प्राप्त करने में कैसे मदद करेगा।

3।

अपनी रणनीति में प्रत्येक चरण के लिए भुगतान करने वाला बजट डिज़ाइन करें। अपनी रणनीति में प्रत्येक खरीद और कार्रवाई के लिए अपने मासिक बजट में धन आवंटित करें।

4।

अपने प्रत्येक पर्यवेक्षक को उसके लिए बनाई गई कार्य योजना पर उसके विभाजन के प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करने का निर्देश दें। प्रत्येक मंडल को प्रत्येक महीने तक पहुंचने वाले लक्ष्यों के लिए अपनी स्वयं की योजना पर ध्यान देना चाहिए।

5।

अपने कर्मचारियों के साथ मिलें और रणनीति, शेड्यूलिंग और कार्यों की घोषणा करें जो कंपनी को उसके लक्ष्यों के करीब ले जाएंगे। अपने कार्यबल के प्रत्येक सदस्य को आश्वस्त करने के लिए कर्मचारी के सवालों का जवाब दें कि कंपनी की योजनाओं के लिए उसका काम आवश्यक है।

6।

आवंटित समय के भीतर अपनी कार्ययोजना को पूरा करने वाले किसी भी विभाग को मौद्रिक और अन्य प्रोत्साहन प्रदान करें। मासिक, त्रैमासिक या वार्षिक बोनस आपके कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने के लिए प्रोत्साहित करेगा।

7।

साप्ताहिक अपडेट मीटिंग के लिए कर्मचारियों को एक साथ इकट्ठा करें। उन विभाजनों की कड़ी मेहनत की प्रशंसा करें जो उन लोगों के लिए रचनात्मक आलोचना करते हैं और रचनात्मक पेशकश करते हैं जो नहीं करते हैं।