एक निर्माण व्यवसाय योजना कैसे लिखें

7 मिलियन से अधिक नौकरियों के साथ, यूएस ब्यूरो ऑफ लेबर स्टेटिस्टिक्स की रिपोर्ट है कि निर्माण उद्योग अमेरिका में सबसे बड़े उद्योगों में से एक है, इसमें निर्माण उद्योग के विशेष क्षेत्र शामिल हैं, जैसे चिनाई, हीटिंग और कूलिंग, और नलसाजी। इन व्यवसायों में, निर्माण उद्योग के भीतर 68 प्रतिशत कंपनियां पांच से कम व्यक्तियों को रोजगार देती हैं। हालांकि छोटे, उद्योग के भीतर कई व्यवसाय आक्रामक और निरंतर प्रतिस्पर्धा प्रदान करते हैं।

1।

अपने निर्माण व्यवसाय के लिए एक व्यवसाय विवरण बनाएँ। अपने मुख्यालय के लिए पता और संपर्क जानकारी प्रदान करें। अपने व्यवसाय की विशेषता बताएं, जैसे कि कस्टम बिल्डर, किचन रीमॉडलिंग या कमर्शियल बिल्डर। प्रत्येक मालिक के नाम और संपर्क जानकारी प्रदान करें और प्रत्येक मालिक के इतिहास और अनुभव का संक्षिप्त विवरण शामिल करें।

2।

पूरे साल लगातार काम बनाए रखने के लिए अपनी विशेषता के भीतर पर्याप्त नौकरी भिन्नता की पहचान करें। निर्माण सेवाओं की एक सूची बनाएं जो आपके व्यवसाय को प्रदान करेगा और प्रत्येक सेवा के लिए मूल्य की पहचान करेगा। अपने लक्ष्य बाजार का पता लगाएं और निर्धारित करें कि आपका व्यवसाय किन क्षेत्रों में सेवा देगा। उदाहरण के लिए, आपके प्लंबिंग व्यवसाय के लिए आवासीय और वाणिज्यिक संपत्ति के मालिकों को लक्षित करें, और पूरे साल लगातार काम प्रदान करने के लिए मुख्य नाली सफाई, पाइप खुदाई, और मरम्मत और सामान्य पाइपलाइन सेवाएं जैसी सेवाएं प्रदान करें।

3।

उन रणनीतियों को परिभाषित करें जो आपके निर्माण व्यवसाय आपके ग्राहकों को पकड़ने और बनाए रखने के लिए उपयोग करेंगे। गुणवत्ता, अनन्य डिज़ाइन और प्रतिस्पर्धी कीमतों जैसे अवधारण रणनीतियों के साथ-साथ अपने चयनित विज्ञापन के तरीकों और लागतों को शामिल करें।

4।

अपने निर्माण व्यवसाय के प्रमुख प्रतियोगियों को पहचानें। उन चरणों और रणनीतियों के बारे में बताएं जो आपके व्यवसाय का उपयोग इन व्यवसायों के साथ प्रतिस्पर्धा करने और उन व्यवसायों की ताकत को दूर करने के लिए करेंगे। उत्पादों और सेवाओं पर ध्यान केंद्रित करें, क्योंकि कीमतों के विपरीत कीमत युद्ध के रूप में महंगा और जोखिम भरा हो सकता है।

5।

बोली प्रक्रिया की व्याख्या करें कि आपका निर्माण व्यवसाय अनुसरण करेगा। उन आपूर्तिकर्ताओं और विक्रेताओं की पहचान करें जिन्हें आपका व्यवसाय इन्वेंट्री के लिए उपयोग करेगा। प्रत्येक आइटम के लिए लागत और वितरण विधियों की सूची, साथ ही उन व्यवसायों के नाम और संपर्क जानकारी। उन चरणों और लागतों को दिखाएं जो आपके व्यवसाय को प्रत्येक अनुबंध के लिए आवश्यक परमिट और लाइसेंस प्राप्त करने के लिए प्रेरित करेंगे।

6।

बांडिंग कंपनी के बारे में जानकारी दें जो आपके निर्माण व्यवसाय का उपयोग करेगी। अपनी कंपनी द्वारा उपयोग किए जाने वाले बांड के प्रकार को शामिल करें, जैसे कि बोली बांड, प्रदर्शन बांड और भुगतान बांड। बांड बीमा की शर्तों और आधार शुल्क की पहचान करें जो उन नीतियों पर लागू होंगे।

7।

बताएं कि आप प्रत्येक अनुबंध के लिए अपने उत्पादन कार्यक्रम की योजना कैसे बनाएंगे। गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए आपकी निर्माण कंपनी द्वारा उपयोग की जाने वाली प्रक्रियाओं पर विवरण प्रदान करें।

8।

पहचानें कि क्या आपका व्यवसाय कर्मचारियों, ठेकेदारों या दोनों के संयोजन का उपयोग करेगा। श्रमिक के प्रति घंटा वेतन के साथ आपके व्यवसाय की आवश्यकता वाले श्रमिकों की संख्या शामिल करें। पता लगाएँ कि क्या आपके कर्मचारी यूनियन या गैर-श्रमिक मजदूर होंगे।

9।

उन उपकरणों और उपकरणों की एक सूची बनाएं जिन्हें आपके निर्माण को अपने अनुबंधों को पूरा करने की आवश्यकता होगी। पहचानें कि उपकरण किराए पर दिया गया है, पट्टे पर खरीदा गया है या प्रत्येक आइटम के लिए लागत शामिल है। किसी भी लागू वारंटी या बीमा पॉलिसियों के बारे में जानकारी दें जो संभावित नुकसान या रखरखाव आवश्यकताओं को कवर करेगी।

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उस लेखांकन विधि को पहचानें जो आपकी निर्माण कंपनी उपयोग करेगी (नकद या प्रोद्भवन)। अपने विशेष निर्माण व्यवसाय के लिए सर्वोत्तम विधि निर्धारित करने के लिए एक एकाउंटेंट के साथ परामर्श करें।

1 1।

अपने व्यवसाय के प्रत्येक मालिक के लिए एक व्यक्तिगत वित्तीय विवरण पूरा करें। निर्माण व्यवसाय के लिए एक बैलेंस शीट, आय विवरण और नकदी प्रवाह विवरण पूरा करें। अपने व्यवसाय के लिए यथार्थवादी अनुमान और धारणाएँ बनाएँ और समझाएँ कि आपका व्यवसाय अपने वित्तीय रिकॉर्ड को कैसे बनाए रखेगा।

12।

अपने निर्माण व्यवसाय के लिए एक कार्यकारी सारांश बनाएँ। अपनी कंपनी और उसके मालिकों का परिचय दें। स्वामित्व अनुभव और वे कंपनी की संभावित सफलता के लिए क्या लाते हैं, का एक सामूहिक विवरण प्रदान करें। अपने व्यवसाय की ताकत, अपने लक्षित बाजार और अपनी मार्केटिंग रणनीतियों की संक्षिप्त समीक्षा शामिल करें।

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अपनी व्यवसाय योजना की जानकारी को फिर से लागू करें। उस योजना के लिए एक परिशिष्ट बनाएँ जिसमें सहायक दस्तावेज, जैसे कर रिटर्न, आपूर्तिकर्ता समझौते, बीमा नीतियां और लाइसेंस अनुमोदन शामिल हों।

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