कर्मचारी प्रदर्शन लक्ष्यों को कैसे लिखें
कर्मचारी प्रदर्शन लक्ष्य और उद्देश्य आसानी से प्राप्य होते हैं, जब पर्यवेक्षक और कर्मचारी लक्ष्यों को स्थापित करने और उन तक पहुंचने की योजना विकसित करने में सहयोग करते हैं। यह कर्मचारी से खरीद में और जवाबदेही को प्रोत्साहित करता है और इस प्रकार कर्मचारी स्वामित्व की भावना पैदा करता है। कर्मचारी प्रदर्शन लक्ष्यों की पहचान करने के लिए एक साथ काम करना कर्मचारी की क्षमता और योग्यता को विकसित करने में पर्यवेक्षक की रुचि को भी बताता है।
1।
कर्मचारी कर्मियों को सामग्री दर्ज करें और कंपनी के साथ कर्मचारी के इतिहास के बारे में अधिक जानने के लिए उनकी समीक्षा करें। पिछले तीन से चार वर्षों के लिए प्रतियां प्राप्त करें; यदि कर्मचारी फर्म के लिए अपेक्षाकृत नया है, तो पिछली नौकरियों की जानकारी के लिए आवेदन सामग्री सहित पूरे कार्य इतिहास के लिए रिकॉर्ड प्राप्त करें।
2।
कर्मचारी के अनुशासनात्मक रिकॉर्ड, सुधारात्मक कार्रवाई प्रपत्र, उपस्थिति पत्रक, प्रशंसा और पिछले प्रदर्शन मूल्यांकन की समीक्षा करें। अतिरिक्त नोट्स, जैसे कि अनौपचारिक प्रतिक्रिया और प्रदर्शन मूल्यांकन अवधि के दौरान उत्पन्न दिन-प्रतिदिन के रिकॉर्ड के लिए पर्यवेक्षक विभाग फ़ाइल खोजें।
3।
अपने प्रदर्शन लक्ष्यों और उद्देश्यों पर चर्चा करने के लिए एक-पर-एक सम्मेलन के कर्मचारी को सूचित करें। यह बैठक वार्षिक प्रदर्शन मूल्यांकन बैठक से अलग निर्धारित की जा सकती है। कर्मचारी से पेशेवर लक्ष्यों और उद्देश्यों की अपनी सूची लाने के लिए कहें। पेशेवर लक्ष्यों की एक सूची तैयार करें जिसे आप कर्मचारी को प्राप्त करना चाहते हैं। संगठनात्मक उद्देश्यों पर अपने लक्ष्यों को आधार बनाएं। कंपनी के लक्ष्यों की समीक्षा करें और निर्धारित करें कि कौन से कर्मचारी की स्थिति और भूमिका के साथ सबसे अधिक निकटता से मेल खाते हैं।
4।
प्रदर्शन लक्ष्यों के दो सेटों पर चर्चा करें। समानता और अंतर की तुलना करें। अपने लक्ष्यों-संगठनात्मक लक्ष्यों और कर्मचारी के लक्ष्यों के बीच की दूरी के बारे में बात करें, यदि कोई हो। समान लक्ष्यों की पहचान करें और उन उद्देश्यों के साथ अपना लक्ष्य-निर्धारण शुरू करें जो कर्मचारी और नियोक्ता दोनों के हितों की सेवा करते हैं।
5।
कागज की एक अलग शीट पर संयुक्त लक्ष्यों की एक सूची तैयार करें। पूर्णता के लिए प्रत्येक की समीक्षा करें और स्मार्ट विधि का उपयोग करके प्रत्येक लक्ष्य को परिष्कृत करें - विशिष्ट, मापने योग्य, प्राप्य, प्रासंगिक और समय-संवेदनशील। एक बिक्री प्रतिनिधि के लिए एक स्मार्ट लक्ष्य का एक उदाहरण एक नई उत्पाद लाइन के लिए छह महीने की अवधि के दौरान बिक्री में 15 प्रतिशत की वृद्धि हो सकती है, जिसके लिए कर्मचारी ने अभी प्रशिक्षण प्राप्त किया है।
6।
कर्मचारी की प्रगति की निगरानी के लिए एक समझौता तैयार करें। मील के पत्थर, चुनौतियों और अतिरिक्त संसाधनों पर चर्चा करने के लिए कर्मचारी को अपने प्रदर्शन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए नियमित चेक-इन अनुसूची। नियमित, रचनात्मक और अनौपचारिक प्रतिक्रिया दें। अपने प्रदर्शन के वारंट पर कर्मचारी को ट्रैक पर वापस लाने के लिए आवश्यक होने पर मार्गदर्शन प्रदान करें। कर्मचारी को अंतरिम उपलब्धियों पर प्रतिबद्ध करें और उसे समग्र लक्ष्यों में उत्कृष्टता के लिए लगातार प्रयास करने के लिए प्रेरित करने के लिए प्रेरणा प्रदान करें।
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