खुदरा बैंकों में एक उच्च कारोबार का क्या कारण है?

खुदरा बैंक उपभोक्ताओं और व्यापार ग्राहकों को सेवाएं और वित्तीय उत्पाद प्रदान करते हैं। इस उद्योग के भीतर उच्च कारोबार का ग्राहक सेवा और कंपनी के राजस्व पर नकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है। मुआवजे के स्तर और शैक्षिक आवश्यकताओं सहित कई कारकों के कारण अन्य उद्योगों की तुलना में स्टाफ का कारोबार अपेक्षाकृत अधिक रहता है।

वेतन

टेलर फ्रंट-लाइन रिटेल बैंक कर्मचारी हैं जो नकद चेक, जमा स्वीकार करते हैं और सरल सेवा अनुरोधों को संभालते हैं। कई टेलर मजदूरी प्राप्त करते हैं जो रेस्तरां, खुदरा स्टोर और अन्य सेवा-संबंधित उद्योगों में काम करने वाले कर्मचारियों को प्रति घंटा की दर से तुलनीय हैं। ऐसे एंट्री-लेवल सर्विस जॉब्स में आम तौर पर उच्च टर्नओवर होते हैं, क्योंकि कई कर्मचारी उच्च भुगतान वाली नौकरियों में संक्रमण का प्रयास करते हैं। कई बैंक मुख्य रूप से अंशकालिक टेलर को नियुक्त करते हैं। सीमित घंटे वाले नौकरियां अक्सर कॉलेज के छात्रों जैसे अल्पकालिक रोजगार प्राप्त करने वाले लोगों को आकर्षित करते हैं। यह कारोबार करने के लिए योगदान देता है।

बेहतर-मुआवजे वाले बैंक कर्मचारी जैसे कि ऋण अधिकारी और वित्तीय प्रबंधक अक्सर आधार वेतन के अलावा कमीशन कमाते हैं। वित्तीय परिणामों के निराशाजनक होने से न्यूनतम वृद्धि होती है और बोनस मिलता है। नतीजतन, कई बैंकर अधिक आकर्षक मुआवजे के पैकेज की तलाश में नौकरी करते हैं।

नौकरी की आवश्यकताएँ

बैंक अक्सर ऐसे लोगों के साथ टेलर की नौकरी भरते हैं जिनकी कोई कॉलेज शिक्षा नहीं है। कॉलेज की डिग्री अक्सर अधिक वरिष्ठ खुदरा बैंक भूमिकाओं के लिए आवश्यक शर्तें हैं। इसलिए, प्रचारक अवसरों की कथित कमी के कारण कई टेलर उद्योग छोड़ देते हैं। टेलर्स के साथ, कुछ वित्तीय प्रबंधक और ऋणदाता एक बिंदु पर पहुंच जाते हैं, जिसके बाद उन्हें आगे की पदोन्नति के लिए शैक्षिक पृष्ठभूमि की कमी होती है। यह आगे बैंकों में उच्च कारोबार अनुपात में जोड़ता है।

अनुभवी बैंकरों को कुछ प्रकार के उत्पादों का विपणन करने से पहले अक्सर निवेश और उधार लाइसेंस प्राप्त करने की आवश्यकता होती है। लाइसेंसिंग प्रक्रिया परीक्षाओं में समाप्त हो जाती है, और कुछ असफल उम्मीदवार डिमोशन स्वीकार करने के बजाय फर्म को छोड़ना चुनते हैं।

विलय

अर्थव्यवस्था की स्थिति की परवाह किए बिना बैंकिंग में विलय और अधिग्रहण आम बात है। बूम के समय के दौरान, लाभदायक बैंक नए बाजारों में फैलते हुए छोटे संस्थानों को निगल कर आक्रामक रूप से विस्तार करते हैं। मंदी के दौरान, स्थिर बैंक अक्सर दिवालिया बैंकों द्वारा रखी गई संपत्ति हासिल करने के लिए कम लागत वाले सौदों पर बातचीत कर सकते हैं। प्रत्येक बैंक की अपनी कॉर्पोरेट संरचना होती है, और अधिग्रहित बैंकों के कर्मचारियों को अक्सर नए कौशल सीखने होते हैं या नई जिम्मेदारियां लेनी पड़ती हैं। विलय से वेतन में कटौती और लाभ को समाप्त किया जा सकता है। असंतुष्ट कार्यकर्ता अक्सर रोजगार के नए अवसर तलाशते हैं।

कई उदाहरणों में, विलय करने वाली संस्थाओं में नौकरियां ओवरलैप होती हैं, और उपायों को सुव्यवस्थित करने से कर्मचारियों की कटौती होती है। कटौती की आशंका कई बैंक कर्मचारियों को रोजगार की तलाश में ले जाती है।

लक्ष्य

खुदरा बैंक बिक्री के माध्यम से राजस्व उत्पन्न करते हैं। किसी भी बिक्री से संबंधित संगठन के साथ, बैंक कर्मचारियों को आक्रामक बिक्री लक्ष्यों को पूरा करने या उनसे अधिक होने की उम्मीद है। जो कर्मचारी अपने व्यक्तिगत लक्ष्यों तक पहुंचने में विफल रहते हैं, उन्हें सीमित पदोन्नति के अवसरों, पदावनति या यहां तक ​​कि निकाल दिए जाने की संभावना के साथ संघर्ष करना पड़ सकता है। काम से संबंधित तनाव खुदरा बैंकिंग में कारोबार को चलाने में मदद करता है। इसके अतिरिक्त, बैंक की व्यावसायिक दिशा में रणनीतिक परिवर्तन भी टर्नओवर को बढ़ा सकते हैं। एक बैंक जो निवेश की बिक्री पर अधिक ध्यान केंद्रित करता है, वह उधारदाताओं को खो सकता है, जबकि एक बैंक जो उधारदाताओं को उच्च मजदूरी का भुगतान करता है, वह अपने कुछ निवेश बैंकरों को खो सकता है।