व्यवसाय योजना के कार्यकारी सारांश क्या है?

कार्यकारी सारांश आपकी व्यावसायिक योजना है जो इसके सबसे महत्वपूर्ण मूल तत्वों के लिए आसवित है। सारांश को लंबाई में दो से तीन पृष्ठों तक चलना चाहिए, सबसे अधिक चार पर। क्योंकि उद्यमी आम तौर पर पूरी योजना भेजने से पहले संभावित निवेशकों को कार्यकारी सारांश भेजते हैं, सारांश को बहुत सावधानी से लिखा जाना चाहिए और विचारों को बड़ी स्पष्टता के साथ व्यक्त किया जाना चाहिए।

उत्साह और दृष्टि

उद्यमी उत्साही हैं, यहां तक ​​कि भावुक हैं, अपने उद्यम के बारे में, और यह कार्यकारी सारांश के माध्यम से निवेशकों को अवगत कराया जाना चाहिए। आत्मविश्वास के साथ कंपनी के लिए अपना विजन पेश करें। पाठक को इस बात की स्पष्ट तस्वीर दें कि आप क्यों मानते हैं कि आपकी कंपनी में वृद्धि और लाभप्रदता के लिए बहुत संभावनाएं हैं - जो निवेशकों के लिए निवेश पर उच्च रिटर्न में तब्दील होती हैं।

पहला पैराग्राफ

सारांश में पैराग्राफ आपकी पूरी योजना के अध्यायों की तरह हैं - लेकिन आपके पास प्रत्येक पैराग्राफ में केवल एक या दो प्रमुख बिंदु बनाने के लिए जगह है। पहले पैराग्राफ में, यह वर्णन करें कि आप किन उत्पादों और सेवाओं की पेशकश करते हैं, आप किन बाजारों की सेवा करते हैं और आपकी कंपनी कहां स्थित है। यहां कोई भ्रम नहीं हो सकता है कि आपकी तकनीक वास्तव में क्या करती है या ग्राहक इसका उपयोग कैसे करेंगे और इससे लाभान्वित होंगे। विकास के चरण के बारे में बात करें कि आपकी कंपनी पहुंच गई है और प्रमुख उपलब्धियां या मील के पत्थर हैं। यहां तक ​​कि एक शुद्ध स्टार्ट-अप उद्यम विकास मील के पत्थर तक पहुंच सकता है जो इसे अधिक वास्तविक लगता है।

बाजार की जरूरत

एक सफल कंपनी के निर्माण के लिए एक अच्छे उत्पाद, या कई अच्छे उत्पादों के लिए एक विचार से अधिक की आवश्यकता होती है। सफलता एक महत्वपूर्ण, तत्काल ग्राहक की पहचान और एक समाधान प्रदान करने से आती है जो ग्राहक के लिए उपलब्ध किसी भी अन्य की तुलना में काफी बेहतर है। एक महत्वपूर्ण आवश्यकता एक ग्राहक को कार्रवाई के लिए प्रेरित करती है - आपके उत्पाद या सेवा पर पैसा खर्च करना। एक बेहतर समाधान होने से बिक्री प्रक्रिया आसान हो जाती है। ग्राहक अधिक तत्परता से यह देख सकते हैं कि आपकी कंपनी की पेशकश के कारण उन्हें क्या लाभ होगा।

लक्षित बाज़ार

आपके द्वारा चुने गए लक्षित बाजारों का वर्णन करें और आपने उन्हें क्यों चुना। आप अपने ग्राहकों के बारे में और अधिक विशिष्ट होंगे या नहीं, पाठक को समझने की स्पष्ट समझ आपकी बिक्री रणनीति में होगी - आप इन ग्राहकों तक पहुंचने का इरादा कैसे रखते हैं।

प्रतिसपरधातमक लाभ

आपके प्रतिस्पर्धी लाभ निवेशकों के लिए विशेष महत्व के हैं, लेकिन कार्यकारी सारांश के सीमित स्थान में उन्हें व्यक्त करना मुश्किल है। एक वाक्य के बारे में सोचें जो शुरू होता है: "हम जल्दी से अपने प्रमुख प्रतिस्पर्धियों को पछाड़ देंगे क्योंकि ..." और फिर इस वाक्य को समाप्त करें।

प्रबंधन टीम

पूर्व व्यावसायिक सफलता को भविष्य की सफलता का एक विश्वसनीय संकेतक माना जाता है। अपनी टीम के प्रत्येक सदस्य की सबसे महत्वपूर्ण उपलब्धियों को व्यक्त करें, जैसे कि कार्य शीर्षक या पिछले पदों को प्रदान करने के बजाय बनाई गई, बढ़ी हुई, या निर्मित क्रियाओं का उपयोग करना।

वित्तीय सारांश

निवेशक जानना चाहता है कि आपको कितनी पूंजी की आवश्यकता है और पूंजी का उपयोग कैसे किया जाएगा, तीन या चार सबसे बड़ी व्यय श्रेणियां। अगले तीन से पांच वर्षों के लिए सबसे बुनियादी वित्तीय अनुमानों के साथ एक तालिका भी शामिल करें, राजस्व, बेची गई वस्तुओं की लागत, परिचालन व्यय और प्रीटेक्स लाभ। वे पूर्ण व्यापार योजना में अधिक विस्तृत अनुमान देखेंगे, जो वे अनुरोध करेंगे क्योंकि वे आपके कार्यकारी सारांश से प्रभावित हैं।