कर्मचारी संतुष्टि के आसपास विचार मंथन अभ्यास के उदाहरण

अपनी कंपनी में बुद्धिशीलता सत्र का संचालन करना सीखें। यह नेतृत्व कौशल आपको सीखने में मदद कर सकता है कि कर्मचारी संतुष्टि कैसे बढ़ाएं, जिससे उत्पादकता बढ़े। आप यह भी पाएंगे कि आपकी कार्य शक्ति अधिक स्थिर (कम टर्नओवर) हो जाती है। इसके अलावा, यदि आप कर्मचारी संतुष्टि में वृद्धि करते हैं, तो आप वास्तव में अपनी कंपनी में मूल्य जोड़ते हैं। इसे लेखांकन शर्तों में "अच्छी इच्छा" कहा जाता है, और इसका वास्तविक डॉलर मूल्य है। बुद्धिशीलता आपको कर्मचारी मनोबल में सुधार के लिए विचारों के साथ पेश कर सकती है।

संभावित विषयों की खोज करें

एक अभ्यास का संचालन करें जहां आपकी विचार मंथन टीम चर्चा के लिए विषय सुझाती है। यद्यपि "कर्मचारी संतुष्टि" विषय है, लेकिन शीर्षक के तहत विषय फलदायक चर्चाओं को प्रस्तुत कर सकते हैं। उदाहरण: प्रबंधन के साथ संचार, कार्यभार, बोनस और भौतिक कार्य पर्यावरण में सुधार करना। सभी से पूछें

एक विषय और सुझाव समाधान उठाओ

एक विषय चुनें और संभावित समाधानों के लिए कहें। पोस्टर पेपर पर प्रत्येक सुझाव को नीचे लिखें जहां हर कोई इसे देख सकता है। विचारों को न आंकें। ऑफ-द-वॉल सुझाव, बहुत व्यावहारिक सुझाव स्वीकार करें, और यहां तक ​​कि उन विचारों को भी खारिज कर दिया जो अपूर्ण लग सकते हैं। यह सुरक्षा का वातावरण बनाता है, जहां सभी विचारों को सुना जाएगा।

दर विचार

प्रत्येक प्रतिभागी शीर्ष तीन विचारों को रैंक करें जो वे पोस्टर पेपर पर देखते हैं। समूह को पोल करें और प्रत्येक विचार द्वारा एक वोट प्राप्त करने के लिए एक चेक मार्क लगाएं। यदि एक स्पष्ट विजेता उभरता है, तो समूह से पूछें कि क्या वे समूह की सहमति स्वीकार करेंगे। यदि कोई स्पष्ट विजेता नहीं है, तो समूह को उन दो विचारों के बीच वोट करने के लिए कहें, जिन्हें सबसे अधिक वोट मिले।

कार्यान्वयन कदम बनाएँ

एक बार समूह ने कर्मचारी की संतुष्टि में सुधार के लिए सबसे अच्छा विचार चुना है, परिवर्तन को लागू करने के तरीके के बारे में कुछ विचार पूछें। सुझावों पर विचार न करें, उन्हें केवल लिखें। कुछ बिंदु पर, आप समझेंगे कि समूह ने कार्यान्वयन सुझावों को समाप्त कर दिया है। उन्हें सुझाव देने के लिए कहें, जिससे कर्मचारी संतुष्टि में सुधार के लिए कंपनी के एक पहलू को बदलने के लिए एक कदम दर कदम योजना बनाई जा सके।