प्रदर्शन मूल्यांकन में चुनौतियां
एक प्रदर्शन मूल्यांकन आपको व्यवसाय के स्वामी के रूप में अपने कर्मचारियों को रचनात्मक प्रतिक्रिया देने की अनुमति देता है और यहां तक कि यह भी निर्धारित करता है कि मुआवजे में वृद्धि उचित है या नहीं। प्रत्येक कर्मचारी के लिए मानक रेटिंग मानदंडों के एक सेट का उपयोग करके, आप प्रक्रिया में निष्पक्षता सुनिश्चित करने में मदद कर सकते हैं। हालांकि, मूल्यांकन प्रक्रिया की प्रभावशीलता को अधिकतम करने के लिए कई चुनौतियों को पार करना होगा।
मूल्यांकक अनुभवहीनता
यदि आप एक नए व्यवसाय के मालिक हैं या पहली बार एक मूल्यांकन प्रणाली को लागू कर रहे हैं, तो आप मूल्यांकन प्रक्रिया के साथ सहज नहीं हो सकते हैं, जो समीक्षा के दौरान अजीबता पैदा कर सकता है। इसे दूर करने का एक तरीका एक मानकीकृत समीक्षा प्रारूप का पालन करना है जिसे आप हर कर्मचारी के लिए उपयोग करेंगे। यह सुनिश्चित करने में मदद करेगा कि आप प्रत्येक कर्मचारी के साथ समान व्यवहार कर रहे हैं, और आपको प्रक्रिया को और अधिक तेज़ी से सहज बनाने में मदद करेगा।
कर्मचारी प्रतिरोध
मूल्यांकन प्रक्रिया कर्मचारियों को असहज बना सकती है, क्योंकि वे करीबी जांच का आनंद नहीं ले सकते हैं या पूरी प्रक्रिया को नकारात्मक प्रयास के रूप में देख सकते हैं। आप मूल्यांकन की शुरुआत में प्रक्रिया को समझाकर इसे कम करने में मदद कर सकते हैं। आप कर्मचारियों को समय से पहले मूल्यांकन दिशानिर्देश देने पर भी विचार कर सकते हैं ताकि उन्हें बेहतर विचार हो कि क्या उम्मीद की जाए।
मूल्यांकनकर्ता Bias
हालांकि आप मालिक हैं, फिर भी आप मानवीय हैं और व्यक्तिगत पूर्वाग्रह के अधीन हैं। आप एक कर्मचारी के हालिया प्रदर्शन से भी प्रभावित हो सकते हैं, जो कि पहले की अवधि में हुई कार्रवाई की अनदेखी कर सकता है। आप मूल्यांकन अवधि के दौरान कर्मचारी कार्यों के नोट्स बनाकर पूर्वाग्रह को दूर कर सकते हैं ताकि आप अपना मूल्यांकन तैयार करते समय उनका उल्लेख कर सकें।
रिवॉर्ड्स से नहीं जोड़ा गया
एक कर्मचारी ने मूल्यांकन अवधि के दौरान एक उत्कृष्ट काम किया हो सकता है, जिसे आप समीक्षा के दौरान स्वीकार करते हैं। हालाँकि, आपका व्यवसाय कठिन समय का सामना कर रहा है या आपके पास एक महत्वपूर्ण वेतन वृद्धि की पेशकश करने के लिए सीमित संसाधन हो सकते हैं। यह असंतुष्ट और कम उत्पादकता पैदा कर सकता है, क्योंकि कर्मचारी को लग सकता है कि अतिरिक्त प्रयास करने का कोई मतलब नहीं है अगर इसे ठीक से पुरस्कृत नहीं किया गया है।
विकास पर ध्यान केंद्रित नहीं किया गया
आपके पास उन क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करने की प्रवृत्ति हो सकती है जिन्हें आपके मूल्यांकन के दौरान सुधार की आवश्यकता होती है लेकिन कर्मचारी को सुधारने के तरीकों के बारे में सुझाव देने में विफल रहते हैं। नतीजतन, कर्मचारी महसूस कर सकता है कि मूल्यांकन का उद्देश्य केवल यह इंगित करना है कि क्या गलत है। यदि समीक्षा में नकारात्मक बिंदु हैं, तो सुधार योजना विकसित करने के लिए कर्मचारी के साथ काम करना सुनिश्चित करें।
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