उनके प्रबंधन की गुणवत्ता के माध्यम से एक संगठन को प्रभावित करने के तरीके क्या हो सकते हैं?

गुणवत्ता प्रबंधन के माध्यम से आपके संगठन को प्रभावित करने की आपकी क्षमता कंपनी के आकार और उसमें आपकी स्थिति के आधार पर भिन्न होती है। शीर्ष प्रबंधकों के पास आम तौर पर बड़े-चित्र प्रभाव की एक बड़ी डिग्री होती है, जबकि फ्रंट-लाइन प्रबंधक अक्सर अपने कर्मचारियों की दैनिक गतिविधियों पर अधिक प्रभाव डालते हैं। सामान्य तौर पर, हालांकि, प्रभावी प्रबंधक सामान्य तरीकों से व्यवसायों को प्रभावित करते हैं।

सकारात्मक संस्कृति

एक प्रभावी संगठन की एक महत्वपूर्ण अंतर्निहित गुणवत्ता एक सकारात्मक कार्य संस्कृति है। इसका मतलब यह है कि कर्मचारी अपने नियोक्ता के बारे में अच्छा महसूस करते हैं, प्रबंधकों और साथियों द्वारा उनके काम में समर्थन महसूस करते हैं और उनके काम पर सकारात्मक दृष्टिकोण रखते हैं। एक प्रबंधक के रूप में, आपका दृष्टिकोण और सम्मान का स्तर कंपनी की संस्कृति या आपके विभाग की संस्कृति को बहुत प्रभावित करता है। यदि आप दबाव में शांत दिखते हैं और तनाव को कम करने के लिए मज़े और हास्य का उपयोग करते हैं, तो कर्मचारी कड़ी मेहनत की चुनौतियों के दौरान भी सकारात्मक बने रहते हैं। इसके अतिरिक्त, लोगों और श्रमिकों के रूप में अपने कर्मचारियों के लिए एक सम्मान दिखाना एक सकारात्मक संस्कृति में योगदान देता है।

दृष्टि और दिशा

एक शीर्ष प्रबंधक का आम तौर पर संगठनात्मक दृष्टि और दिशा पर अधिक नियंत्रण होता है, लेकिन फ्रंट-लाइन प्रबंधक इसी तरह अपने विभागों या कर्मचारियों का मार्गदर्शन कर सकते हैं। विजन एक प्रमुख प्रबंधन विशेषता है जो आपको कंपनी के भविष्य को देखने की अनुमति देता है ताकि आप इसे वर्तमान में सही कार्य गतिविधियों के माध्यम से मार्गदर्शन कर सकें। कर्मचारियों को इष्टतम भूमिकाओं में संगठित करना, कार्यों को दर्शाना और कर्मचारियों को एक एकीकृत दृष्टि में साझा करने के लिए प्रेरित करना ऐसे तरीके हैं जो आप किसी संगठन को साझा उद्देश्यों की ओर बढ़ने के लिए प्रभावित करते हैं।

कर्मचारी प्रेरणा

किसी भी कंपनी के किसी भी स्तर पर किसी भी प्रबंधक की प्राथमिक जिम्मेदारियों में से एक उसके कार्यबल को प्रेरित करना है। यह अनिवार्य रूप से है जो आपको अपने प्रभार में एक नियमित कार्यकर्ता से प्रबंधक के रूप में अलग करता है। प्रेरणा में नियमित प्रतिक्रिया शामिल है, जैसे मजबूत प्रदर्शन और सकारात्मक के लिए प्रशंसा, लेकिन प्रशिक्षण या सुधार की आवश्यकता होने पर रचनात्मक आलोचना। प्रेरित करने के लिए प्रबंधकों द्वारा उपयोग किए जाने वाले उपकरणों में नियमित संचार, कोचिंग और मूल्यांकन शामिल हैं।

कठिन निर्णय

जैसे-जैसे कंपनियां आगे बढ़ती हैं, अक्सर शीर्ष स्तर पर या खाइयों में कठोर निर्णय लेने की आवश्यकता होती है। प्रबंधक आम तौर पर बेहतर या बदतर के लिए, कठिन कॉल करने के लिए जिम्मेदार होते हैं। आप अपने संगठन को सूचित, जानकार, ध्वनि और समझदार निर्णय लेने के लिए सकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकते हैं जो कि लागू होने पर तात्कालिकता के साथ तर्क को संतुलित करते हैं। इसके अतिरिक्त, जिस तरह से आप निर्णय लेते हैं - चाहे घबराहट की स्थिति में हो या शांत हो - आपको देखने वाले कर्मचारियों को प्रभावित करता है। दबाव में एक स्थिर हाथ दिखाने से आत्मविश्वास पैदा करने में मदद मिलती है कि आप कठिन निर्णय लेने के लिए सही व्यक्ति हैं।

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