काम नैतिकता, दृष्टिकोण और उत्पादकता

कार्यालय वातावरण में कार्य नैतिकता, दृष्टिकोण और उत्पादकता परस्पर जुड़े हुए हैं। अपने कर्मचारी की उत्पादकता को अधिकतम करने के लिए, आपको एक ऐसे वातावरण को बढ़ावा देना होगा जिसमें सकारात्मक दृष्टिकोण हावी हो और लोग मजबूत कार्य नैतिकता का विकास करें। एक सकारात्मक कॉर्पोरेट संस्कृति बनाने के लिए समय निकालें और सभी सकारात्मक परिणामों को सुदृढ़ करें ताकि आप उत्पादक व्यावसायिक वातावरण को सक्षम कर सकें।

वे कैसे संबंधित हैं

कुछ लोगों को स्वाभाविक रूप से एक अच्छा, मजबूत काम नैतिक होता है। यह आमतौर पर एक विशेषता है, लेकिन विशेष रूप से नहीं, ब्लू-कॉलर श्रमिकों और उन वातावरणों में बड़े लोगों के बीच देखा जाता है। बेशक, काम नैतिक एक सामाजिक-आर्थिक पृष्ठभूमि तक सीमित नहीं है। जब किसी के पास एक मजबूत काम नैतिक होता है, तो वे काम पूरा कर लेते हैं, और एक दैनिक दिनचर्या होती है जो लक्ष्यों को व्यवस्थित रूप से पूरा करती है।

आम तौर पर, एक सकारात्मक रवैया उत्पादकता बढ़ाता है। एक अच्छा काम नैतिक उत्पादकता को बढ़ाता है। यदि दोनों में से कोई एक दृष्टिकोण है, तो उत्पादकता गिर सकती है। इसके अतिरिक्त, अगर किसी को लगता है कि वह लक्ष्य से चूक गया है, तो उसका रवैया अधिक नकारात्मक हो सकता है और वह पहले की तरह ही काम की नैतिकता का प्रदर्शन नहीं कर सकता है। यह दक्षता, उत्पादकता और कर्मचारी संतुष्टि में नीचे की ओर सर्पिल की शुरुआत हो सकती है।

सही कॉर्पोरेट संस्कृति को बढ़ावा देना

व्यापार नेता के रूप में, आपके पास एक कॉर्पोरेट संस्कृति को बढ़ावा देने का अवसर है जो श्रमिकों को प्रेरित करता है। Google को एक महान कॉर्पोरेट संस्कृति माना जाता है, क्योंकि इसमें बहुत लचीलापन है कि कर्मचारी कैसे काम के लिए "दिखा सकते हैं"। इसका मतलब है कि एक व्यक्ति अपने कुत्ते को ला सकता है, एक माँ अपने घंटे बदल सकती है ताकि वह अपने चाइल्डकैअर शेड्यूल के साथ काम कर सके, और लोगों को सहयोग करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है, न कि खुद को अलग करने के लिए, क्यूबिकल्स में। परिणाम एक कार्यबल है जो काम पर आने के लिए तत्पर है और जो काम पर रहता है, और काम पाने के लिए एक सकारात्मक दृष्टिकोण है - इस प्रकार एक मजबूत काम नैतिकता का प्रदर्शन।

प्रत्येक व्यवसाय वह नहीं कर सकता जो Google करता है, लेकिन कोई भी कंपनी विविधता कार्यक्रमों, टीम-निर्माण की घटनाओं और मजेदार, प्रोत्साहन कार्यक्रमों को लागू करके अपनी संस्कृति को संबोधित करने के तरीकों को देख सकती है। लोगों को शामिल, मूल्यवान और सुना हुआ महसूस कराएं और आप बेहतर दृष्टिकोण, बेहतर कार्य नीति और अंततः कार्यालय में अधिक उत्पादकता विकसित करने की दिशा में अग्रसर होंगे।

सकारात्मक परिणाम प्राप्त करना

बस एक नकारात्मक परिणाम के रूप में, जैसे कि एक लक्ष्य लक्ष्य लापता एक कर्मचारी पर एक नीचे की ओर सर्पिल प्रभाव हो सकता है, इसलिए उपलब्धियां हो सकती हैं। जब लोग महसूस करते हैं कि वे सफल हो रहे हैं, तो वे उस भावना का आनंद लेते हैं, और वे इसे फिर से बनाने की कोशिश करते हैं। उदाहरण के द्वारा सबसे पहले सकारात्मक दृष्टिकोण को प्रोत्साहित करें।

कर्मचारियों को काम के दौरान और व्यक्तिगत वस्तुओं जैसे कि आपको एक व्यक्ति की शर्ट पसंद है, दोनों के माध्यम से दिन के दौरान यादृच्छिक रूप से वास्तविक तारीफ दें। कार्यालय के लिए पुरस्कृत एक आश्चर्यजनक दोपहर के भोजन के साथ रिवार्ड्स टीम की सफलता। टीम की बैठकें आयोजित करें जिसमें प्रत्येक सदस्य को थोड़ी सी सफलताओं को पहचानने में एक पल लगता है। यह सुबह की बाधा के रूप में एक सरल हो सकता है, जिसमें टीम का प्रत्येक व्यक्ति एक दिन पहले से एक सफलता के बारे में बात करता है, और एक बात जिससे वह संघर्ष कर रहा है, इसलिए उसे सहायता मिल सकती है। ये छोटी चीजें एक बेहतर काम के माहौल का निर्माण करती हैं और ये सफलताएं दृष्टिकोण में सुधार करती हैं और काम की नैतिकता को बढ़ाती हैं, जिससे उत्पादकता में सुधार होता है।