मानव संसाधन विकास का कर्तव्य

मानव संसाधन मानव शक्ति विकास का उद्देश्य कर्मचारियों को व्यक्तिगत और संगठनात्मक दक्षता और उत्पादकता के साथ-साथ कैरियर के विकास के लिए आवश्यक दक्षताओं को विकसित करने के लिए एक ढांचा प्रदान करना है। नियोक्ता प्रशिक्षण, प्रदर्शन प्रबंधन और संगठन विकास के माध्यम से रोजगार के बाद एक कर्मचारी के कैरियर विकास और नौकरी कौशल अधिग्रहण की ओर तैयार कार्यक्रमों के लिए जिम्मेदार है। जनशक्ति विकास आम तौर पर संगठन की मानव संसाधन रणनीति का एक हिस्सा है और इसका उद्देश्य मानव पूंजी की क्षमता को अधिकतम करना है ताकि रणनीतिक व्यावसायिक उद्देश्यों को प्राप्त किया जा सके।

जनशक्ति का प्रशिक्षण और विकास

जनशक्ति विकास के कार्यों के बीच उत्पादकता और दक्षता में सुधार के लिए संगठन में मानव विशेषज्ञता के विकास की देखरेख करना है। कर्मचारी के काम के परिणामों की योजना और निगरानी के माध्यम से, विकास कार्यक्रमों को कर्मचारियों को उच्च स्तर पर काम करने के लिए आवश्यक कौशल और गुण प्राप्त करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। यह श्रमिकों को प्रेरित करता है और उनके करियर की वृद्धि को बढ़ाता है। व्यवस्थित प्रशिक्षण कार्यक्रम संगठन को एक अद्वितीय स्थिति में रखते हैं, जो मानव गतिविधियों, प्रौद्योगिकी और व्यावसायिक गतिविधियों के विविधीकरण की बढ़ती और बदलती जरूरतों का सामना करने के लिए है।

प्रदर्शन मूल्यांकन और प्रबंधन

प्रदर्शन मूल्यांकन और समीक्षाएं आपके संगठन में कर्मचारी सुधार के लिए एक महत्वपूर्ण अवसर हैं। मैनपावर डेवलपमेंट को सार्थक और प्रभावी मूल्यांकन करने के लिए प्रबंधकों के लिए तकनीकों का विकास करना चाहिए। आमतौर पर, इनको प्रबंधक दर लक्ष्य प्राप्ति में मदद करनी चाहिए और कुछ विशिष्ट मेट्रिक्स जैसे कि जॉब-विशिष्ट दक्षताओं और कोर कंपनी मूल्यों के खिलाफ प्रदर्शन का आकलन करना चाहिए। प्रभावी प्रदर्शन मूल्यांकन आपकी प्रबंधन टीम को कर्मचारी उत्पादकता में अंतराल की पहचान करने की अनुमति देगा, जो कर्मचारी विकास की दिशा में सक्षम कार्यक्रमों की नींव के रूप में काम कर सकता है।

जनशक्ति योजना और रणनीति विकास

नियोजन में सही संख्या और सही तरह के लोगों को सही स्थान पर रखना शामिल है। यह सुनिश्चित करता है कि कर्मचारियों को ऐसे कार्य सौंपे जाएं जिनके लिए वे संगठन को उसके लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करने के लिए उपयुक्त हैं। मानव संसाधन जनशक्ति विकास को वर्तमान जनशक्ति सूची का विश्लेषण करना है, भविष्य की मानव शक्ति का पूर्वानुमान करना है और यह निर्धारित करना है कि प्रदर्शन को बढ़ावा देने के लिए बाहर से भर्ती या भीतर से पदोन्नति आवश्यक है या नहीं। आपके व्यवसाय के संबंधित क्षेत्रों द्वारा आवश्यक विभिन्न कौशल सेटों और प्रतिभाओं की पहचान करके, एक मानव संसाधन रणनीति विकसित की जा सकती है जो यह विचार करती है कि मौजूदा और भविष्य के कर्मचारी आपकी कंपनी के समग्र व्यवसाय में कैसे फिट होते हैं।

कर्मचारी कल्याण और कार्य जीवन की गुणवत्ता

जनशक्ति विकास का अंतिम उद्देश्य कार्यकर्ता की पेशेवर भलाई, गर्व और प्रेरणा में योगदान करना है। कर्मचारी कल्याण उन प्रयासों को संदर्भित करता है जो कर्मचारियों के जीवन स्तर में सुधार करते हैं और इसलिए कार्य जीवन की गुणवत्ता। लक्ष्य अच्छा नेतृत्व, दिलचस्प और चुनौतीपूर्ण रोजगार, सुरक्षित काम करने की स्थिति और अच्छी मजदूरी प्रदान करना है। कई लाभ कर्मचारियों को दिए जा सकते हैं क्योंकि अप्रत्यक्ष मुआवजे की योजना उन्हें बेहतर प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित करती है। इसके अलावा, आप एक ओपन-डोर पॉलिसी लागू कर सकते हैं या अपने कर्मचारियों को उन निर्णयों में भाग लेने की अनुमति दे सकते हैं जो उन्हें और कंपनी के साथ उनके संबंधों को प्रभावित करते हैं।