कर्मचारी उन्मुखीकरण और लाभ

नए कर्मचारी, चाहे कार्यबल के अनुभवी हों या नए, को अपने पदों को सुरक्षित महसूस करने के लिए प्रभावी अभिविन्यास की आवश्यकता है। ओरिएंटेशन नए कर्मचारी को कंपनी संस्कृति और उसके आसपास के नए लोगों के बारे में सहज बनाता है। एक प्रभावी अभिविन्यास कार्यक्रम कर्मचारी को लाभ के बारे में जागरूक करके और जब वे प्रभाव में जाते हैं, सभी आवश्यक कागजी कार्रवाई को पूरा करते हैं, और टॉयलेट, ब्रेक रूम और भवन के अन्य प्रमुख क्षेत्रों की ओर इशारा करते हैं।

सामान्य अभिविन्यास

मानव संसाधन से एक या अधिक प्रतिनिधि आमतौर पर अभिविन्यास प्रक्रिया के इस हिस्से का संचालन करते हैं। वे कार्यालय सुविधाओं का एक दौरा करते हैं और वर्तमान कर्मचारियों के लिए नए किराए का परिचय देते हैं। सामान्य अभिविन्यास के थोक में कर्मचारी हैंडबुक, सुरक्षा आवश्यकताओं और कर्मचारी अधिकारों और जिम्मेदारियों का गैर-कार्य विशिष्ट अवलोकन होता है। नए किराए किसी भी आवश्यक कागजी कार्रवाई को पूरा करते हैं, जैसे कि पेरोल रोक और रोजगार पात्रता सत्यापन के लिए डब्ल्यू -4। मानव संसाधन नए भाड़े की स्थिति के लिए आवश्यक प्रमाणन या लाइसेंसिंग के किसी भी प्रमाण को एकत्र करेगा।

लाभ अभिविन्यास

लाभ कर्मचारियों की समग्र संतुष्टि को बढ़ाते हैं और नियोक्ता के बारे में सकारात्मक दृष्टिकोण को प्रोत्साहित कर सकते हैं। कर्मचारी उन कंपनियों को देखते हैं जो अधिक देखभाल और उनकी जरूरतों के साथ सार्थक लाभ प्रदान करते हैं। इससे टर्नओवर कम करने और उत्पादकता बढ़ाने में मदद मिल सकती है। एक एचआर प्रतिनिधि अभिविन्यास के इस हिस्से का संचालन कर सकता है या विभिन्न लाभ प्रदाताओं से एक प्रतिनिधि कार्यक्रमों, लागतों और विकल्पों की व्याख्या कर सकता है। ओरिएंटेशन नेताओं को स्पष्ट रूप से योजनाओं और कवरेज के स्तर को स्पष्ट करना चाहिए, अगर एक से अधिक, नए किराए पर लेना है। इसमें सह-भुगतान, नामांकन की समय सीमा, पेरोल कटौती और दावों को दर्ज करने के तरीके के बारे में जानकारी शामिल होनी चाहिए। कुछ व्यवसाय स्वास्थ्य और कल्याण कार्यक्रमों की पेशकश करते हैं, जैसे धूम्रपान बंद या फिटनेस क्लब सदस्यता छूट। नए लोगों को इन के बारे में सीखना चाहिए और इस समय कैसे भाग लेना चाहिए।

स्थिति विशिष्ट अभिविन्यास

नए भाड़े के तत्काल पर्यवेक्षक अभिविन्यास के इस महत्वपूर्ण हिस्से का संचालन करते हैं। उसे संगठन के भीतर कर्मचारी के मुख्य कार्य की व्याख्या करनी चाहिए और उसका काम उसकी सफलता और कंपनी की समग्र सफलता में योगदान देता है। वह नौकरी की विशिष्ट आवश्यकताओं और जिम्मेदारियों की रूपरेखा तैयार करती है। पर्यवेक्षक को यह बताना चाहिए कि वह किस तरह और किस अंतराल पर कंपनी के प्रदर्शन और मूल्यांकन के प्रकार का मूल्यांकन करेगा। उदाहरण के लिए, कुछ व्यवसाय सहकर्मियों को मूल्यांकन में भाग लेने की अनुमति देते हैं या कर्मचारी से आत्म-मूल्यांकन की आवश्यकता होती है। कंपनी का कर्मचारी मूल्यांकन कैसे करता है, इसका एक स्पष्ट ज्ञान नई उम्मीदों को स्पष्ट दृष्टिकोण देता है और एक नई स्थिति में अक्सर पहले हफ्तों या महीनों में मौजूद चिंता को कम कर सकता है।