मानव संसाधन गतिविधियों में नैतिक दुराचार के उदाहरण

आप अपने छोटे व्यवसाय के लिए सबसे उपयुक्त कर्मचारियों को प्रभावी ढंग से भर्ती करने, नियुक्त करने और प्रशिक्षित करने के लिए अपने मानव संसाधन विभाग पर भरोसा करते हैं। आपके मानव संसाधन प्रभाग की ओर से किसी भी प्रकार के नैतिक दुराचार को आपके व्यापार के लिए कानूनी परिणाम हो सकते हैं यदि उन्हें अनपेक्षित या अनियंत्रित छोड़ दिया जाता है। एक लिखित नीति बनाएं जो औपचारिक रूप से रेखांकित करती है कि मानव संसाधन क्षेत्र में नैतिक कदाचार का गठन सभी कर्मचारियों को आपकी कंपनी की नीति से अवगत कराती है और तुरंत किसी भी प्रकार के अभियोग के दावे की जांच करती है।

अदायगी स्वीकार करना

यदि मानव संसाधन कर्मचारी काम पर रखने की प्रक्रिया में अधिमान्य उपचार के बदले नौकरी चाहने वालों से भुगतान स्वीकार करता है, तो यह नैतिक कदाचार का प्रतिनिधित्व करता है। मानव संसाधन पेशेवरों को किसी वित्तीय किकबैक की अपेक्षा या योग्यता के बिना सबसे योग्य व्यक्तियों को नियुक्त करना चाहिए। यहां तक ​​कि मूर्त "धन्यवाद" उपहारों को एक नैतिक उल्लंघन के रूप में गलत समझा जा सकता है और इसे टाला जाना चाहिए।

हायरिंग में भेदभाव

एक मानव संसाधन कर्मचारी जो जाति, लिंग, लिंग या धर्म के आधार पर अन्यथा योग्य रोजगार के उम्मीदवार के साथ भेदभाव करता है, अनैतिक तरीके से व्यवहार कर रहा है। यह विशेष रूप से एक छोटे व्यवसाय के स्वामी के रूप में आपके लिए हानिकारक हो सकता है, क्योंकि भर्ती में भेदभाव के दावों का बचाव करना महंगा हो सकता है। इसके अतिरिक्त, काम पर रखने में पूर्वाग्रह के दावे आपके व्यवसाय की प्रतिष्ठा को नुकसान पहुंचा सकते हैं, जिससे खोए हुए व्यवसाय और राजस्व की संभावना बढ़ सकती है।

दोस्तों और परिवार को काम पर रखना

हालांकि यह आवश्यक नहीं है कि आपकी कंपनी में एक खुले पद के लिए योग्य परिवार के सदस्य या मित्र को संदर्भित करने के लिए मानव संसाधन निदेशक के लिए अनैतिक हो, नौकरी आवेदक के साथ पूर्व संबंध का खुलासा नहीं करना नैतिक रूप से अनुचित होने की क्षमता है। मानव संसाधन प्रबंधकों को यह समझना चाहिए कि उनकी जिम्मेदारी उन लोगों के लिए योग्य उम्मीदवारों की भर्ती करने और भर्ती करने पर केंद्रित होनी चाहिए, जिनके साथ उनके व्यक्तिगत संबंध हैं। यह एक छोटे व्यवसाय के माहौल में हानिकारक हो सकता है जहां पहले से मौजूद रिश्ते आमतौर पर अच्छी तरह से गुप्त नहीं होते हैं।

व्यक्तिगत जानकारी साझा करना

मानव संसाधन फ़ाइलों को एक सुरक्षित स्थान पर संग्रहीत किया जाना चाहिए और केवल तभी उपलब्ध कराया जाना चाहिए जब प्रबंधन की समीक्षा के लिए आवश्यक हो। एक पर्यवेक्षक की लिखित अनुमति के बिना कंपनी के अंदर या बाहर किसी अन्य व्यक्ति के साथ एक कार्मिक फाइल में मिली व्यक्तिगत जानकारी साझा करना एक नैतिक सीमा उल्लंघन है। सुनिश्चित करें कि आपके मानव संसाधन कर्मचारी गोपनीयता को समझते हैं जिसके साथ कर्मियों की फाइलों को संभालना चाहिए।

आत्मविश्वास बनाए रखना

आपके कर्मचारियों को आत्मविश्वास महसूस करने की आवश्यकता है कि वे अन्य पक्षों के साथ साझा की जा रही जानकारी के डर के बिना प्रश्नों, चिंताओं और संवेदनशील मामलों के साथ आपके मानव संसाधन कर्मचारियों से संपर्क कर सकते हैं। मानव संसाधन पेशेवरों को गोपनीयता और संवेदनशीलता के स्तर को समझना चाहिए जिसके साथ उन्हें कर्मचारी इंटरैक्शन को संभालना होगा। इसमें कार्यस्थल में भेदभाव, उत्पीड़न या कथित अनुचित व्यवहार के दावे शामिल हैं।

परीक्षा परिणाम बदलना

यदि आपकी कंपनी को रोजगार की स्थिति के रूप में दवा परीक्षण की आवश्यकता होती है, तो कर्मचारी दवा परीक्षण के परिणामों को बदलने के लिए मानव संसाधन कर्मचारी का कोई भी प्रयास नैतिक दुर्व्यवहार का संकेत है। यह सुनिश्चित करने के लिए कि एक छेड़छाड़ का कोई अवसर नहीं है, यह सुनिश्चित करने के लिए एक निजी योग्य कंपनी को नशीली दवाओं के परीक्षण के लिए उप-निर्माण दवा का परीक्षण करना।