एचआर शर्तों में फ्लेक्सटाइम क्या है?

कार्य-जीवन संतुलन और लचीले कार्यस्थल समय-निर्धारण वे अवधारणाएं हैं जो कई मानव संसाधन व्यवसायी मानते हैं कि वे नौकरी की संतुष्टि, जुड़ाव और उत्पादकता में सुधार के लिए विकल्प खोज रहे हैं। कार्यबल जनसांख्यिकी में बदलाव, जैसे कि दोहरे कमाने वाले घरों और बढ़ते परिवार और व्यक्तिगत दायित्वों, मार्च 2010 के लेख "अर्थशास्त्र के लचीलेपन की अर्थशास्त्र" में व्हाइट हाउस के आर्थिक सलाहकार परिषद के सदस्य, सेसिलिया रोज़, लचीलेपन की आवश्यकता को रेखांकित करते हैं। " HR कार्यस्थल को बेहतर बनाने और परिवर्तन को समायोजित करने के लिए कई अलग-अलग तरीकों से फ़्लेमटाइम की व्याख्या करता है।

अवलोकन

एचआर वैकल्पिक या लचीली कार्य अनुसूचियों का उल्लेख करने के लिए फ़्लेक्सटाइम का उपयोग करता है। कंपनी की व्यावसायिक जरूरतों को पूरा करने की क्षमता से समझौता किए बिना, शेड्यूलिंग विकल्प प्रदान करके कर्मचारियों की जरूरतों को पूरा करने के लिए फ्लीटटाइम का प्रभावी उपयोग होता है। ऐसे कारक जो मानव संसाधन विकास की नीतियों को बनाने में विचार करते हैं वे योजना और रसद, कर्मचारी जवाबदेही और प्रदर्शन और प्रौद्योगिकी समाधान हैं। ज्यादातर मामलों में, वैकल्पिक कार्य अनुसूचियों को प्रबंधन द्वारा बारीकी से मॉनिटर किया जाना चाहिए ताकि नियोक्ता के फ्लीटटाइम पॉलिसी के लगातार आवेदन को सुनिश्चित किया जा सके। कर्मचारियों और व्यवसाय की जरूरतों को यह निर्धारित करना चाहिए कि कर्मचारियों को कितने अलग-अलग फ़्लेमटाइम विकल्प प्रदान किए जाते हैं।

स्लाइडिंग कार्य अनुसूची

एक स्लाइडिंग कार्य अनुसूची को प्रबंधित करना मुश्किल है क्योंकि कर्मचारियों का प्रारंभ समय और अंत समय दैनिक बदल सकता है। उदाहरण के लिए, कर्मचारियों के पास 7 और 9 बजे के बीच कभी भी शुरू करने का विकल्प हो सकता है, जिसका अर्थ है कि अगर कर्मचारी दोपहर के भोजन के लिए एक घंटे का समय लेता है, तो 4 से 6 बजे के बीच आठ घंटे का कार्यदिवस समाप्त होता है। दोपहर के भोजन के लिए 30 मिनट का समय लेने वाले कर्मचारी अपराह्न 3:30 बजे तक निकल सकते हैं। यह विकल्प विश्वसनीय श्रमिकों के साथ अच्छा काम करता है, जिन्हें देर से आने या फिर जल्दी काम करने के लिए रिपोर्टिंग करने के विशेषाधिकार का दुरुपयोग करने की संभावना नहीं है, ताकि वे सामान्य से पहले निकल सकें व्यापार की भीड़।

संकुचित कामवाली

एक संपीड़ित कार्य अनुसूची, फ़्लेक्सटाइम का एक और रूपांतर है। यह कर्मचारियों को पांच दिनों से कम समय में एक कार्य सप्ताह पूरा करने की अनुमति देता है। उदाहरण के लिए, चार 10-घंटे का दिन फ़्लेक्सटाइम का एक सामान्य रूप है। शुक्रवार से शुक्रवार तक सुबह 9 बजे से शाम 6 बजे तक 40 घंटे काम करने के बजाय, कर्मचारी सोमवार या गुरुवार से शुक्रवार तक सुबह 7 बजे से शाम 6 बजे तक काम कर सकते हैं, या घंटे का एक और संयोजन जो 10 घंटे का कार्यदिवस तैयार करता है। कई व्यवसायों के लिए, संपूर्ण शेड्यूल पर संपूर्ण कार्यबल को प्रबंधित करना मुश्किल है, लेकिन कंपित शेड्यूल पर्याप्त कवरेज सुनिश्चित कर सकते हैं।

प्रबंध

निरंतर प्रबंधन एक प्रभावी बेड़े नीति की कुंजी है। एचआर वैकल्पिक शेड्यूलिंग के लिए दिशानिर्देश निर्धारित करता है और विभिन्न शेड्यूल वाली टीमों का प्रबंधन करने के लिए प्रशिक्षण के साथ विभाग पर्यवेक्षकों को प्रदान करता है। इसके अलावा, एचआर मापता है कि वैकल्पिक कार्यस्थल विकल्प नौकरी की संतुष्टि और कर्मचारी प्रतिधारण को कैसे प्रभावित करते हैं। सही पेरोल सुनिश्चित करने के लिए कर्मचारियों के वर्क शेड्यूल को सही तरीके से ट्रैक करने के लिए एचआर रिकॉर्ड-कीपिंग के लिए भी जिम्मेदार है, खासकर अगर यह एक छोटा व्यवसाय है जहां पेरोल मैन्युअल रूप से संसाधित किया जाता है।