एचआर मुआवजा मुद्दे

आपको अपनी नौकरी में कितना भुगतान किया जाता है, आपको लगता है कि अन्य लोगों को उनकी नौकरियों में भुगतान किया जाता है, आपका बोनस कितना बड़ा है, क्या आपको पदोन्नत किया गया था और आपको "ऊपर और बाहर" जाने के लिए कैसे पहचाना गया, ये व्यक्तिगत मुद्दे हैं जो हर कर्मचारी सोचता है के बारे में। वे यह भी मुद्दा है कि मानव संसाधन में मुआवजे के पेशेवरों के बारे में सोचने के समय के बहुमत खर्च करते हैं। मानव संसाधन कर्मचारी कई मुद्दों का सामना करते हैं क्योंकि वे निष्पक्ष और प्रतिस्पर्धी कार्यक्रमों को डिजाइन करने की कोशिश करते हैं जो कर्मचारियों को पुरस्कृत करते हैं और पहचानते हैं और एक संगठन को सफल होने के लिए लोगों को आकर्षित और बनाए रखते हैं।

बाहरी प्रतिस्पर्धा

चूंकि एचआर पेशेवर प्रतिस्पर्धी वेतन दरों को स्थापित करने का प्रयास करते हैं, इसलिए एक संगठन सही प्रतिभा को आकर्षित कर सकता है और बनाए रख सकता है, वे अपनी सर्वेक्षण की दरों को मुआवजे की तुलना प्रकाशित सर्वेक्षण में दरों से तुलना करते हैं। हालांकि, कई बारीकियों ने इस प्रक्रिया को जटिल बना दिया। उदाहरण के लिए, जब आप सॉफ़्टवेयर डेवलपमेंट के प्रमुख को काम पर रख रहे होते हैं, तो प्रतिभा के लिए प्रतियोगिता एक प्रशासनिक सहायक को नियुक्त करने की तुलना में कंपनियों का एक अलग सेट हो सकता है।

आंतरिक समानता

मुआवजे के कार्यक्रमों का प्रबंधन करने वाले मानव संसाधन पेशेवरों के दिमाग पर कानूनी विचार भी हैं। बाहरी बाजार के साथ प्रतिस्पर्धी होने के अलावा, भुगतान संगठन के भीतर आंतरिक रूप से समान होना चाहिए। कंपनियां आम तौर पर उच्च कलाकारों को अधिक पैसे से पुरस्कृत करना चाहती हैं और उत्कृष्ट प्रदर्शन को पहचानने के लिए एक ही नौकरी में कर्मचारियों के बीच वेतन अंतर पैदा करने की कोशिश करती हैं। हालांकि, मानव संसाधन को ध्यान में रखना चाहिए कि यह कर्मचारियों को भुगतान करने के कानून के खिलाफ है जो एक ही कार्य को पूरी तरह से अलग तरीके से करते हैं क्योंकि कर्मचारी महिला, गैर-लाभकारी या 40 से अधिक है।

कार्यकारी मुआवजा

कार्यकारी क्षतिपूर्ति एक ऐसा मुद्दा है, जिसका अध्ययन करने में सभी कंपनियां काफी समय लगाती हैं - विशेष रूप से सार्वजनिक कंपनियों को जो सार्वजनिक रूप से कंपनी में पांच सबसे अधिक भुगतान वाले कर्मचारियों के लिए मुआवजे के विवरण का खुलासा करती हैं। कई सार्वजनिक कंपनियों की मीडिया द्वारा आलोचना की गई है, शेयरधारकों और सरकार द्वारा अधिकारियों के लिए बड़े पुरस्कारों के साथ मुआवजे की योजना बनाई गई है। मुआवजे के कार्य को डिजाइन करने वाले कार्यकारी मुआवजे की योजनाओं के बीच संतुलन बनाना पड़ता है जो शीर्ष अधिकारियों को आकर्षित और बनाए रखता है और जो जनता के लिए स्वीकार्य हैं।

कर्मचारियों को पहचानना और पुरस्कृत करना

मानव संसाधन पेशेवरों ने कार्यक्रमों को सफलतापूर्वक अपने सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन के लिए कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए डिज़ाइन किया है और कर्मचारियों को उनके योगदान के लिए इस तरह से पहचान और पुरस्कृत किया है जो कंपनी के लिए सस्ती है। हालांकि, अंततः, यह एक कंपनी में पर्यवेक्षक और प्रबंधक हैं जो कर्मचारियों को पहचानते हैं और पुरस्कृत करते हैं, और कर्मचारियों को मुआवजे और पहचान का उपयोग करने के लिए प्रबंधकों को प्रशिक्षित और शिक्षित करना होगा ताकि कर्मचारियों को कंपनी द्वारा सराहना और उनकी नौकरियों में खुशी महसूस हो सके।