इन्वेंटरी कंट्रोल परफॉर्मेंस मेट्रिक्स के उदाहरण
अनावश्यक इन्वेंट्री खरीदने से आपके व्यवसाय का पैसा खर्च होता है। इसके विपरीत, अपर्याप्त इन्वेंट्री बिक्री खो सकती है। एकाउंटेंट और विश्लेषकों ने आपकी कंपनी को अपनी इन्वेंट्री को कितनी कुशलता से नियंत्रित किया है, यह जानने के लिए कई मीट्रिक विकसित किए हैं। संभावित माप में खोई हुई बिक्री, इन्वेंट्री टर्नओवर, उद्योग तुलना, चक्र समय और आइटम भरण दर शामिल हैं।
खोई हुई बिक्री
खोया बिक्री मीट्रिक मापता है कि कितने ग्राहक एक आइटम के लिए पूछते हैं, तो कहीं और जाएं क्योंकि आपके पास स्टॉक में नहीं है। इस मीट्रिक का उपयोग करने वाले व्यवसाय अक्सर आदेशों को ट्रैक करते हैं - ग्राहक को खरीदने के लिए अगले शेड्यूल किए गए शिपमेंट का हिस्सा - साथ ही साथ खोई हुई बिक्री। दोनों मैट्रिक्स का उपयोग करने से आपको अपनी इन्वेंट्री और आपके ग्राहकों की जरूरतों के बीच के अंतर का अंदाजा होगा।
इनवेंटरी कारोबार
टर्नओवर मापता है कि आपका व्यवसाय कितनी तेज़ी से उपयोग करता है और इसकी सूची को फिर से भरता है। टर्नओवर जितना अधिक होगा, आपकी इन्वेंट्री कम समय अलमारियों पर बैठेगी। आप बिक्री की लागत को अपने औसत स्तर के इन्वेंट्री के मूल्य में विभाजित करके या आपके द्वारा हाथ में ली गई इन्वेंट्री आपूर्ति के दिनों की संख्या की गणना करके कारोबार को माप सकते हैं।
समय चक्र
साइकिल का समय इस बात का माप है कि आप या आपके आपूर्तिकर्ता एक विशेष वस्तु-सूची प्रक्रिया को कितनी तेजी से पूरा कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, आपकी कंपनी के ऑर्डर की डिलीवरी के लिए ग्राहक के खरीद ऑर्डर जमा करने में लगने वाला समय एक महत्वपूर्ण चक्र है। आप इसे कई छोटे चक्रों में तोड़ सकते हैं, जैसे कि अधिक सटीक विश्लेषण के लिए खरीदारी के आदेश की प्रक्रिया में लगने वाला समय।
आइटम भरण दर
आइटम भरण दर उन वस्तुओं का प्रतिशत है जो एक ग्राहक ने आदेश दिया था कि आपकी कंपनी जहाज करने में सक्षम थी। अनुपात जितना कम होगा, आपकी इन्वेंट्री का प्रदर्शन उतना ही खराब होगा। आपको प्रत्येक व्यक्तिगत आदेश के लिए न केवल भरण दर को ट्रैक करना चाहिए, बल्कि सभी आदेशों के लिए भरण दर - आदेशों का कितना प्रतिशत पूरी तरह से भरा हुआ है, और किस प्रतिशत में आइटम गायब हैं।
उद्योग तुलना
आपकी कंपनी एक निर्वात में मौजूद नहीं है। उद्योग तुलनाएं आपके चक्र समय या टर्नओवर दर जैसे मैट्रिक्स लेती हैं, और उनकी तुलना आपके क्षेत्र की अन्य कंपनियों से करती हैं। यह निर्धारित करना कि आपके मेट्रिक्स आपके प्रतिद्वंद्वियों की तुलना कैसे करते हैं 'आपको यह निर्धारित करने का एक तरीका देता है कि क्या आपका इन्वेंट्री नियंत्रण उद्योग के मानदंडों को पूरा करता है, कम पड़ता है या इससे अधिक होता है।
आविष्कार समानता
अगर आपको पता नहीं है कि आपके पास स्टॉक में क्या है, तो आप इन्वेंट्री का प्रबंधन नहीं कर सकते। अच्छी सूची प्रबंधन के लिए कम से कम 95 प्रतिशत सटीकता की आवश्यकता होती है। यह नियमित इन्वेंट्री की गणना को अनिवार्य करता है, जिसे आप स्टॉक का रैंडम सैंपलिंग करके देख सकते हैं और देख सकते हैं कि क्या आपको कुछ भी याद नहीं है। आपको उन वस्तुओं को गिनना चाहिए जो आपकी बिक्री को वर्ष में कई बार उत्पन्न करती हैं; बॉटम-टियर आइटम को केवल एक वार्षिक गणना की आवश्यकता होती है।
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