नए व्यापार विफलता के लिए चार प्रमुख कारण

हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के एक वरिष्ठ व्याख्याता और प्रौद्योगिकी स्टार्टअप के विशेषज्ञ, शिखर घोष के अनुसार, सभी व्यवसाय विफल हो सकते हैं। लेकिन असफलता एक सापेक्ष शब्द है। घोष कहते हैं कि जीवन की बचत और नीलामी के दौरान उपकरणों की बोली लगाने वाले निवेशकों की सबसे खराब स्थिति 30 से 40 प्रतिशत उद्यमियों पर होती है। कम नाटकीय और अधिक सामान्य प्रकार की नई व्यावसायिक विफलता, जो लगभग 90 प्रतिशत नए व्यवसायों से संबंधित है, इसमें लक्ष्य और अपेक्षाओं का कम होना शामिल है। घोष कहते हैं कि उद्यमी एक असफल उद्यम से सीख सकते हैं और पलटाव कर सकते हैं, और कुछ व्यवसाय विशेषज्ञों का कहना है कि उनका मानना ​​है कि मालिक नई व्यावसायिक विफलताओं के सामान्य कारणों को समझकर बाधाओं को हरा सकते हैं।

नियोजन की कमी

उद्यमी अक्सर एक उत्पाद या सेवा पर केंद्रित छोटे व्यवसायों को शुरू करते हैं जो वे जानते हैं और प्यार करते हैं, और विस्तृत व्यवसाय योजना लिखने के लिए सलाह देने वाले कई ब्रश, उनके उत्साह और रचनात्मकता का अनुमान लगाते हैं सबसे महत्वपूर्ण पूर्वापेक्षाएँ हैं। लेकिन व्यावसायिक योजनाएँ कक्षा के व्यस्त काम की तरह नहीं हैं। एक व्यवसाय योजना उद्यमियों को बाजार को समझने में मदद करती है, जहां वे फिट होते हैं, वे कैसे प्रतिस्पर्धा करते हैं और कितने ग्राहकों को सफल होने की आवश्यकता होती है। व्यवसाय की योजनाएं ऑपरेटिंग खर्चों, कीमतों और मुनाफे के बीच संबंधों को बताती हैं, एक उद्यमी के लिए सभी आवश्यक जानकारी। छोटे व्यवसाय विफल हो जाते हैं क्योंकि मालिक समय और अनुसंधान को एक व्यावसायिक योजना में नहीं डालते हैं, जिसका मतलब है कि उन्हें घातक गलतियां करने से रोकना।

अपर्याप्त धन

अंडरकैपिटलाइज़ेशन आधिकारिक शब्द है, लेकिन जे-गोल्ट्ज़, एक छोटे-व्यवसाय के मालिक, सार्वजनिक वक्ता और "द न्यूयॉर्क टाइम्स" के लेखक, के पास एक और शीर्ष कारण के लिए सरल शब्द हैं कि छोटे व्यवसाय क्यों विफल होते हैं: कोई नकदी तकिया नहीं। जैसा कि गोल्ट्ज बताते हैं, अर्थव्यवस्था उच्च और चढ़ाव के साथ, चक्रों में काम करती है। और हर उद्यमी अप्रत्याशित समस्याओं और अप्रत्याशित खर्चों का सामना करता है। प्रत्येक मालिक को जितना पैसा हाथ में रखना चाहिए वह व्यवसाय से व्यवसाय में भिन्न होता है, लेकिन एक स्टार्टअप बजट का 20 प्रतिशत एक न्यूनतम न्यूनतम प्रारंभिक बिंदु लगता है।

overreaching

बहुत बड़ा हो जाना, बहुत तेजी से छोटे व्यवसाय विफलताओं का एक और सामान्य कारण है। नए व्यवसाय बहुत अधिक ध्यान आकर्षित कर सकते हैं, और मालिकों को अचानक अपने उत्पादों और सेवाओं के लिए नए निमंत्रण और अवसर मिल सकते हैं। कुछ मालिक सही प्रकार के प्रबंधन और गुणवत्ता नियंत्रण को लागू किए बिना बिक्री का विस्तार करने के लिए हर मौके पर कूदते हैं। और कुछ उद्यमी नए विचारों और बाज़ारों पर शोध किए बिना अपनी सभी कार्यशील पूंजी का विस्तार में निवेश करते हैं। इस तरह के कदमों से एक युवा ब्रांड खतरे में है। अधिकांश सफल छोटे व्यवसाय धीमी और स्थिर गति से बढ़ते हैं।

व्यक्तिगत खर्च

जब नए मालिक 18 घंटे काम कर रहे होते हैं, तो उनके व्यवसायों और व्यक्तिगत जीवन के बीच की रेखा कभी-कभी धुंधली हो जाती है। उद्यमी कभी-कभी अपने व्यवसाय के राजस्व को व्यक्तिगत नकदी भंडार के रूप में देखते हैं। व्यवसाय और व्यक्तिगत वित्त को सीधे और अलग रखने में विफलता, दिल का दर्द, परिसमापन और कुछ बहुत ही कठिन कर चुनौतियों को जन्म दे सकती है। व्यावसायिक सलाहकार इसे खराब वित्तीय प्रबंधन, खराब गणित या अपर्याप्त लेखा कहते हैं, लेकिन छोटे व्यवसाय की विफलता का मूल कारण अक्सर व्यावसायिक आय और व्यक्तिगत जरूरतों पर धन खर्च करने के लिए उबालता है।