एक विनिर्माण कंपनी के लिए एक ईआरपी परियोजना के लिए लक्ष्य

एंटरप्राइज रिसोर्स प्लानिंग सूचना प्रौद्योगिकी का उपयोग करके विभिन्न कॉर्पोरेट कार्यों का एकीकरण है। एक छोटी या बड़ी विनिर्माण कंपनी की ईआरपी परियोजना का मुख्य उद्देश्य इन्वेंट्री खरीद से लेकर प्रसंस्करण और ग्राहकों को अंतिम शिपमेंट तक इसकी आपूर्ति श्रृंखला गतिविधियों को ट्रैक करना है। कंपनी डेटा का यह एकीकृत दृष्टिकोण कार्यात्मक और कॉर्पोरेट सीमाओं के पार सूचना साझा करने और सहयोग में सुधार कर सकता है।

दक्षता

एक निर्माण कंपनी अपनी आंतरिक प्रक्रियाओं को अधिक कुशल बनाने के लिए ईआरपी का उपयोग कर सकती है। इन प्रणालियों में वास्तविक समय की सूचना प्रवाह डेटा संग्रह, विश्लेषण और रिपोर्टिंग को सरल करता है, जो निर्णय लेने में सुधार करता है। ईआरपी स्ट्रीमलाइन प्लानिंग, इनवेंटरी रीकोकिंग और प्रोडक्शन शेड्यूलिंग फ़ंक्शन की मांग करता है, जो कई डेटाबेस और अलग रिपोर्टिंग सिस्टम को बनाए रखने की आवश्यकता को कम करता है। विभिन्न विनिर्माण कार्यों को व्यवस्थित करने से उत्पादन में देरी की संभावना भी कम हो जाती है क्योंकि प्रबंधन वास्तविक समय में लगभग समायोजन कर सकता है। उदाहरण के लिए, यदि किसी आपूर्तिकर्ता की उत्पादन सुविधा में कोई अड़चन है, तो प्रबंधन इसके बारे में तुरंत पता कर लेगा और वैकल्पिक योजना बनाना शुरू कर देगा, जैसे कि एक बैकअप आपूर्तिकर्ता से ऑर्डर करना, उत्पादन और विधानसभा संचालन, और संभावित देरी के ग्राहकों को सूचित करना।

लागत में कमी

लागत में कमी एक महत्वपूर्ण कारण है कि छोटे और बड़े व्यवसाय ईआरपी सिस्टम को लागू करने में काफी समय और पैसा लगाते हैं। कुशल प्रक्रियाएं अपशिष्ट को कम करने और उत्पादकता बढ़ाने के लिए पहला कदम है, जो आमतौर पर उत्पादन लागत को कम करती है। सुव्यवस्थित डिजाइन प्रक्रियाओं का मतलब है कम पुनरावृत्ति, जो लागत को भी कम करता है। ईआरपी सिस्टम बिक्री के पूर्वानुमान में सुधार करता है, जिससे आपूर्ति श्रृंखला में सूची प्रबंधन में सुधार होता है। उदाहरण के लिए, यदि कोई पार्ट्स सप्लायर जानता है कि उसके प्रत्येक ग्राहक को नई आपूर्ति की आवश्यकता होगी, तो वह अपनी उत्पादन शिफ्ट की योजना बना सकता है ताकि मांग को पूरा करने के लिए पर्याप्त उत्पादन हो सके, और उसे अतिरिक्त इन्वेंट्री नहीं रखनी पड़ेगी या उसके हाथ में पर्याप्त हिस्से नहीं होंगे ग्राहक की मांग भरें।

गुणवत्ता

गुणवत्ता सुधार ईआरपी का एक महत्वपूर्ण लक्ष्य है। सॉफ्टवेयर प्रौद्योगिकी आमतौर पर प्रबंधन को एक ही उद्योग में अन्य विनिर्माण कंपनियों के खिलाफ अपने गुणवत्ता प्रदर्शन को स्थापित करने और स्थापित गुणवत्ता मानकों के खिलाफ, जैसे कि दोषों को मापने के लिए सांख्यिकीय सिक्स सिग्मा उपकरण की अनुमति देता है। ईआरपी से तैयार उत्पादों में दोषों का पता लगाना और सही करना आसान हो जाता है और विनिर्माण प्रक्रिया में समस्याएं आती हैं। गुणवत्ता में सुधार से आमतौर पर ग्राहकों की संतुष्टि में वृद्धि होती है, जिससे ग्राहक प्रतिधारण और कॉर्पोरेट लाभप्रदता बढ़ जाती है।

लाभप्रदता

कुशल प्रक्रियाओं, लागत में कटौती और गुणवत्ता में सुधार आम तौर पर उच्च लाभ मार्जिन की ओर जाता है। गुणवत्ता एक ब्रांड के लिए मूल्य जोड़ता है, जो बाजार हिस्सेदारी में वृद्धि करता है। एकीकृत मांग योजना, इन्वेंट्री ट्रैकिंग और वित्तीय रिपोर्टिंग प्रबंधन को ग्राहक खरीद की आदतों में बदलाव का अनुमान लगाने और लाभ मार्जिन को बनाए रखने के लिए आवश्यक समायोजन करने की अनुमति देता है।

विकेन्द्रीकरण

एंटरप्राइज रिसोर्स प्लानिंग सिस्टम निर्णय लेने को विकेन्द्रीकृत कर सकता है क्योंकि सभी स्तरों पर प्रबंधकों को समान डेटा तक पहुंच प्राप्त होती है, जैसे उत्पादन स्थिति सारांश और वित्तीय रिपोर्ट। मध्य स्तर के प्रबंधक और यहां तक ​​कि दुकान पर्यवेक्षक परिचालन निर्णय ले सकते हैं, जैसे कि अतिरिक्त इन्वेंट्री का आदेश देना या उत्पादन अनुसूची बदलना।