एचआर एक संगठन के लिए मूल्य कैसे जोड़ता है?

उन कंपनियों के लिए जो कर्मचारियों को उनकी सबसे मूल्यवान संपत्ति मानते हैं, मानव संसाधनों का अत्यधिक मूल्य है। सबसे सामान्य अर्थों में, HR श्रमिकों को उच्चतम स्तर पर प्रदर्शन करने और उच्च मनोबल की संगठनात्मक संस्कृति को बनाए रखने के लिए प्रेरित करता है। 21 वीं सदी की शुरुआत में, रणनीतिक मानव संसाधन एक प्रमुख संगठन के रूप में उभरा है, जो एक मजबूत संगठन के निर्माण और विकास में भूमिका निभाता है।

टिप

• मानव संसाधन कार्यकर्ताओं को उच्चतम स्तर पर प्रदर्शन करने और उच्च मनोबल की संगठनात्मक संस्कृति बनाए रखने के लिए प्रेरित करता है। एक प्राथमिक तरीका एचआर एक कंपनी के लिए मूल्य जोड़ता है जो कंपनी के नेताओं को कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने और विकसित करने के लिए राजी करता है और बढ़े हुए मुआवजे और नियमित पदोन्नति के माध्यम से मजबूत प्रदर्शन को पुरस्कृत करता है।

लोग और प्रदर्शन

एक अच्छी तरह से संचालित मानव संसाधन विभाग कंपनी की सफलता, गुणवत्ता कार्यकर्ताओं और असाधारण प्रदर्शन के लिए एक आवश्यक लिंक का प्रबंधन करता है। किसी कंपनी की दीर्घकालिक सफलता और वित्तीय प्रदर्शन आमतौर पर सीधे उसके लोगों की प्रतिभा, प्रेरणा और उपलब्धियों से संबंधित होते हैं। लोग उत्पाद बनाते हैं और बेचते हैं, ग्राहकों के साथ काम करते हैं और फैसलों पर सहयोग करते हैं। एक प्राथमिक तरीका एचआर एक कंपनी के लिए मूल्य जोड़ता है, इस लिंक को बढ़ावा देने और कंपनी के नेताओं को प्रशिक्षित करने और कर्मचारियों को विकसित करने और बढ़े हुए मुआवजे और नियमित पदोन्नति के माध्यम से मजबूत प्रदर्शन को पुरस्कृत करने के लिए है।

प्रतिभा अधिग्रहण और प्रतिधारण

प्रतिभा को काम पर रखना और बनाए रखना उच्च प्रदर्शन वाली कंपनियों की नींव है और छोटे व्यवसायों और स्टार्ट-अप के लिए आवश्यक है जो जल्दी से बढ़ना चाहते हैं। एचआर उन प्रणालियों के निर्माण और प्रबंधन के लिए काफी हद तक जिम्मेदार है जो कंपनी के सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को भर्ती, आकर्षित, किराया, ट्रेन, प्रेरित और बनाए रखते हैं।

इसमें जॉब के मजबूत डिजाइन स्थापित करना और सही कर्मचारियों को काम पर रखना शामिल है। इसमें मजबूत साक्षात्कार और स्क्रीनिंग प्रक्रियाओं का निर्माण, अभिविन्यास और प्रशिक्षण की योजना बनाना, सफल कर्मचारी मूल्यांकन उपकरण विकसित करना और प्रेरक क्षतिपूर्ति कार्यक्रमों का निर्माण करना शामिल है जो आपके व्यवसाय की पेशकश को अधिकतम करते हैं। उदाहरण के लिए, एक स्टार्ट-अप कंपनी के शेयर प्रदान कर सकता है जबकि एक स्थापित लघु व्यवसाय एक उदार छुट्टी नीति प्रदान करता है।

मुकदमों से सुरक्षा

कम-हेराल्ड तरीकों में से एक एचआर एक व्यवसाय को मूल्य जोड़ता है जो भेदभाव और गलत समाप्ति मुकदमों से कानूनी संरक्षण के माध्यम से है। मानव संसाधन पेशेवरों को कर्मचारी कानूनों पर तेजी लाने और व्यवसाय के मालिकों और प्रबंधकों को शिक्षित करने के लिए लगातार होना चाहिए।

उन्हें हायरिंग और प्रचार प्रणालियों को भी डिजाइन करना चाहिए जो निष्पक्षता और समानता को बढ़ावा देते हैं। साक्षात्कार के प्रश्न, जो विशेष रूप से नौकरी में संरेखित करते हैं, उदाहरण के लिए, भेदभाव के दावे के जोखिम को कम करते हैं। एचआर का यह तत्व तेजी से मूल्यवान हो जाता है क्योंकि कार्यस्थल अधिक विविध हो जाते हैं।

सामरिक योजना में भागीदारी

चूंकि प्रोएक्टिव एचआर रणनीतियों ने रोजगार की स्थितियों के लिए प्रतिक्रियात्मक प्रतिक्रियाओं को पार कर लिया है, इसलिए एचआर पेशेवर योजना बनाने में एक मजबूत भूमिका निभाते हैं। एचआर निदेशक आमतौर पर कंपनी प्रबंधन टीमों की सेवा करते हैं और रणनीतिक योजना में भाग लेते हैं। इसमें कंपनी की ताकत और कमजोरियों और अवसरों और खतरों के अनुमानों का आकलन शामिल है। एचआर प्रतिभागी लोगों के वर्तमान दृष्टिकोण और भविष्य की उम्मीदों और संसाधन की जरूरतों, मुआवजे की चर्चा और प्रशिक्षण परिवर्तन और उभरते अवसरों और खतरों पर शोध में योगदान करते हैं।