एक नए उत्पाद लॉन्च में कर्मचारियों को कैसे शामिल किया जाए
कई नियोक्ता पाते हैं कि नए उत्पाद के लॉन्च में श्रमिकों को शामिल करना इसकी सफलता में अंतर ला सकता है। आमतौर पर, यदि कोई उत्पाद में स्वामित्व महसूस करता है, तो वह इसकी सफलता पर गर्व करता है। यह गौरव एक विजयी प्रक्षेपण को सुनिश्चित करने के प्रयास में वृद्धि करता है।
कर्मचारी शिक्षा
अपने कर्मचारियों को नए उत्पाद को घर ले जाने और उसका उपयोग करने की अनुमति दें ताकि वे इसके बारे में सूचित सिफारिशें दे सकें। अपने कर्मचारियों को दूसरों से इनपुट देखने की अनुमति देने से उत्पाद के उपयोग और इसके विपणन में सुधार के तरीकों के बारे में और चर्चा हो सकती है।
कर्तव्य सौंपें
आपकी कंपनी के कुछ पद दूसरों की तुलना में विपणन के अवसरों के लिए खुद को उधार देते हैं। उदाहरण के लिए, आपके रिसेप्शनिस्ट के पास अक्सर ग्राहकों के साथ पहला संपर्क होता है और कॉल करने वालों या आगंतुकों को नए उत्पाद के बारे में सूचित कर सकता है। फोन का जवाब देते समय, वह कॉल करने वालों से पूछ सकती थी कि क्या वह उन्हें नए उत्पाद के बारे में बता सकता है। आपका बिलिंग विभाग चालान भेजते समय उत्पाद के बारे में फ़्लायर या नोट्स शामिल कर सकता है, और आपके डिलीवरी लोग ग्राहकों को सूचना पत्रक सौंप सकते हैं।
सामाजिक मीडिया
अपने कर्मचारियों से अपने नए उत्पाद के बारे में अपने सोशल मीडिया पेज और खातों पर पोस्ट करने के लिए कहें। 2011 के अंत में, कंपनी के अनुसार 845 मिलियन सक्रिय मासिक फेसबुक उपयोगकर्ता थे। अपने कर्मचारियों को अपने नए उत्पाद के बारे में चित्र, वीडियो और जानकारी पोस्ट करने की अनुमति देकर, आप लोगों को आपके लिए अतिरिक्त लागत के बिना इसके बारे में सूचित करने की क्षमता है।
प्रस्ताव प्रोत्साहन
एक नए उत्पाद के साथ उनकी भागीदारी के आधार पर कर्मचारियों को प्रोत्साहन की पेशकश करने से लॉन्च में अधिक कर्मचारी शामिल हो सकते हैं। एक अभिनव विपणन रणनीति या उत्पाद पैकेजिंग विकसित करने वाले या सबसे अधिक बिक्री करने वालों को पुरस्कार प्रदान करें। अगर आप पूरे विभाग को पुरस्कृत कर रहे हैं तो प्रोत्साहन राशि नकद बोनस से लेकर पिज्जा पार्टी तक हो सकती है।
विचार
यद्यपि किसी उत्पाद के प्रक्षेपण में कर्मचारी की भागीदारी को प्रोत्साहित करना उसकी सफलता के लिए जरूरी है, लेकिन इसके विकास में अपने श्रमिकों को जल्दी शामिल करना भी महत्वपूर्ण है। उनके इनपुट की सराहना करने से अधिक कर्मचारी भागीदारी और खुश श्रमिकों का नेतृत्व हो सकता है। सभी कर्मचारियों को आपकी कंपनी के लिए आवश्यक महसूस करने की आवश्यकता है, और उनके सुझावों पर विचार करने से उन्हें उन उत्पादों पर गर्व महसूस करने में मदद मिल सकती है जो वे बनाने में मदद करते हैं।
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