व्यावसायिक निवेश निर्णयों का मूल्यांकन कैसे करें
जब आप अपने व्यवसाय में निवेश करते हैं, तो परिणामों का मूल्यांकन करना महत्वपूर्ण होता है। यह निर्धारित करने में आपकी सहायता करेगा कि क्या यह एक निवेश है जिसे आपको दोहराना चाहिए या यदि आपको भविष्य में एक अलग दिशा में निवेश करना चाहिए। व्यावसायिक निवेश निर्णय के मूल्यांकन के सबसे आम तौर पर स्वीकृत और बुनियादी तरीकों में से एक कार्रवाई या व्यय के आरओआई (निवेश पर वापसी) की गणना करना है।
1।
आपके द्वारा किए गए व्यवसाय निवेश निर्णय से जुड़ी सभी लागतों को जोड़ें। उदाहरण के लिए, यदि आपने कोई विज्ञापन लगाने का निर्णय लिया है, तो निवेश की कुल लागत में आपके द्वारा चुनी गई सेवा के माध्यम से विज्ञापन को डिजाइन करने और प्रस्तुत करने की लागत शामिल है।
2।
बिक्री रिपोर्ट के आधार पर इस निवेश को बनाने के प्रत्यक्ष परिणाम के रूप में आपके द्वारा ली गई कुल आय की पहचान करें। यह निर्धारित करना मुश्किल हो सकता है, यही वजह है कि संभावित ग्राहकों को किसी विशिष्ट वेबसाइट या फोन नंबर पर निर्देशित करने में मददगार है, या उन बिक्री के स्रोत को ट्रैक करने के लिए खरीद के बिंदु पर ग्राहकों को क्वेरी करता है।
3।
कुल बिक्री से अपनी लागत घटाएं, और फिर उस आंकड़े को कुल लागत से विभाजित करें। इससे आपको अपना आरओआई मिलेगा। ROI प्रतिशत प्राप्त करने के लिए उस संख्या को 100 से गुणा करें।
4।
यह मूल्यांकन करने के लिए कि आपने उत्पादक और स्मार्ट व्यवसाय निवेश निर्णय लिया है, ROI प्रतिशत की जाँच करें। एक सकारात्मक आरओआई इंगित करता है कि निवेश सार्थक था।
5।
समय-समय पर आरओआई की गणना करके अगले कई महीनों में व्यावसायिक निवेश का मूल्यांकन करना जारी रखें। यह गणना मूल्यवान है क्योंकि यह आपको अपने निर्णयों का मूल्यांकन करने की अनुमति देता है कि आप अपनी लागतों को कितनी अच्छी तरह से पढ़ते हैं; फिर आप पिछले परिणामों को पूरा करने या उससे अधिक के लिए स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करना जारी रख सकते हैं।
टिप
- आपको उन प्रमुख पक्षों से प्रतिक्रिया मांगकर व्यापार निवेश का मूल्यांकन करना चाहिए जो शामिल थे। इनमें ग्राहक और बिक्री कर्मी शामिल हैं। यह आपको विशेष रूप से आपके फॉर्मूले में काम करने या नहीं करने का एक पूर्ण दृश्य प्राप्त करने की अनुमति देगा। यदि आप पुनः निवेश करने की योजना बनाते हैं, तो आप आगे बढ़ने से पहले कोई भी समायोजन कर सकते हैं
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