फार्मेसी व्यवसाय योजना कैसे लिखें

आपने फार्मेसी खोलने के लिए एक व्यावसायिक उद्यम शुरू करने का फैसला किया है। सुनिश्चित करें कि आपने अपने संगठनात्मक ढांचे, व्यावसायिक लाइसेंस, नियोक्ता पहचान संख्या और खुदरा बिक्री परमिट के लिए संघीय राज्य और स्थानीय पंजीकरण के लिए सभी आवश्यक कागजी कार्रवाई पूरी कर ली है। एक बार जब वे चरण पूरे हो जाते हैं, तो फार्मेसी के लिए वित्तपोषण को सुरक्षित करने के लिए एक व्यवसाय योजना के निर्माण पर बयाना शुरू करने का समय है।

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प्रतीक्षा करें जब तक आप कार्यकारी सारांश बनाने से पहले अपने व्यापार योजना के अन्य सभी वर्गों को पूरा नहीं कर लेते। आपके कार्यकारी सारांश को ऐसे तरीके से लिखा जाना चाहिए जो आपकी व्यवसाय योजना के हर पहलू को लगभग तीन पृष्ठों से अधिक नहीं बताता हो। "इंक" में निहित सलाह का उपयोग करें व्यवसाय योजना और कार्यकारी सारांश विकसित करने के लिए पत्रिका जो आपके लक्ष्यों को मजबूत करती है: "एक अच्छी व्यवसाय योजना आपको वित्तपोषण प्राप्त करने, रणनीतिक गठजोड़ की व्यवस्था करने, प्रमुख कर्मचारियों को आकर्षित करने और आपके आत्मविश्वास को बढ़ाने में मदद करेगी।"

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अपनी व्यावसायिक योजना के उद्देश्य और विवरण को तैयार करने के लिए आपके पास उपलब्ध कई संसाधनों की समीक्षा करें। अपने व्यवसाय का उद्देश्य स्पष्ट करें। यदि आपने एक आला बाजार की पहचान की है, तो उस बाजार को चुनने के अपने कारणों की व्याख्या करें। आला बाजार का एक उदाहरण एक ऐसा स्थान है जहां अकेले रहने वाले या पास के सहायता प्राप्त रहने वाले नागरिकों की महत्वपूर्ण आबादी मौजूद है।

अपनी फार्मेसी के लिए अपनी प्रबंधन भूमिका को रेखांकित करें। यदि आपका हाथ होने का इरादा है, तो अपनी शिक्षा, साख, योग्यता और पंजीकृत फार्मासिस्ट लाइसेंस के साक्ष्य का वर्णन करें। इसके अलावा, अपनी पिछली उपलब्धियों को सूचीबद्ध करें और व्यापार कौशल के उदाहरणों को शामिल करें, जैसे कि अतिरिक्त क्रेडेंशियल्स, पिछले रोजगार या व्यावसायिक स्वामित्व।

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अपने बाजार अनुसंधान और व्यवहार्यता अध्ययन से परिणामों की समीक्षा करें। ये एक प्रेरक व्यापार योजना के प्रमुख तत्व हैं। व्यापक शोध के अभाव में, संभावित निवेशकों के लिए यह विश्वास करने का कोई कारण नहीं है कि व्यवसाय फलता-फूलता है। संभावित निवेशकों को एक व्यवसाय योजना पर अधिक भरोसा है जिसमें विश्वसनीय बाजार अनुसंधान और व्यवहार्यता अध्ययन डेटा शामिल हैं। आपके बाजार अनुसंधान को लक्ष्य बाजार से अधिक पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है - अपने प्रतियोगियों के स्थानों, बाजारों और सेवाओं को प्रदान करें। अपने लक्षित बाजार क्षेत्र में स्थापित संपर्कों को पहचानें और आपके पास गुणवत्ता वाले फार्मास्यूटिकल्स के वितरण के लिए पेशेवर कनेक्शन हैं। सभी में, आपकी व्यवसाय योजना में अनुसंधान शामिल होना चाहिए जो आपकी फार्मेसी की वास्तविक आवश्यकता को प्रदर्शित करता है।

एक वर्णन तैयार करें जो आपके व्यवसाय को दूसरों से अलग करता है। आप उन सेवाओं की पेशकश करने की योजना बना सकते हैं जो अन्य फार्मेसियों प्रदान नहीं कर सकते हैं। अपनी व्यवहार्यता अध्ययन डेटा शामिल करें। ज़ोनिंग, रिटेल मार्केट्स, डेवलपमेंट कॉस्ट्स, आपके द्वारा प्रदान किए जाने वाले फ़ार्मास्युटिकल प्रोडक्ट्स की उपलब्धता और प्रतिस्पर्धी मूल्य निर्धारण और आपके द्वारा दी जाने वाली किसी भी अतिरिक्त सेवाओं से संबंधित जानकारी जो आपके फ़ार्मेसी की संभावित सफलता को बढ़ाती है।

बताएं कि आप किस तरह से बड़े रिटेल के खिलाफ प्रतिस्पर्धा करना चाहते हैं जिनकी कीमतें कम कीमत पर बड़ी मात्रा में ड्रग्स और मेडिकल आपूर्ति खरीदने की उनकी क्षमता पर आधारित हैं। व्यक्तिगत ध्यान और वितरण सेवा दो विचार हैं जो आपको बाकी लोगों से अलग कर सकते हैं।

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अपने स्टार्टअप और परिचालन लागत की गणना करें। आपकी व्यवसाय योजना का यह भाग विस्तार पर विशेष ध्यान देने योग्य है। संभावित निवेशकों को पता होना चाहिए कि आप स्टार्टअप फंडिंग खर्च करने की योजना बना रहे हैं। परिचालन लागत, भवन आवश्यकताओं, यदि कोई हो, और प्रारंभिक सूची के बारे में जानकारी प्रदान करें। अपने अनुमानों को कम मत करो और अपनी लागत को कम मत समझो। या तो चरम सवाल उठा सकता है कि आप कितने यथार्थवादी हैं और क्या आप समझते हैं कि व्यवसाय शुरू करने में क्या लगता है। प्रोजेक्टिंग ऑपरेशनल कॉस्ट में सैलरी, टैक्स, लीज़्ड स्पेस और रोजमर्रा की सप्लाई और उपकरण जैसे अन्य खर्च भी शामिल होने चाहिए।

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अपनी व्यावसायिक योजना के भीतर एक प्रस्तुति बनाएं, जो एक-, पांच और 10-वर्षीय मील के पत्थर को दर्शाती है - आपकी व्यवसाय योजना का यह घटक एक सफल व्यवसाय को बढ़ावा देने के लिए योजनाओं का संचार करता है। शायद ही कभी एक रात भर की सनसनी एक व्यवसाय है, इसलिए, संभावित धन स्रोत और निवेशक आपके संगठनात्मक लक्ष्यों को सुनना चाहते हैं। एक अच्छी तरह से निर्मित और प्रेरक व्यवसाय योजना कंपनी की संगठनात्मक संरचना, प्रबंधन दर्शन और व्यापारिक साझेदारों की साख और विशेषज्ञता व्यवसाय विकास को कैसे बढ़ावा देगी, यह बताती है।