उदय के लिए अप्रत्यक्ष इन्वेंटरी के कारण क्या हैं?

खराब इन्वेंट्री प्रबंधन व्यवसाय के अप्रचलित इन्वेंट्री स्तरों को बढ़ा सकता है। उद्योग सप्ताह वेबसाइट पर एक लेख में रिक पे कहते हैं, "अप्रत्यक्ष इन्वेंट्री इन्वेंट्री लागत के सबसे बड़े घटकों में से एक है।" व्यवसाय बहुत अधिक इन्वेंट्री खरीद, उत्पादन और गोदाम कर सकते हैं, जिससे महंगा कचरा होता है। प्रबंधन अप्रचलित इन्वेंट्री में कटौती करने के लिए संचालन और जिम्मेदारी की रेखाओं को सुधारने के लिए कदम उठा सकता है।

इन्वेंटरी सिस्टम

पुरानी इन्वेंट्री प्रबंधन प्रणाली वाले व्यवसाय अगले सीज़न को बेचने के लिए बिक्री कर्मचारियों पर भरोसा कर सकते हैं। क्रय विभाग कम्प्यूटरीकृत पूर्वानुमान प्रणाली का उपयोग करने के बजाय बिक्री टीम के उत्साह के आधार पर माल खरीदता है। निरंतर गलत धारणाएं अप्रचलित सूची में वृद्धि का कारण बन सकती हैं। उचित योजना और स्वचालित पुनःपूर्ति प्रणालियों के साथ अनिश्चितता से सटीकता के लिए इन्वेंट्री सिस्टम को बदलना, कंसोल कंसोल के जोखिम को कम कर सकता है।

उत्पादन और योजना

जब कोई व्यवसाय अपने ऑर्डरिंग शेड्यूल और बहुत सारे आकारों के लिए बिक्री और संचालन योजना प्रक्रिया का उपयोग नहीं करता है, तो उत्पाद जीवन चक्रों के गलत मूल्यांकन के कारण अप्रचलित इन्वेंट्री हो सकती है। उदाहरण के लिए, एक विपणन अभियान के लिए, एक टीम अपने उत्पादन और आदेश देने के कार्यक्रम की योजना बनाती है। उत्पादन के आधार पर, प्रचार टीम बहुत सारे आकार निर्धारित करने के लिए इन्वेंट्री टीम के साथ काम करती है ताकि प्रचार के लिए सही उत्पाद उपलब्ध हों।

भण्डारण

जब कोई व्यवसाय अपने अप्रचलित स्टॉक को संबोधित नहीं करता है, तो यह केवल गोदाम की जगह ले रहा है, जो उत्पादक सूची के लिए उपयोग किया जाना चाहिए। इन्वेंट्री केवल गोदाम में हो सकती है क्योंकि कंपनी अपनी पुस्तकों पर राइट-ऑफ नहीं दिखा सकती है। यह खराब प्रबंधन संचालन का मामला भी हो सकता है जो स्टॉक को साफ नहीं करता है। जो भी कारण, कमी के लिए कदम उठाने के लिए गोदाम स्टॉक प्रबंधन के बिना, अप्रचलित स्टॉक में वृद्धि होगी।

प्रबंध

कुछ संगठनों में, प्रबंधन विभिन्न कर्मचारियों को इन्वेंट्री की जिम्मेदारी सौंपता है। जब अप्रचलित इन्वेंट्री का स्तर बहुत अधिक हो जाता है क्योंकि कर्मचारियों को यह पता नहीं होता है कि स्थिति को प्रबंधित करने की जिम्मेदारी किसकी है, इन्वेंट्री को कम करने का आदेश फेरबदल में खो जाता है। इन्वेंट्री प्रक्रियाओं में स्थिरता के लिए इन्वेंट्री कटौती पर ध्यान केंद्रित करने के लिए एक टीम को असाइन करके, एक व्यवसाय अक्सर अप्रचलित इन्वेंट्री स्तरों को बढ़ने से रोक सकता है।

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