फ्लैट संगठनात्मक संरचना की चुनौतियां

कहा जाता है कि उनकी पदानुक्रम में प्रबंधन की अपेक्षाकृत कुछ परतों के साथ फ्लैट संगठनात्मक संरचनाएं हैं। शब्द "फ्लैट" जिस तरह से एक संगठनात्मक संरचना चार्ट दिखता है, जब इसमें कम प्रबंधक होते हैं, जिसमें नौकरियों की पदानुक्रम को कम करते हुए कम और व्यापक पंक्तियों की विशेषता होती है। फ्लैट संरचनाएं कंपनियों को अलग-अलग लाभ प्रदान करती हैं, लेकिन इससे दूर करने के लिए फ्लैट संगठनात्मक संरचनाओं के लिए कई चुनौतियां हैं।

प्रेरक नेतृत्व

एक फ्लैट संगठनात्मक संरचना का एक फायदा यह है कि यह व्यक्तिगत कर्मचारियों पर खुद को प्रेरित करने और अपने प्रदर्शन को अधिकतम करने के लिए अधिक जिम्मेदारी देता है। हालांकि, यह एक ही समय में चुनौतियां पैदा करता है, क्योंकि कर्मचारियों के पास उन्हें प्रेरित करने और व्यक्तिगत ध्यान देने के लिए कम नेता होते हैं। प्रत्येक व्यक्ति का प्रकार एक स्व-शुरुआती वातावरण में पनपता है; कुछ कर्मचारियों को मार्गदर्शन, निर्देश और प्रेरणा के लिए प्रबंधकों की आवश्यकता होती है। फ्लैट संगठनों में चुनौती एक कंपनी संस्कृति बनाना है जो आत्म-प्रेरणा और व्यक्तिगत प्रदर्शन रिकॉर्ड तोड़ने को प्रोत्साहित करती है।

संगति

फ्लैट संरचनाओं का एक और लाभ परिचालन और ग्राहक-सेवा के मुद्दों को हल करने के लिए अपने दम पर निर्णय लेने की कर्मचारियों की क्षमता है। फिर, यह ताकत चुनौतियों का एक नया सेट पेश करती है। पर्यवेक्षण पर कम जोर देने वाले संगठनों को सख्त परिचालन नीतियों की कमी हो सकती है, एक ऐसी स्थिति पैदा करना जिसमें विभिन्न कर्मचारी विभिन्न परिस्थितियों को अलग-अलग तरीकों से संभालते हैं। एक ही ग्राहक की शिकायत को अलग-अलग दिनों में अलग-अलग तरीके से हैंडल किया जा सकता है, उदाहरण के लिए, बाजार में परस्पर विरोधी संदेश भेजना। या कुछ कर्मचारी उन उत्पादों को बेचने का एक तरीका खोज सकते हैं जो किसी तरह से हीन हैं, जबकि अन्य क्षतिग्रस्त वस्तुओं को फेंक देते हैं, उत्पाद की गुणवत्ता और कंपनी की लागत में विसंगतियां पैदा करते हैं।

निर्णय लेना

लंबा संगठनात्मक संरचना एक कंपनी की ऊपरी परतों पर निर्णय लेने की जिम्मेदारी, स्थिरता के अलावा निर्णय लेने की दक्षता में वृद्धि। यदि कोई कंपनी अपने कर्मचारियों के बीच आम सहमति से मतदान या निर्माण पर भरोसा करती है, तो फ्लैट संगठनों में रणनीतिक निर्णय लेना जटिल और अक्षम हो सकता है। फ्लैट संरचनाओं वाली कंपनियां, जो खुद को दूरगामी परिणामों के साथ एक निर्णय का सामना कर रही पाती हैं, उन्हें इस मुद्दे को जल्दी और निर्णायक रूप से संबोधित करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है।

उन्नति

कर्मचारी विकास कार्यक्रम फ्लैट संगठनात्मक संरचनाओं में नई चुनौतियों का सामना करते हैं। प्रबंधकों को फ्रंट-लाइन कर्मचारियों के उच्च अनुपात के साथ, कर्मचारियों के व्यक्तिगत प्रदर्शन स्तर पर ध्यान देने के लिए कम प्रबंधक हैं। यह उच्च प्रदर्शन करने वालों के लिए प्रदर्शन की समीक्षा में दरार के माध्यम से गिरना आसान बना सकता है, संभवतः उन्हें अधिक व्यक्तिगत मान्यता के साथ स्थिति खोजने के लिए कंपनी को छोड़ना होगा। इसके अतिरिक्त, कम प्रबंधकीय पद हैं जिनमें फ्रंट-लाइन कर्मचारियों को बढ़ावा देना, प्रत्येक कर्मचारी को प्रस्तुत उन्नति के अवसरों को कम करना।