एक सफल मानव संसाधन प्रबंधन योजना का मूल्यांकन

अपने संगठन के रणनीतिक लक्ष्यों की पहचान करना और उन्हें प्राप्त करने के लिए कदमों को लागू करना मानव संसाधन प्रबंधन योजना का एक अनिवार्य हिस्सा है, लेकिन यह कई गतिविधियों में पहला कदम है जो सफल मानव संसाधन प्रबंधन को सुनिश्चित करते हैं। सफलता के लिए मानव संसाधन प्रबंधन योजना का मूल्यांकन भर्ती नीतियों को देखना, प्रक्रियाओं को काम पर रखना, एचआर कंपनी की रणनीतिक योजना का हिस्सा है और नियोक्ता-कर्मचारी संबंधों को मजबूत करने में एचआर नेता कितने प्रभावी हैं।

एक कार्यबल बनाना

यदि आप एक स्टार्ट-अप संगठन के लिए मानव संसाधन प्रबंधन योजना बना रहे हैं या यदि मानव संसाधन प्रबंधन योजना एक बढ़ती कार्यबल की जरूरतों को पूरा करती है, तो अपनी भर्ती और चयन प्रक्रियाओं की रणनीतिक दिशा की जांच करें। निर्धारित करें कि क्या आपकी नौकरी पोस्टिंग और विज्ञापन योग्य आवेदकों से अपील करते हैं और यदि आपके भर्तीकर्ता आपके संगठन के लिए काम करने के अमूर्त और मूर्त दोनों लाभों को सक्रिय रूप से बढ़ावा दे रहे हैं। विश्व स्तरीय कार्यबल के निर्माण के लिए अच्छे वेतन से अधिक की आवश्यकता होती है - आपका संगठन अंततः पसंद के नियोक्ता के रूप में जाना जाएगा यदि आप आवेदकों के साथ सम्मान के साथ व्यवहार करते हैं, काम पर रखने की प्रक्रिया को कारगर बनाते हैं और पहले दिन से कर्मचारियों को नौकरी पर संलग्न करते हैं- बोर्डिंग प्रोग्राम जो आपकी टीम में उनका स्वागत करता है।

कोने के कार्यालय में एचआरएम

कार्मिक प्रशासन - मानव संसाधन प्रबंधन के लिए एक पूर्ववर्ती - मुख्य रूप से लेनदेन संबंधी एचआर मामलों पर ध्यान केंद्रित करता है, जैसे कि पेरोल को संसाधित करना, लाभ के लिए कर्मचारियों पर हस्ताक्षर करना और श्रमिकों के मुआवजे के दावों से निपटना लगभग दो दशकों के दौरान, एचआर एक रणनीतिक साझेदार के रूप में उभरा, जो संगठन के लिए लंबी दूरी की योजनाओं को विकसित करने में कार्यकारी स्तर के प्रबंधन में शामिल हो गया। एचआर प्रबंधन योजना के परीक्षण में यह शामिल है कि क्या एचआर की भागीदारी, जिसे कई लोग "मेज पर बैठे" कहते हैं, शो के लिए है या यदि कार्यकारी नेतृत्व वास्तव में एचआर नेता पर निर्भर करता है ताकि संगठन के भविष्य को बनाने में भाग ले सके।

कार्यस्थल संघर्ष का प्रबंधन

कार्यस्थल संघर्ष, जैसे कि कर्मचारी शिकायतें इक्विटी और निष्पक्षता के बारे में, कर्मचारियों और अनसुलझे कर्मचारी-से-कर्मचारियों के मुद्दों के बीच सामान्यीकृत दुर्व्यवहार, एक विषाक्त कार्य वातावरण बनाता है। प्रत्येक एचआर प्रबंधन योजना में एक कर्मचारी संबंध घटक होना चाहिए। कर्मचारी संबंध एक मानव संसाधन अनुशासन है जो प्रदर्शन प्रबंधन के चरणों से लेकर कार्यस्थल जांच तक सब कुछ शामिल करता है। एक प्रभावी योजना में एक सक्षम कर्मचारी संबंध विशेषज्ञ होना चाहिए जो संगठन और उसके कर्मचारियों के लिए दोहरे अधिवक्ता के रूप में रोजगार से संबंधित मामलों और कामकाज का आकलन करने में कुशल हो।

ज्ञान ही शक्ति है

खो उत्पादकता, कम कर्मचारी मनोबल और समग्र नौकरी असंतोष अक्सर प्रशिक्षण और विकास के अवसरों की कमी के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। क्रेडिट यूनियन टाइम्स के लिए अपने जून 2011 के लेख में शीर्षक दिया गया है, "प्रशिक्षण, कर्मचारी की संतुष्टि, उत्पादकता के लिए महत्वपूर्ण है, " मायिरियम डिगोवान्नी प्रदर्शन और उत्पादकता के लिए प्रशिक्षण को जोड़ता है, विशेष रूप से छोटे व्यवसायों में जहां कर्मचारियों के कौशल सेट में सुधार कार्यबल के लिए महत्वपूर्ण है। यद्यपि प्रशिक्षण बजट आमतौर पर सबसे पहले कट जाता है, एक सफल मानव संसाधन प्रबंधन योजना एक विवेकाधीन बजट मद से प्रशिक्षण को एक पंक्ति वस्तु में परिवर्तित करती है, ताकि कंपनी यह स्वीकार करे कि कर्मचारी प्रशिक्षण केवल एक व्यय नहीं है - यह एक निवेश है।

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