जनशक्ति को प्रभावित करने वाले कारक

आपके छोटे व्यवसाय की सफलता में हाथ पर पर्याप्त जनशक्ति होना एक महत्वपूर्ण घटक है। मैनपावर की कमी के कारण उत्पादन में कमी या अपने ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने में असमर्थता हो सकती है। बहुत सारे कर्मचारी एक फूला हुआ पेरोल होने के कारण आपको अनचाहे खर्चों के साथ छोड़ सकते हैं। कई कारक आपके व्यवसाय की जनशक्ति आवश्यकताओं को प्रभावित कर सकते हैं।

संगठनात्मक संरचना

आपकी संगठनात्मक संरचना की प्रकृति आपके जनशक्ति की जरूरतों को निर्धारित करने में मदद करेगी। उदाहरण के लिए, यदि आप विभागों द्वारा व्यवस्थित करते हैं, तो आप यह तय कर सकते हैं कि आपको प्रत्येक विभाग में एक व्यक्ति की आवश्यकता है। यदि आप फ़ंक्शन, जैसे कि बिक्री, शिपिंग या लेखा द्वारा व्यवस्थित करते हैं, तो आपको प्रत्येक फ़ंक्शन का मूल्यांकन करना होगा ताकि कर्मचारियों को इसकी आवश्यकता हो।

स्थान

आपका व्यवसाय स्थान आपके जनशक्ति की स्थिति में महत्वपूर्ण भूमिका निभाएगा। यदि आप ऐसे क्षेत्र में स्थित हैं जहाँ बेरोजगारी कम है, तो आपको अपने खुले पदों को भरने के लिए पर्याप्त योग्य आवेदकों को खोजने में कठिनाई हो सकती है। यदि आपकी खुली नौकरियों के लिए उच्च स्तर के विशिष्ट कौशल की आवश्यकता होती है, तो आपको ऑनलाइन भर्ती जैसी विधियों को लागू करके अपने भौगोलिक क्षेत्र के बाहर अपने भर्ती प्रयासों का विस्तार करने की आवश्यकता हो सकती है।

विस्तार

आपका व्यवसाय अब छोटा हो सकता है, लेकिन आपके पास भविष्य के विस्तार की योजना हो सकती है। यदि हां, तो आपको अपनी भविष्य की जरूरतों का आकलन करने और यह निर्धारित करने की आवश्यकता है कि आपको किस प्रकार के नए पदों की आवश्यकता होगी। यह भी विचार करें कि क्या वर्तमान श्रमिकों के पास प्रबंधन क्षमता है और आप उन्हें उस विकास के लिए कैसे तैयार करेंगे।

आउटसोर्सिंग

विचार करें कि किन कार्यों को घर में करने की आवश्यकता है और जिन्हें आप आउटसोर्स कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आपका व्यवसाय प्रोजेक्ट-उन्मुख है, जैसे कि इंटरनेट मार्केटिंग सेवा, तो पूर्णकालिक कॉपीराइटर को काम पर रखने के विपरीत, कॉपी राइटिंग नौकरियों को आउटसोर्स करना अधिक लागत प्रभावी हो सकता है। यदि आप ऐसी स्थिति में नहीं हैं जहां आप फ्रिंज लाभ की पेशकश कर सकते हैं, तो आपको आउटसोर्स करने की आवश्यकता हो सकती है, क्योंकि नियमित पूर्णकालिक श्रमिकों को आकर्षित करना मुश्किल हो सकता है।

व्यापार की स्थिति

आर्थिक कारक और सामान्य व्यावसायिक परिस्थितियाँ आपकी जनशक्ति आवश्यकताओं को निर्धारित करने में मदद करेंगी। यदि आपका व्यवसाय संघर्ष कर रहा है या मंदी का अनुभव कर रहा है, तो अतिरिक्त कर्मचारियों को लेना एक विकल्प नहीं हो सकता है। शहर में एक नया प्रतियोगी भी अपने कर्मचारियों को उच्च वेतन और बेहतर लाभ देकर लुभाने का प्रयास कर सकता है, जिसके परिणामस्वरूप प्रतिस्थापन की आवश्यकता होती है।

कर्मचारी प्रतिधारण

कर्मचारियों को रखने की आपकी क्षमता आपके कार्यबल के आकार और स्थिति को प्रभावित करेगी। रिटेंशन नौक्रीहुब के अनुसार, कर्मचारी प्रतिधारण के प्रमुख घटकों में प्रशिक्षण और विकास के अवसर और साथ ही आपके संगठन के भीतर संचार के समग्र स्तर जैसे क्षेत्र शामिल हैं।