ग्लोबल ट्रेंड्स जो मानव संसाधन को प्रभावित करेंगे

मानव संसाधन - एक संगठन की नीतियों और उसके कर्मचारियों से संबंधित प्रक्रियाओं का प्रबंधन - ऐतिहासिक रूप से कुछ हद तक एक द्वीपीय कार्य के रूप में देखा गया है। लेकिन वैश्वीकरण और जनसंचार के उदय के साथ, दुनिया एक छोटी सी जगह बनती जा रही है। व्यवसाय, यहां तक ​​कि छोटे भी, अब सांस्कृतिक और भौगोलिक सीमाओं से जुड़े हुए हैं। नतीजतन, वैश्विक रुझान सभी आकारों के संगठनों के भीतर मानव संसाधन प्रबंधन को प्रभावित कर रहे हैं।

प्रशिक्षण और व्यावसायिक विकास

वैश्विक मानव संसाधन प्रबंधन में उभरती प्रवृत्तियों में से एक विविधता प्रशिक्षण और क्रॉस-सांस्कृतिक पेशेवर विकास है। एचआर के इस क्षेत्र में सभी प्रकार के सीखने के अवसर और आगे के शिक्षा कार्यक्रम शामिल हैं जो एक संगठन अपने कर्मचारियों को प्रदान करता है, जिसमें औपचारिक विश्वविद्यालय के पाठ्यक्रम को प्रायोजित करना, सम्मेलनों और नेटवर्किंग कार्यक्रमों में भाग लेने के अवसर और नौकरी के प्रशिक्षण सेमिनार शामिल हैं। इन कार्यक्रमों का उद्देश्य कर्मचारियों को अपने कौशल सेट (उदाहरण के लिए, एक नई भाषा सीखकर) और उनकी मुख्य दक्षताओं (उदाहरण के लिए, किसी विदेशी देश में व्यापार कैसे किया जाता है, यह समझने की क्षमता) में और अधिक विविध बनने के लिए प्रोत्साहित करना है। ।

वैश्विक भर्ती

संगठनों को यह भी एहसास हो रहा है कि कंपनी के भीतर नौकरियों के लिए सबसे अच्छा मैच जरूरी नहीं कि स्थानीय स्तर पर रहने वाले लोग हों। वैश्विक भर्ती की ओर एक धक्का समुदाय के भीतर से रोजगार के पारंपरिक मॉडल की जगह ले रहा है या संगठन के भीतर से प्रचार कर रहा है। वैश्विक भर्ती उपलब्ध स्थिति में सबसे अच्छा व्यक्ति प्राप्त करने पर केंद्रित है, भले ही वह व्यक्ति स्थानीय या 5, 000 मील दूर रहे। इस वैश्विक भर्ती प्रवृत्ति को अपनाने वाली मानव संसाधन टीमें उस विविधता को महत्व देती हैं जो गैर-देशी या गैर-स्थानीय कर्मचारियों को एक संगठन में ला सकता है, और वे उन लोगों को बोर्ड पर लाना चाहते हैं, भले ही वीजा या स्थानांतरित परिवारों के लिए आवेदन करने के मामले में एक अतिरिक्त लागत हो।

सीमा पार कानूनी अनुपालन

एचआर पर वैश्वीकरण के प्रभावों ने सीमा पार कानूनी अनुपालन के महत्व पर भी ध्यान दिया है। कंपनियों में अब इंटरनेट और डाक सेवा के माध्यम से कई अलग-अलग बाजारों में उत्पादों और सेवाओं को बेचने की क्षमता है। ऐसा करने से इसके साथ मानव संसाधन प्रभाग में कर, सीमा शुल्क और सीमा सुरक्षा संबंधी चिंताएँ जुड़ जाती हैं। विदेशों में उत्पादों को बेचने से अतिरिक्त परमिट के लिए आवेदन करने या एक अलग क्षेत्राधिकार के भीतर कर का भुगतान करने की आवश्यकता शामिल हो सकती है। एक विदेशी देश में श्रमिकों को रोजगार देने का मतलब यह होगा कि कंपनी को उस स्थान पर श्रम और मुआवजे से संबंधित कानूनों का पालन करना होगा। संगठन के लिए इन सभी सीमा पार कानूनी चिंताओं को समझना महत्वपूर्ण है, क्योंकि कानून का पालन करने में विफलता से जुड़े गंभीर परिणाम हो सकते हैं।

लाभ और मुआवजा

मानव संसाधनों को प्रभावित करने वाली एक अंतिम वैश्विक प्रवृत्ति लाभ और मुआवजे के क्षेत्र के भीतर है। जबकि संयुक्त राज्य अमेरिका में संघीय कानूनों में छुट्टी की राशि अनिवार्य है और बीमार समय कर्मचारियों को अनुमति दी जाती है, कई विदेशी देशों, विशेष रूप से यूरोप में, बहुत कम कड़े नियम हैं और अपने कर्मचारियों को पारंपरिक अमेरिकी कंपनियों की तुलना में बहुत अधिक छुट्टी और परिवार की छुट्टी का समय देते हैं। परिणामस्वरूप, कुछ वैश्वीकृत कंपनियां लाभ और मुआवजे पर इन प्रगतिशील मानव संसाधन नीतियों को गले लगा रही हैं और संयुक्त राज्य अमेरिका में स्थित लोगों सहित, अपने सभी कर्मचारियों को पितृत्व अवकाश, विस्तारित अवकाश समय और लचीले काम के घंटे की पेशकश शुरू कर दी हैं।