कार्यस्थल में प्रत्यक्ष सुदृढीकरण के उदाहरण

नियोक्ता अपने कार्यकर्ताओं को वांछित कार्य करने और अवांछित व्यवहार से बचने के लिए मार्गदर्शन करने के लिए प्रत्यक्ष सुदृढीकरण का उपयोग करते हैं। जबकि आमतौर पर बच्चों के व्यवहार को संशोधित करने के साथ-साथ, सकारात्मक और नकारात्मक दोनों को संशोधित किया जाता है, वयस्कों के व्यवहार को बदलने के लिए भी एक प्रभावी तरीका है और कार्यस्थल में उन लोगों की तुलना में अधिक आम है जो शुरू में संदेह कर सकते हैं।

मौखिक प्रोत्साहन

मौखिक प्रोत्साहन, जितना सरल लग सकता है, यह एक सामान्य प्रकार का सुदृढीकरण है। जब एक बॉस अपने कर्मचारी से कहता है कि वह सराहना करता है कि कार्यकर्ता ने आखिरी अभियान पर क्या किया है या वह पहचानता है कि वह देर से काम कर रहा है, तो यह प्रतिक्रिया मौखिक प्रोत्साहन के रूप में काम करती है, जिससे कर्मचारी को पीठ थपथपाई जाती है वह संभव सबसे अच्छा कार्यकर्ता होने की दिशा में काम जारी रखने की आवश्यकता हो सकती है।

कर्मचारी आभार

सार्वजनिक रूप से एक कर्मचारी को स्वीकार करना एक औपचारिक सुदृढीकरण विकल्प है। कई कार्यस्थलों में, कर्मचारी एक-एक महीने के कर्मचारी पुरस्कार अर्जित कर सकते हैं, एक निर्धारित लक्ष्य तक पहुँचने के लिए प्रबंधन से ऊपर और अपने कर्तव्यों या औपचारिक स्वीकृति से परे जा सकते हैं। ये मान्यताएं सकारात्मक सुदृढीकरण के रूप में काम करती हैं, कार्यकर्ता को उसी दिशा में आगे बढ़ने के लिए प्रोत्साहित करती हैं और उसे दिखाती हैं कि उसके प्रयास बेकार नहीं गए हैं।

मूर्त पुरस्कार

मूर्त पुरस्कार लगभग हमेशा प्रेरक साबित होते हैं, यहां तक ​​कि वयस्क प्राप्तकर्ताओं के लिए भी। कंपनी लोगो पेन, टी-शर्ट और डेस्क खिलौने जैसी सरल चीजें सकारात्मक सुदृढीकरण हो सकती हैं, उनके प्रयासों के लिए व्यक्तियों को पुरस्कृत करती हैं और उन्हें अच्छे काम को बनाए रखने और कार्यस्थल टीम के मूल्यवान सदस्यों को जारी रखने के लिए प्रोत्साहित करती हैं।

कार्यस्थल स्वीकृति

कार्यस्थल के भीतर होने वाले सभी सुदृढीकरण प्रकृति में सकारात्मक नहीं हैं। कुछ मामलों में, नियोक्ता प्रतिबंधों का उपयोग सुदृढीकरण के रूप में करते हैं, श्रमिकों को कंपनी के नियमों को तोड़ने या नीति का उल्लंघन करने के लिए दंडित करते हैं। जबकि ज्यादातर मामलों में ये प्रतिबंध अंतिम उपाय हैं, वे सुदृढीकरण प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं क्योंकि वे श्रमिकों को निषिद्ध गतिविधियों में संलग्न होने से हतोत्साहित करने का एक तरीका है।