प्रोजेक्ट मैनेजर के लिए प्रदर्शन की समीक्षा पर कैरियर के उद्देश्यों को कैसे लिखें

किसी भी कंपनी में परियोजना प्रबंधक होने का मतलब यह नहीं है कि आप बेहतर करने की आकांक्षा करना बंद कर दें। अपनी नौकरी में खुश होने पर भी, जब प्रदर्शन की समीक्षा के लिए समय आता है, तो आपको यह जानना होगा कि आपके कैरियर के उद्देश्यों के रूप में क्या लिखना है। आपको अपने बॉस को कंपनी के लिए अपने मूल्य, स्थिति के लिए अपने लक्ष्यों और आपको उत्कृष्टता देने की योजना के बारे में जानने की आवश्यकता होगी। अपने कैरियर के उद्देश्यों का एक ठोस विचार होने से, आप न केवल अपने आप को एक दिशा में इंगित करेंगे, बल्कि अपने नियोक्ता को यह भी बताएंगे कि आप कंपनी में कैसे विकास करना चाहते हैं।

1।

अपने वर्तमान प्रोजेक्ट मैनेजर स्तर और उन परियोजनाओं के लिए अपने कैरियर की आकांक्षाओं पर विचार करें, जिन परियोजनाओं के लिए आप प्रभारी हैं। अपने प्रोजेक्ट के उन तत्वों की सूची बनाएं जिन्हें आप वर्तमान में काम नहीं कर रहे हैं। इनमें से अधिकांश उद्देश्य अल्पकालिक लक्ष्य होने चाहिए जो कि छह महीने या उससे कम समय में पूरे किए जा सकते हैं।

2।

विचारों की एक दूसरी सूची बनाएं जहां आप चाहते हैं कि परियोजना या आपकी स्थिति बढ़े, आपके चरण 1 सूची के त्रुटिपूर्ण तत्व तय होने के बाद आप आगे क्या करेंगे। ये अधिक संभावना वाले दीर्घकालिक उद्देश्य हैं जिन्हें पूरा होने में छह महीने से अधिक समय लग सकता है।

3।

सुनिश्चित करें कि आपकी सूची का प्रत्येक बिंदु विशिष्ट है, ताकि आप यह जान सकें कि आप क्या हासिल करना चाहते हैं। किसी भी अस्पष्ट वस्तुओं, जैसे उत्पादन में सुधार, कार्रवाई के विशिष्ट पाठ्यक्रमों में टूट जाना चाहिए जो अच्छी तरह से किए जाने के परिणामस्वरूप उत्पादकता में वृद्धि होगी।

4।

सूची दें कि आप अपनी सूची में प्रत्येक आइटम की सफलता को कैसे मापेंगे जैसे कि रुझान, बिक्री या त्रैमासिक रिपोर्ट। यदि आप अपने उद्देश्यों के लिए प्रगति को मापने के तरीके को परिभाषित करने के लिए संघर्ष करते हैं, तो विचार करें कि क्या लक्ष्य प्राप्य है या केवल विशिष्ट नहीं है। किसी भी लक्ष्य को चिह्नित करें, जो औसत दर्जे का नहीं है या उन्हें विशेष रूप से चरण 3 में तोड़ दिया गया है।

5।

यह सुनिश्चित करने के लिए अपनी सूचियों की समीक्षा करें कि जिस बिंदु को आप सुधारना चाहते हैं या सुधारना चाहते हैं, उस तरह के परिणामों के साथ गठबंधन किया गया है, जो कंपनी आपके लिए चाहती है और आपकी नौकरी पर केंद्रित है। यदि आपको लगता है कि कुछ सुधार किया जाना चाहिए, तो कंपनी उस दिशा के लिए प्रासंगिक नहीं है जिसे कंपनी जाना चाहती है, तो सूची से इसे छोड़ दें या इसके बारे में अपने पर्यवेक्षक से परामर्श करें।

6।

अपने नोट्स को वाक्य रूप में स्थानांतरित करके उद्देश्यों के प्रत्येक तत्व के आधार पर एक कार्य योजना लिखें। स्मार्ट मॉडल के बाद अपने उद्देश्यों के प्रमुख तत्वों को शामिल करना सुनिश्चित करें, जिसका अर्थ है कि प्रत्येक आइटम विशिष्ट, औसत दर्जे का, प्राप्य, परिणाम संचालित और एक छोटे या दीर्घकालिक लक्ष्य के रूप में समयबद्ध है। यदि आप उनके साथ संतुष्ट हैं, तो इन प्रदर्शन उद्देश्यों को अपने प्रदर्शन समीक्षा रूपों में लिखें या लिखें।

7।

अपने उद्देश्यों के बारे में अपने बॉस से प्रदर्शन की समीक्षा के दौरान प्रतिक्रिया प्राप्त करने की अपेक्षा करें। अपने उद्देश्यों को सुधारने के लिए अपने नियोक्ता के साथ काम करें और सुनिश्चित करें कि जब आप उन्हें पूरा कर लें तो उन्हें सूचित कर दिया जाए। समय के साथ, अपने लक्ष्यों को पूरा करने से एक वृद्धि या पदोन्नति हो सकती है।

टिप

• पिछले वर्ष से अपने उद्देश्यों को देखें कि आप अपनी स्थिति में कैसे आगे बढ़े हैं और अभी तक क्या दीर्घकालिक लक्ष्य मिले हैं। इस प्रगति की समीक्षा से अपने उद्देश्यों की एक प्रति अपनी प्रगति की चल चेकलिस्ट के रूप में बनाए रखें। जैसे-जैसे उद्देश्य पूरे होते हैं, भविष्य के प्रदर्शन की समीक्षा के लिए नए उद्देश्यों की सूची बनाना शुरू करते हैं।

चेतावनी

• आपके प्रदर्शन की समीक्षा में आपके जो उद्देश्य हैं, वे यथार्थवादी होने चाहिए और प्रत्येक बिंदु को पूरा करने के लिए ड्राइव के अलावा आपके या आपके अधीन आने वाले कर्मचारियों के लिए अनुचित या स्थायी दबाव नहीं जोड़ना चाहिए। उदाहरण के लिए, उन बिक्री को बनाने के लिए योजना समय में समयबद्धन के बिना सहयोगियों से अधिक नई बिक्री के लिए पूछना, कर्मचारियों को अवास्तविक स्थिति में डाल सकता है।