दिशात्मक रणनीति क्या है?

चाहे आप बस अपने नए व्यवसाय में शुरुआत कर रहे हों या अपने मौजूदा को विकसित करने की योजना बना रहे हों, भविष्य की तैयारी आपकी कंपनी को सही दिशा में निर्देशित करने में महत्वपूर्ण हो सकती है। अपने कर्मचारियों के साथ बजट और योजना बनाते समय, कंपनी-व्यापी को लागू करने के लिए एक दिशात्मक रणनीति चुनने से प्रबंधकों और कर्मचारियों को पूरी तस्वीर देखने के लिए प्रोत्साहित किया जा सकता है क्योंकि व्यवसाय आगे बढ़ता है।

परिभाषा

दिशात्मक रणनीति वह गेम प्लान है जो एक कंपनी तय करती है और व्यवसाय बढ़ाने, लाभ बढ़ाने और लक्ष्यों और उद्देश्यों को पूरा करने के लिए लागू करती है। बड़े निगमों के लिए छोटे व्यवसाय अपने प्रकार की दिशात्मक रणनीति बना सकते हैं जो प्रत्येक व्यक्तिगत व्यवसाय के फोकस और दायरे के लिए काम करते हैं। उदाहरण के लिए, कुछ कंपनियां पा सकती हैं कि एक दिशात्मक पोर्टफोलियो रणनीति सबसे अच्छा काम करती है, जबकि अन्य व्यवसाय एक पेरेंटिंग दिशात्मक रणनीति का पालन करना चुन सकते हैं।

महत्त्व

ज्यादातर कंपनियों के लिए, एक दिशात्मक रणनीति शांत और अशांत दोनों समय के माध्यम से कंपनी को चलाने के लिए एक पतवार के रूप में कार्य करती है। एक दिशात्मक रणनीति के बिना, कंपनियां अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों की दृष्टि खो सकती हैं या परियोजनाओं और योजनाओं के साथ ट्रैक से भटक सकती हैं। एक दिशात्मक रणनीति कंपनियों को राजस्व और उत्पादों और ग्राहकों को दी जाने वाली सेवाओं दोनों को जारी रखने के दौरान संभव सबसे रणनीतिक तरीके से केंद्रित रखती है।

यह काम किस प्रकार करता है

एक दिशात्मक रणनीति अक्सर एक या तीन तत्वों से अधिक की ओर एक आंख के साथ बनाई जाती है: स्थिरता, विकास और छंटनी। एक छोटे-व्यवसाय के मालिक के रूप में, अपनी दिशात्मक रणनीति बनाने से पहले, आपको यह निर्धारित करना होगा कि आपका लक्ष्य क्या है, चाहे वह आपकी कंपनी की कमाई को स्थिर करना हो, मुनाफा बढ़ाना हो, या आगे बढ़ने के लिए कर्मचारियों पर खर्च करना या खर्च करना हो। एक बार जब आप अपनी व्यावसायिक आवश्यकताओं का आकलन कर लेते हैं, तो आप बेहतर प्रकार की दिशात्मक रणनीति चुन सकते हैं जो आपकी कंपनी के अनुकूल हो। उदाहरण के लिए, यदि आपका छोटा व्यवसाय धन का रक्तस्राव कर रहा है, तो रिट्रेसमेंट रणनीति आपके लिए सबसे अच्छा काम कर सकती है। छंटनी के दौरान, आप छंटनी का संचालन कर सकते हैं, अपनी लाइन से विशिष्ट उत्पादों को खत्म कर सकते हैं, या दिवालियापन या परिसमापन के लिए फाइल कर सकते हैं।

विकास के प्रकार

अधिकांश दिशात्मक रणनीतियां एक व्यवसाय को दो तरीकों से विकसित कर सकती हैं: ऊर्ध्वाधर विकास या क्षैतिज विकास के माध्यम से। वर्टिकल ग्रोथ में अपने उत्पादों और सेवाओं पर अपने खर्च को बढ़ाने के लिए वर्तमान ग्राहकों और ग्राहकों पर ध्यान केंद्रित करना, या अपने आधार को बेचने के लिए नए उत्पादों को विकसित करना शामिल हो सकता है। दूसरी ओर, क्षैतिज विकास में, अपने वर्तमान प्रसाद को खरीदने के लिए और अपने ग्राहक आधार को विकसित करने के लिए अन्य स्थानों तक अपनी पहुंच का विस्तार करने के लिए अपने तत्काल क्षेत्र में नए ग्राहकों और ग्राहकों की तलाश करना शामिल है।